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Cómo la colaboración afecta la productividad
Cómo la colaboración afecta la productividad
Anonim

El trabajo en equipo y la colaboración han guiado el mercado laboral durante años. Resultó que también tienen sus inconvenientes.

Cómo la colaboración afecta la productividad
Cómo la colaboración afecta la productividad

Las fábricas de finales del siglo XIX y las oficinas modernas no son tan diferentes. Ambos fueron creados específicamente para la colaboración de especialistas de diversos campos. El deseo y la capacidad de hacerlo por sí mismos han pasado de moda durante mucho tiempo.

Sin embargo, hoy en día muchos investigadores e incluso la prensa hablan de las consecuencias negativas de la colaboración. Resulta que no soluciona en absoluto problemas como los malentendidos entre compañeros o el riesgo de agotamiento nervioso. Incluso las tecnologías diseñadas específicamente para facilitar las interacciones de los empleados ahora están siendo objeto de críticas. Muchos usuarios creen que solo distraen aún más el flujo de trabajo.

Colaboración y creatividad

La colaboración está limitando nuestra creatividad, The Dynamics of Collaborative Design: Insights from Complex Systems and Negotiation Research, según un estudio realizado por científicos del Instituto de Tecnología de Massachusetts. … Cuando varios profesionales están discutiendo un proyecto juntos, el nivel de creatividad en el grupo generalmente disminuye.

¿Resulta que el sistema de cooperación ha llegado a un callejón sin salida?

Sensibilidad

En respuesta a las crecientes demandas del trabajo en equipo y la disminución de la colaboración, ha surgido el fenómeno del comprehensivismo. Implica que una persona no está obligada a construir una carrera en un solo área y especializarse en una sola cosa, que es mucho más importante para ver el panorama completo.

Cada persona acumula gradualmente las habilidades que necesita para lograr sus objetivos por sí solo. Los partidarios de un enfoque integral creen que es mucho más productivo trabajar y desarrollarse a su propio ritmo, sin discusiones constantes con colegas y reuniones.

Sin embargo, este enfoque no significa que todos deban trabajar completamente solos y hacerlo solo por su cuenta. Esto simplemente no es posible. Y no se puede contratar a unas pocas personas con conocimientos en diferentes campos y despedir al resto del personal. No será útil, porque se necesitan equipos enteros para hacer frente a grandes proyectos.

A pesar de todas las deficiencias del trabajo en equipo, es poco probable que lo abandonemos pronto. Y no es tan malo. Incluso los seguidores más fervientes del enfoque integral no abogan por un rechazo total del trabajo en equipo, solo sugieren encontrar un término medio.

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