Las preguntas engañosas no revelan el potencial de un candidato. Pero dicen mucho del empleador
Las preguntas engañosas no revelan el potencial de un candidato. Pero dicen mucho del empleador
Anonim

Como ha demostrado una investigación reciente, los motivos de estos entrevistadores no son muy nobles.

Las preguntas engañosas no revelan el potencial de un candidato. Pero dicen mucho del empleador
Las preguntas engañosas no revelan el potencial de un candidato. Pero dicen mucho del empleador

La entrevista en sí es muy estresante para quien busca trabajo. A pesar de esto, los empleadores de algunas grandes corporaciones están tratando de rematar a una persona con preguntas de acertijo "¿Cuántas ventanas hay en la ciudad?" o "¿Por qué son redondas las escotillas?" … Este comportamiento no solo es terriblemente molesto, sino que tampoco ayuda a saber por qué los acertijos no pertenecen a las entrevistas de trabajo a aprender algo sobre el candidato. ¿Por qué se siguen haciendo estas preguntas? Un estudio reciente de Dark Motives and Elective Use of Brainteaser Interview Questions dice que se debe a las cualidades personales de los empleadores.

En el estudio del tema participaron 736 voluntarios, especialistas en diversos campos. Cada uno recibió una lista de preguntas (tradicionales y complicadas), entre las que tenía que elegir aquellas que le haría a un posible empleado en una entrevista.

Los resultados mostraron que los sujetos cuyo nivel de competencia social era más bajo preferían las preguntas difíciles, y que la tendencia al narcisismo y al sadismo era mayor que entre otros participantes del estudio.

Resulta que dichos empleadores sienten una sensación de superioridad si el solicitante del puesto no puede responder a la pregunta formulada y lo disfrutan. Incluso cuando la respuesta no les hubiera proporcionado ninguna información valiosa.

Estas preguntas no ayudan a hacer predicciones. Solo hacen que el entrevistador se sienta más inteligente.

Laszlo Bock, ex vicepresidente de recursos humanos de Google

Entonces, si le pregunta a un empleado potencial cuántas pelotas de golf caben en un avión, solo sabrá una cosa: no es una muy buena persona.

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