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6 lecciones de negocios de los dibujos animados soviéticos
6 lecciones de negocios de los dibujos animados soviéticos
Anonim

"Las aventuras de Buratino" y "Tres de Prostokvashino" ayudarán a evitar los errores típicos de los empresarios.

6 lecciones de negocios de los dibujos animados soviéticos
6 lecciones de negocios de los dibujos animados soviéticos

Lección 1. Busque inversiones de manera inteligente para iniciar un negocio

Tres de Prostokvashino

  • 1978 año.
  • Duración: 19 minutos.
  • IMDb: 8, 2.

Como ha demostrado nuestra encuesta, uno de los obstáculos más comunes para iniciar su propio proyecto es la falta de financiación. Hay muchas formas de atraer capital inicial, pero debes recordar lo principal: en la gran mayoría de los casos, tendrás que devolver este dinero, con intereses. Por lo tanto, antes de tomar fondos, debe calcular con mucho cuidado el modelo comercial y comprender cómo y cuándo pagará el préstamo.

Los personajes de dibujos animados se negaron al dinero de los vecinos al comprar una vaca y decidieron buscar un tesoro. Lo consiguieron, al final resultó ser una finca muy rentable.

- Deberíamos comprar una vaca, - sugirió el gato Matroskin.

- Sería necesario, pero ¿de dónde sacar el dinero? - Responde el tío Fedor.

- ¿O tal vez pedir prestado a los vecinos? - sugirió Sharik.

- ¿Y qué le vamos a dar? ¡Devolvérsela! - objetó el gato Matroskin.

- Y lo daremos en leche, - Sharik encuentra la respuesta.

- Si le das leche, ¿por qué entonces una vaca?

Lección 2. Elija cuidadosamente a sus socios comerciales

Las aventuras de pinocho

  • 1959 año.
  • Duración: 64 minutos.
  • IMDb: 7, 4.

Al iniciar la implementación de un proyecto empresarial, los emprendedores comprenden que se puede lograr un gran éxito si participan socios. Este paso realmente puede acelerar el crecimiento muchas veces debido a nuevos conocimientos, habilidades y recursos, pero también puede arruinarlo por completo.

Sí, desafortunadamente, cada vez hay más estafadores que quieren sacar provecho de los gastos de otra persona. Afortunadamente, la mayoría de las veces usan esquemas estándar, por ejemplo, jugando con la codicia y las ofertas para hacerse rico rápidamente. Tenga cuidado y no confíe su dinero a ningún ladrón, como hizo el crédulo Pinocho.

“Hay un país de tontos, hay un campo de milagros en él. Cava un hoyo en este campo, di tres veces "Crax, fax, pax", pon oro en el hoyo, cúbrelo con tierra, espolvorea sal encima, llena bien los campos y vete a dormir. Por la mañana saldrá un arbolito del hoyo, de él colgarán monedas de oro en lugar de hojas”.

Lección 3. Establezca metas claras

Antílope dorado

  • 1954 año.
  • Duración: 31 minutos.
  • IMDb: 7, 6.

Es imposible administrar un negocio sin una planificación clara. Cuanto más específico sea el objetivo que establezca para usted y su equipo, más probabilidades tendrá de lograr el resultado deseado.

Para el establecimiento de objetivos, puede utilizar la técnica SMART (Específica, Medible, Alcanzable, Relevante, De duración determinada). A partir del nombre del método, queda claro que cualquier objetivo comercial debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo.

Raja de la caricatura no conocía el arte de planificar y establecer metas específicas, por lo que pagó.

- ¿Cuánto oro necesitas? Preguntó Antelope.

- ¡Uh, mucho! - respondió el Raja.

- ¿Y si hay demasiado oro?

- ¡Estúpido animal, no puede haber mucho oro!

Lección 4. Planificar recursos

Rico codicioso

  • 1980 año.
  • Duración: 5 minutos.
  • IMDb: 6, 7.

Para lograr cualquier objetivo, necesita recursos: tiempo, dinero, conocimientos, personas. Si un emprendedor no sabe cómo administrar los recursos, esto inhibe en gran medida el desarrollo de su negocio. Problemas como el personal inflado (debido a la falta de comprensión de cómo optimizar los procesos de producción) o la falta de presupuesto de marketing (porque existe la ilusión de que se puede hacer mucho de forma gratuita) son problemas comunes.

Como resultado, el propietario de la empresa obtiene un resultado completamente diferente al planeado. Así sucedió con el hombre rico, que exigió que el peletero cosiera siete sombreros de una piel de oveja.

- ¿Es este mi pedido? ¿Estás pensando en bromear?

Después de todo, ¡ninguno de ellos se puede poner en la nariz!

- ¡Pero tú mismo lo querías! Ahora te quejas, bicho raro.

¡No hay forma de sacar siete grandes sombreros de una oveja!

Lección 5. Motivar a los empleados de manera competente

El gato que caminaba solo

  • 1968 año.
  • Duración: 20 minutos.
  • IMDb: 7, 3.

Uno de los recursos más importantes de cualquier empresa es su personal. Pero una persona, a diferencia de las máquinas, tiene que estar motivada para trabajar. Desafortunadamente, no es suficiente pagar un salario a las personas, todos deben poder encontrar un enfoque individual y herramientas para incentivos no materiales.

La Mujer hizo frente fácilmente a esta tarea, y estuvo de acuerdo con los habitantes del bosque en que ahora servirían al hombre.

- Dime, oh enemiga mía, esposa de mi enemiga, ¿que huele tan tierno entre estos bosques salvajes? preguntó el perro salvaje.

La mujer le arrojó un hueso al Perro sin más preámbulos.

- Oh mi enemiga, la esposa de mi enemigo, échame otro hueso igualmente sabroso, - preguntó el Perro.

“Si proteges nuestra cueva por la noche y ayudas a mi Hombre a perseguir a la presa, te daré todos los huesos que necesites”, estableció la Mujer.

- Oh, esta es una mujer muy inteligente, - concluyó el Gato.

Lección 6. Resalte la ventaja competitiva del producto

Cómo el viejo vendió una vaca

  • 1980 año.
  • Duración: 6 minutos.
  • IMDb: 7, 2.

Ninguna empresa puede prescindir de las ventas. Por lo tanto, cuanto más inteligentemente pueda configurar este proceso, antes su proyecto será exitoso y rentable. Para hacer esto, debe experimentar con el producto en sí, mejorándolo constantemente. Busque y cambie los canales de venta para lograr el máximo efecto. Pero a menudo basta con aprender a presentar correctamente su producto.

El anciano de la caricatura fue ayudado por un "comercializador" que volvió a empaquetar su vaca para que el anciano abandonara la idea de vender tal tesoro.

- ¿Venderás la vaca?

- Compra si eres rico.

¡Vaca, mira, no una vaca, sino un tesoro!

- ¿Es eso así? ¡Parece demasiado delgado!

- Poca grasa, pero buena producción de leche.

- ¿La vaca da mucha leche?

- Si no lo ordeñas en un día, tu mano se cansará.

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