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5 técnicas probadas para tomar decisiones difíciles
5 técnicas probadas para tomar decisiones difíciles
Anonim

Evalúe los pros y los contras, imagine el peor de los casos y busque el medio.

5 técnicas probadas para tomar decisiones difíciles
5 técnicas probadas para tomar decisiones difíciles

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Tomamos miles de decisiones al día. La mayoría de ellos son pequeños e imperceptibles: ya sea para seguir un enlace, tomar un sorbo de café o rascarse la nariz. Pero hay decisiones que pueden afectar significativamente nuestras vidas. En estos casos, lo mejor es actuar con seriedad. El empresario Aytekin Tank ofrece cinco opciones.

1. Haga una lista de pros y contras

Digamos que estás pensando en mudarte. Tome una hoja de papel y escriba una lista clásica de pros y contras. Luego, califique cada elemento del 1 al 10 según la importancia que tenga para usted personalmente.

Por ejemplo, si realmente necesita estar más cerca de su familia, coloque una puntuación de 9 o 9, 5 junto a este elemento. Picos de montaña, la puntuación será de sólo 2 o 3 puntos. Lo mismo ocurre con los contras. Si una carrera es importante para usted, “dejar su trabajo favorito” se puede estimar en 8 puntos.

Sume todos los puntos y vea cuál pesa más. Puede hacer una lista separada para la opción "no mover". Compare los resultados. Verá un número lógico apoyado por emociones. Esto a menudo ayuda a lidiar con las tendencias subconscientes.

2. Considerar opciones para el desarrollo de eventos

Primero, imagina el peor de los casos y cómo te sentirías si se hiciera realidad. Este método de planificación se denomina "premortem". Imagina que tu decisión fue terrible y el proyecto fracasó. Explore todas las posibles causas de fallas, piense en cómo prevenirlas. Esto le ahorrará muchos problemas.

Luego visualice el mejor escenario y evalúe sus sentimientos.

Si no se siente feliz y entusiasmado, vale la pena considerar las razones.

Este es el método utilizado por Amazon. Los desarrolladores escriben un borrador del comunicado de prensa y la sección de preguntas frecuentes antes de escribir el código. Por lo tanto, el equipo discute y resuelve los problemas más difíciles de antemano y determina el valor del producto. Si no puede escribir un comunicado de prensa convincente, es posible que no valga la pena trabajar en el producto.

3. No te detengas en los extremos, busca el medio

A menudo nos atascamos tratando de elegir entre dos opciones. ¿Recibe educación adicional o comienza su propio negocio? ¿Moverse a otra ciudad o quedarse en la suya? Y olvide que hay algunas opciones más en el medio. Por ejemplo, pasa parte del año en una localidad y la segunda en otra. O vivir en su ciudad durante un par de años y luego mudarse.

La elección correcta no tiene por qué estar entre dos opciones. Muy a menudo, se puede encontrar una solución flexible.

4. Consultar con otros

Ésta es una buena forma de recopilar información útil. Por ejemplo, si no puede decidirse a mudarse, no se limite a pedir consejo a sus amigos y familiares. Tienen un interés personal en este asunto. Es más importante hablar con alguien que ya se ha mudado. Pregúntele si está contento con su decisión.

Cuando se trata de asuntos comerciales, contrate a un consultor. O busque a alguien con un conocimiento profundo en esta área y aprenda de él.

5. Evite las soluciones ocultas

Al posponer las cosas y posponer una decisión importante para más adelante, aún puede tomar una decisión. Por lo general, no es el mejor.

Digamos que necesita despedir a un empleado, pero lo retrasa para evitar una escena desagradable. Si se trata de una persona incompetente o tóxica, perjudica a todo el equipo con su elección. Recuerde que posponer una decisión es en sí mismo una decisión con consecuencias reales.

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