Elon Musk dio 7 consejos sobre cómo ser más productivo

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

A juzgar por ellos, el jefe de Tesla no es un fanático de las reuniones, la burocracia o cualquier jerarquía en general.

Recientemente, Elon Musk anunció que debido al deseo de estar a tiempo con la producción de vehículos eléctricos, Tesla Model 3 quiere aprobar un horario de turnos de trabajo 24/7. Se envió una carta con tal propuesta a todos los empleados de Tesla.

Al darse cuenta de que estaba pidiendo demasiado, al final del mensaje, Musk dio algunos consejos para mejorar la productividad. Se limitó a siete puntos. Además, según el autor de la carta.

1. Las reuniones de gran formato alejan a la gente

Las reuniones interminables son el problema de las grandes empresas. Con el tiempo, la situación solo empeora. Deseche las reuniones grandes si no está seguro de que sean valiosas para toda la audiencia. Aun así, manténgalos lo más cortos posible.

2. Las reuniones deben ser menos frecuentes a menos que el problema sea urgente

Además, deshágase de las reuniones frecuentes, a menos que esté lidiando con un problema urgente. La frecuencia de la reunión debe reducirse inmediatamente después de que se resuelva.

3. Si no es necesario asistir a la reunión, salga

Abandone la reunión o finalice la conversación tan pronto como quede claro que no le está agregando ningún valor. Irse no es de mala educación, de mala educación para hacer que alguien se quede y pierda el tiempo.

4. Evite la jerga confusa

No utilice siglas o palabras sin sentido para objetos, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera una explicación interfiere con la comunicación. No queremos que la gente memorice un glosario solo para trabajar para una empresa.

5. No permita que las estructuras jerárquicas hagan las cosas menos eficientes

La comunicación debe seguir el camino más corto necesario para realizar el trabajo, no una cadena de comandos. Cualquier gerente que intente imponer tal comunicación pronto se encontrará trabajando en otra parte.

6. Si necesita contactar a alguien, hágalo directamente

La principal fuente de problemas es la mala comunicación entre departamentos. La forma de solucionar esto es el libre flujo de información entre todos los niveles. Si para hacer algo, un participante individual debe hablar con su gerente, quien hablará con el director, y luego con el vicepresidente, quien lo discutirá con otro vicepresidente, quien luego hablará con el director que habla con el gerente. quien está hablando con alguien que está haciendo el trabajo real, sucederán cosas súper tontas. Debería ser la norma que las personas hablen directamente y hagan lo correcto.

7. No pierda el tiempo con reglas estúpidas

En general, utilice siempre el sentido común. Si seguir la "regla de la empresa" parece ridículo en una situación particular, ya que puede llevar a la creación de una gran caricatura de Dilbert, entonces esta regla debe cambiar.

Dilbert es el nombre de la serie de cómics y el nombre de su protagonista. Cuentan sobre la vida en la oficina, gerentes, ingenieros, mercadólogos, jefes, abogados, pasantes, contadores y otras personas extrañas. Creado por Scott Adams. La primera publicación tuvo lugar el 16 de abril de 1989. Basado en los cómics, se filmó la serie animada del mismo nombre.