7 modelos para tomar decisiones ponderadas

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Las técnicas probadas por el tiempo pueden ayudarlo a tomar decisiones en una amplia variedad de situaciones.

Tenemos que tomar muchas decisiones todos los días. Algunos de ellos no son muy importantes, otros, cambian notablemente nuestra vida. Y cada uno de nosotros al menos una vez enfrentó una decisión difícil, cuando las dudas sobre la exactitud de la decisión se convirtieron en tortura. Mudarse, cambiar de trabajo, elegir un lugar para estudiar: todas estas son situaciones difíciles.

Sin embargo, la agonía de la elección puede aliviarse. Para ello, se han desarrollado numerosos modelos de toma de decisiones, basados en la experiencia de otras personas. Hablaremos de siete de ellos. Con estas técnicas y métodos, puede tomar decisiones más deliberadas, evitar errores accidentales y evaluar siempre las consecuencias de cualquier decisión que tome, tanto a corto como a largo plazo.

1. Regla 10/10/10

Por supuesto, al tomar cualquier decisión, una persona piensa en las consecuencias de su elección en el futuro. Puede usar la regla 10/10/10 para darse confianza en momentos como estos. Tres decenas en este caso significa tres períodos de tiempo, sobre los cuales debe hacerse las siguientes preguntas:

• ¿Cómo me sentiré con esta decisión después de 10 minutos?
• ¿Cómo me sentiré con esta decisión después de 10 meses?
• ¿Cómo me sentiré con esta decisión después de 10 años?

Al responder estas preguntas, podrá evaluar, o al menos imaginar, las consecuencias de su elección a largo plazo. Esto es especialmente cierto para las decisiones difíciles que pueden afectar su vida en el futuro.

Por ejemplo, si eres demasiado vago para ir al gimnasio, piensa en las consecuencias, y será mucho más fácil resolver las dudas.

2. Fanático leal

La disponibilidad de información y la facilidad de su difusión permite a cualquier artista o emprendedor influir en su propia carrera ganando una base de seguidores leales. Y cuando se trata de técnicas de toma de decisiones, no es el número de fans lo que importa, sino el hecho mismo de su presencia.

La esencia de esta regla es que no tiene sentido tratar de complacer a todos oa la mayoría condicional. Es mucho más fácil lograr el éxito y la armonía interior ganándose el amor de unos pocos. Si bien este modelo de toma de decisiones fue diseñado originalmente para artistas y emprendedores, puede ser útil en cualquier esfuerzo.

Si sigues esta regla en las relaciones personales o profesionales, te será más fácil elegir tu círculo de amigos. Comprenderá que es mucho más valioso "enamorarse" de las personas "adecuadas", en lugar de tratar de ganar el amor de todos los que se encuentran en el camino de su vida.

3. Ley de Pareto

Probablemente haya oído hablar de esta ley más de una vez. Su esencia es que el 20% de todos nuestros esfuerzos aportan el 80% del resultado. En consecuencia, lo contrario también es cierto: el 80% del esfuerzo se recompensa con solo el 20% del resultado final. Y esto sucede en cualquier negocio.

La regla fue formulada por el economista italiano Vilfredo Pareto, quien advirtió que el 80% de toda la riqueza se concentra en manos del 20% de las personas. Hoy en día, esta proporción es válida para los negocios, la atención médica y muchas otras áreas.

Por ejemplo, el 80% de nuestro gasto está en el 20% de las categorías de gastos, el 80% de nuestras ganancias son generadas por solo el 20% de los clientes. Otro ejemplo: el 80% de nuestra felicidad la proporciona solo el 20% de las personas que nos rodean.

La ley de Pareto lo ayudará a ser más efectivo y comprender que la mayor parte del esfuerzo trae menos resultados.

4. Minimizar los arrepentimientos futuros

El autor de la regla de "minimizar los remordimientos futuros" es el CEO de Amazon, Jeff Bezos. Será indispensable a la hora de tomar las decisiones más globales y serias de la vida.

En un momento, Jeff Bezos se enfrentó a una elección: renunciar a su exitoso trabajo en fondos de cobertura para fundar Amazon, o dejarlo como está. Evidentemente, el emprendedor tomó una decisión de la que apenas se arrepiente.

El director de Amazon recomienda imaginarse a sí mismo con 80 años y tratar de averiguar en qué va a pensar. Esta sencilla técnica permite romper con la rutina diaria y no cometer errores a la hora de tomar decisiones.

Si puedes tener claro lo que quieres lograr a largo plazo, te ayudará a evitar arrepentimientos futuros por cualquier cosa.

5. Matriz de Eisenhower

Durante su mandato como presidente de los Estados Unidos, Dwight D. Eisenhower tomó muchas decisiones importantes, cuyo efecto todavía se siente. Fue pionero de la Red de Carreteras de los Estados Unidos, la Exploración Espacial (NASA) y la Investigación de Energía Alternativa, lo que condujo a la Ley de Energía Atómica, la principal ley estadounidense sobre usos civiles y militares de materiales nucleares.

Como era de esperar, muchos de los métodos de toma de decisiones de Eisenhower siguen siendo populares en la actualidad. Uno de ellos es la llamada matriz de Eisenhower. Su esencia es clasificar cualquier decisión, caso u ocupación en una de cuatro categorías:

• urgente e importante (debe hacerse con urgencia);
• importante pero no urgente (puede programarlo más tarde);
• urgente, pero no importante (puede instruir a otra persona);
• ni urgentes ni importantes (tareas que puede negarse a completar).

Stephen Covey, autor de Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, cree que la mayoría de nuestros casos se incluyen en la última categoría. Y las cosas realmente urgentes e importantes en realidad no aparecen tan a menudo. En cuanto a los casos de la tercera y cuarta categoría, todo depende únicamente de su capacidad para administrar el tiempo y la capacidad para delegar tales tareas o rechazarlas por completo.

6. Ley de Parkinson

La fuerza de voluntad no es ilimitada. Algunas personas pueden ejercer más fuerza de voluntad que otras, pero solo por un tiempo limitado. Ésta es la ley de Parkinson.

Si disponemos de tres horas para una tarea, que suele tardar una hora, seguramente encontraremos algo que hacer con todo el tiempo disponible. Sin embargo, en la última media hora, experimentaremos una gran emoción y presión asociadas con la finalización de la tarea.

Solo usted puede aplicar la ley de Parkinson a sí mismo. Es poco probable que su jefe le pida que dedique menos horas al trabajo, por lo que solo usted puede establecer límites de tiempo artificiales.

En otras palabras, en lugar de tomar una semana completa para completar el proyecto, es mucho más eficiente dividirlo en varias partes y establecer varios plazos durante esta semana para que pueda hacer todo sin presiones innecesarias.

En realidad, solo unas pocas personas hacen frente a esta tarea y aplican con éxito la ley de Parkinson en la práctica. Aunque seguir esta regla te permite tener más tiempo libre, y no menos, como puede parecer a primera vista.

7. Círculo de competencia

A lo largo de nuestra vida, se nos dice constantemente que es necesario, en primer lugar, corregir nuestras deficiencias y no concentrarnos en nuestras fortalezas. Sin embargo, los atletas, empresarios y otras personas influyentes de mayor éxito instan a centrarse en su propio círculo de competencias.

Puedes intentar convertirte en un tenista exitoso y al mismo tiempo en un actor reconocido. El éxito es posible en cualquier área y en cualquier combinación. Todo depende únicamente de la disciplina, la voluntad de sacrificar algo y, lo más importante, el tiempo invertido.

Es decir, podemos hacer grandes esfuerzos para ampliar nuestro abanico de competencias, pero es mucho más fácil y efectivo permanecer en él. De esta manera, puede lograr mucho más éxito con menos esfuerzo. Lo principal es nunca tener miedo de admitir que no sabes algo, porque es simplemente imposible saber y poder hacer todo.