Cómo tomar decisiones difíciles: 3 formas para todas las estaciones

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Tomar decisiones siempre es difícil, independientemente de si se relacionan con la comida del restaurante o con la dirección del desarrollo de la empresa. A continuación, presentamos tres métodos que le ayudarán a tomar decisiones de forma más rápida y sencilla en asuntos domésticos, personales y laborales.

Te sientas en un restaurante y hojeas el menú. Todos los platos se ven tan deliciosos que no sabes qué elegir. ¿Quizás ordenarlos todos?

Probablemente se haya enfrentado a tales problemas. Si no en la comida, en otra cosa. Dedicamos una enorme cantidad de tiempo y energía a decidir entre opciones igualmente atractivas. Pero, por otro lado, las opciones no pueden ser las mismas, porque cada una de ellas es atractiva a su manera.

Una vez que haya tomado una decisión, se enfrentará a una nueva opción. Se trata de una serie interminable de decisiones importantes que provocan fatiga y miedo a tomar una decisión equivocada. Estos tres métodos le ayudarán a tomar mejores decisiones en todos los niveles de la vida.

Desarrolle hábitos para evitar las decisiones del hogar

El caso es que si adquiere el hábito de comer ensalada para el almuerzo, no tendrá que decidir qué pedir en el café.

Al desarrollar hábitos que se relacionan con tareas domésticas tan simples, ahorra energía para tomar decisiones más complejas e importantes. Además, si te acostumbras a desayunar con ensalada, no tienes que desperdiciar fuerza de voluntad para no comer algo graso y frito en lugar de ensalada.

Pero esto se aplica a casos predecibles. ¿Qué pasa con las soluciones inesperadas?

"Si … entonces": un método para tomar decisiones impredecibles

Por ejemplo, alguien interrumpe constantemente tu discurso y no estás seguro de cómo reaccionar ante esto o si reaccionar en absoluto. De acuerdo con el método "si-entonces", tú decides: si te interrumpe dos veces más, entonces le harás un comentario cortés, y si esto no funciona, entonces de una forma más grosera.

Estos dos métodos nos ayudan a tomar la mayoría de las decisiones que enfrentamos todos los días. Pero cuando se trata de cuestiones de planificación estratégica, como cómo responder a la amenaza de los competidores, en qué productos invertir más, dónde recortar el presupuesto, son impotentes.

Son decisiones que pueden demorarse una semana, un mes o incluso un año, dificultando el desarrollo de la empresa. No pueden tratarse con el hábito, y el método si-entonces tampoco funcionará aquí. Como regla general, no existe una respuesta clara y correcta a tales preguntas.

A menudo, el equipo de gestión retrasa la adopción de tales decisiones. Recoge información, sopesa todos los pros y contras, sigue esperando y observando la situación, esperando que aparezca algo que indique la decisión correcta.

Y suponiendo que no haya una respuesta correcta, ¿eso le ayudaría a tomar una decisión rápidamente?

Imagina que tienes que tomar una decisión en los próximos 15 minutos. No mañana, no la semana que viene, cuando recopile suficiente información, ni en un mes, cuando hable con todos los involucrados en el problema.

Tienes un cuarto de hora para tomar una decisión. Tomar acción.

Esta es la tercera forma de ayudarlo a tomar decisiones difíciles con respecto a la planificación a largo plazo.

Usa el tiempo

Si ha investigado un problema y se ha dado cuenta de que las opciones para resolverlo son igualmente atractivas, suponga que no hay una respuesta correcta, fíjese un límite de tiempo y simplemente elija cualquier opción. Si probar una de las soluciones requiere una inversión mínima, elíjala y pruébela. Pero si esto no es posible, elija cualquiera y lo antes posible: el tiempo que dedica a pensamientos inútiles se puede utilizar de la mejor manera.

Por supuesto, es posible que no esté de acuerdo: "Si espero, puede aparecer la respuesta correcta". Tal vez, pero, en primer lugar, está perdiendo un tiempo precioso esperando que se aclare la situación. En segundo lugar, esperar hace que postergues y pospongas otras decisiones relacionadas con ella, reduce la productividad y ralentiza el desarrollo de la empresa.

Solo toma una decisión y sigue adelante.

Pruebalo ahora. Si tiene una pregunta que ha estado posponiendo durante mucho tiempo, tómese tres minutos y hágalo. Si tiene demasiados de estos, escriba una lista y establezca un tiempo para cada decisión.

Verás que con cada decisión que tomes te sentirás un poco mejor, tu ansiedad disminuirá, sentirás que estás avanzando.

Entonces, eliges una ensalada ligera. ¿Fue la elección correcta? Quién sabe … Al menos ha comido, no hambriento sentado ante un menú de platos.