Tabla de contenido:
- 1. Libera tiempo
- 2. No vengas a la oficina
- 3. Lleva un cuaderno contigo
- 4. Reprogramar citas
- 5. Revise la lista de tareas pendientes
- 6. Establezca metas
- 7. Hágase preguntas
- 8. Deje tiempo para las decisiones
- 9. Busque nuevas ideas
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53
Para tener éxito, reduzca sus horas de trabajo y reserve un día en el que solo piense.
Piense en los negocios como una operación quirúrgica. El efecto máximo se logra no a través de la intervención médica, sino a través de una cuidadosa planificación de las acciones. Brian Scudamore trabaja con el mismo principio. Pasa el comienzo de la semana pensando en sus acciones, y el resto de los días laborales las hace. 9 consejos que le ayudarán a planificar un día en el que pensar.
1. Libera tiempo
Elija un momento en el que no responderá a las llamadas ni a los correos electrónicos de nadie. Advierta a sus colegas y seres queridos sobre esto.
2. No vengas a la oficina
Elija lugares para pensar que lo inspiren: parques, cafés, calles de la ciudad.
3. Lleva un cuaderno contigo
Cuando se le ocurran ideas, escríbalas. No intente evaluar sus pensamientos. Mejor escríbalos.
4. Reprogramar citas
En tu día de reflexión, revisa tu horario semanal y prioriza. Si ve reuniones o citas que no son tan importantes para su negocio en este momento, reduzca su número o, mejor aún, reprograme por completo.
5. Revise la lista de tareas pendientes
Cada encuentro conlleva la necesidad de actuar, y durante la semana las tareas solo se acumulan. Determine qué debe hacerse lo más rápido posible y qué necesita más preparación. Basado en esto, haga un horario.
6. Establezca metas
Además de planificar la semana, establezca tres objetivos principales para el próximo día de reflexión. Así es como aprovechas al máximo este reloj.
7. Hágase preguntas
Tómese el tiempo para pensar en sus prioridades y en cómo crecerá su negocio. Pregúntese:
- ¿Qué estoy haciendo bien?
- ¿Qué es importante para mi?
- ¿Dónde estoy mejor y peor que los demás?
- ¿Cómo puedo dedicar más tiempo a lo que se me da bien y menos a lo que no se me da bien?
8. Deje tiempo para las decisiones
Resolver problemas urgentes es fundamental para el funcionamiento del negocio, pero las decisiones estratégicas no deben olvidarse. Piensa cuáles son las dificultades para el desarrollo de la empresa y cómo se pueden eliminar.
9. Busque nuevas ideas
El desarrollo empresarial no se trata de resolver problemas. Siempre debe buscar nuevas oportunidades e ideas para ofrecer las mejores condiciones a sus subordinados y clientes.
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