10 lecciones de negocios para aprender de Game of Thrones

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Incluso aquellos a quienes no les gusta el programa serán útiles con estos consejos.

1. Cumple siempre tu palabra

Para que sus pares, clientes e inversores confíen en usted, debe cumplir sus promesas: genera credibilidad. Además, es más fuerte que los casos en los que hizo más, pero más tarde de la fecha prometida.

La palabra contenida y desenfrenada es un tema frecuente en Game of Thrones. Quizás el ejemplo más famoso es el episodio Reina de Kastamere de la tercera temporada, más conocido como La boda roja. Este es uno de los episodios más violentos de la serie. Y aunque muchos jugadores participaron en los trágicos eventos, tal vez se podrían haber evitado tantas muertes si Robb Stark hubiera cumplido su palabra y se hubiera casado con la hija de Walder Frey.

2. Reconozca sus fortalezas y debilidades

Los líderes efectivos tratan de rodearse de personas conocedoras porque se dan cuenta de que no comprenden todas las áreas por sí mismos. Al mismo tiempo, conocen y utilizan sus puntos fuertes.

En la cuarta temporada, Tywin Lannister instruye a Tommen y dice: "El rey sabio sabe lo que sabe y lo que no sabe". Cersei nunca aprendió esta lección: en la misma temporada, redujo cada vez más al Consejo Pequeño, sin querer escuchar a los demás. Y al final no la lleva a nada bueno.

Pero Sam no tiene miedo de admitir sus propias debilidades. Entiende que su negocio no es pelear, sino usar su cerebro. Por lo tanto, vive hasta el final y tiene éxito.

3. Comprenda a dónde pueden llevarlo sus valores

Es en nuestros valores que confiamos en situaciones de emergencia cuando no hay tiempo para sopesar decisiones y evaluar opciones. Por tanto, debes tener claras las consecuencias de las tuyas.

“Un líder tiene la responsabilidad de comprender las barreras y oportunidades que sus valores personales pueden causarle”, dice el profesor Bruce Craven de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia. De lo contrario, las consecuencias pueden ser trágicas, como vimos en la historia de Ned Stark. No ve cómo el deber y el honor, que valora por encima de todo, lo hacen vulnerable a las maquinaciones de los demás.

4. Mantenga sus emociones bajo control

Es útil demostrar que tú también eres humano. Ayuda a establecer relaciones con otros miembros del equipo. Pero a veces no necesita dejar que sus emociones se salgan de control: al gritar y amenazar, no motiva a sus subordinados. Joffrey y Daenerys son dos ejemplos de líderes que fueron expulsados porque no podían manejar sus emociones.

5. No dejes que el fracaso te detenga

Esta es una parte desagradable pero inevitable de la vida. Ayudan a crecer y aprender cosas nuevas, si hemos aprendido la lección y no repetimos el error. Gracias a ellos, nos volvemos más fuertes y resistentes.

Muchos personajes de Game of Thrones se han encontrado en circunstancias difíciles:

• Cersei y Daenerys fueron humilladas y perdieron a sus seres queridos.
• Bran ha perdido la capacidad de caminar.
• Sansa ha sufrido tortura física y psicológica.

Pero no permitieron que estas circunstancias los rompieran. Los héroes se esforzaron aún más y encontraron formas de aprovechar la adversidad.

6. No renuncie a la responsabilidad de sus decisiones

El liderazgo no es para los débiles de corazón. A menudo requiere tomar decisiones difíciles. Recuerda las palabras de Ned Stark antes de la ejecución del desertor: "El que dicta la sentencia, él mismo saca la espada".

No renuncie a la responsabilidad de sus decisiones, incluso si no son populares. Admítelo si te equivocas. Esta es una forma eficaz de demostrar su honestidad y confianza.

7. Construya relaciones de confianza

Una forma de hacerlo es demostrando la voluntad de compartir información personal. Por ejemplo, Tyrion se gana la confianza de la potencialmente peligrosa Daenerys al contar hechos poco conocidos de su vida y señalar la presencia de un enemigo común.

También pasa por alto la doble trampa del lado débil. Esta es una situación en la que una persona en una posición débil es ignorada si no habla y criticada si habla con demasiada audacia. El psicólogo Adam Galinsky aconseja en tales casos mostrar su voluntad de ser flexible. Dale una opción a la otra persona. Tyrion lo hizo, diciendo que Daenerys podría matarlo o llevarlo a su consejo.

8. Poder persuadir

John intenta hacer esto en la quinta temporada, pero finalmente falla. No logra alejar a algunos de su pueblo de la "amplitud del rechazo", el punto en el que la gente no está preparada para aceptar el cambio.

"John tropieza en una coyuntura crítica, subestimando la respuesta potencial de su equipo", escribe Bruce Craven en su libro sobre lecciones de liderazgo de Game of Thrones. “Trató de decirle a su gente que simplemente siguiera su decisión. En nuestra vida profesional, a menudo hacemos lo mismo. Creemos que puede ganar con hechos cuando necesita aplicar una creencia ".

Para persuadir a alguien, intente empujar a la gente hacia una “amplia aceptación”, un estado en el que estén dispuestos a considerar diferentes opciones y aceptar el cambio. En esta etapa, no es necesario llevar a cabo negociaciones difíciles ni proporcionar hechos. Basta con convencer a la persona de que esté de acuerdo con la posibilidad de un estado de cosas diferente.

9. Sea flexible

En Game of Thrones, solo los personajes que pueden adaptarse sobreviven. Alguien aprende a luchar a ciegas y alguien aprende a infiltrarse en la conciencia de los animales. También se necesita flexibilidad en el lugar de trabajo, especialmente cuando se están produciendo algunos cambios.

“A menudo veo líderes en organizaciones cuyo modelo de negocio central está cambiando y los líderes simplemente lo niegan y no quieren ver nada”, dice Rita McGrath, una estratega volátil. Según ella, la empresa debe adaptarse y reconstruirse constantemente, evaluando sus resultados. Esto incluye preguntarse si está abierto a otros puntos de vista.

10. Únanse frente a un enemigo común

Cuando se juntan personas con diferentes motivos y diferentes personajes, surgen conflictos. Un buen líder sirve como una fuerza unificadora que les recuerda a todos un objetivo común. Recuerde cómo John convenció a representantes de diferentes Casas (excepto Cersei, por supuesto) para que se olvidaran de sus diferencias por un tiempo y se unieran para luchar contra los Caminantes Blancos.

“Ante una amenaza común, los antiguos rivales se convierten en aliados y cambian de táctica para hacer algo juntos”, dice Galinski. "Funciona tanto en el ámbito diplomático como en las oficinas de los directores".