Por qué las personas desagradables tienen más probabilidades de tener éxito
Por qué las personas desagradables tienen más probabilidades de tener éxito
Anonim

Los científicos han descubierto por qué las personas repulsivas tienen más probabilidades de tener más éxito en sus carreras. De hecho, la razón es ridículamente simple.

Por qué las personas desagradables tienen más probabilidades de tener éxito
Por qué las personas desagradables tienen más probabilidades de tener éxito

Hay muchos ejemplos en la historia de cómo personas desagradables, opresivas e intolerantes con brillantez alcanzaron alturas profesionales. El primero que viene a la mente de inmediato es Steve Jobs, bajo cuyo liderazgo Apple se salvó de la bancarrota y se convirtió en una de las empresas más exitosas del mundo.

Esto sucedió incluso a pesar de que Jobs, por decirlo suavemente, no tenía mucha paciencia y sentido del tacto al comunicarse con sus colegas, permitiéndose regularmente hacer comentarios despectivos sobre su trabajo, amontonados reproches y maldiciones.

Puede suponer que las personas repulsivas tienen más éxito que las personas afables porque son órdenes de magnitud más inteligentes y más creativas, pero una nueva investigación demuestra que este no es el caso en absoluto.

Resulta que los individuos desagradables son más capaces de defender sus propias ideas, incluso cuando a la mayoría le parecen oscuras o no coinciden en absoluto con el punto de vista generalmente aceptado.

En el estudio, que apareció en el blog oficial de la Sociedad Británica de Psicología, los científicos Samuel Hunter y Lily Cushenberry centraron específicamente su atención en personas que apenas eran agradables. Estos incluían a aquellos que se caracterizaban por el absurdo, el egocentrismo, la terquedad y la hostilidad hacia los demás.

Primero, unos 200 estudiantes de pregrado tomaron pruebas de personalidad. También se pidió a los estudiantes que proporcionaran información sobre su GPA y los resultados de la prueba de evaluación académica que tomaron cuando ingresaron a la universidad. De esta forma, los investigadores pudieron medir su capacidad cognitiva y evaluar el rendimiento académico.

Luego a cada alumno se le asignó una tarea individual: en 10 minutos era necesario ofrecer una solución al problema de marketing señalado. En la siguiente etapa, los investigadores dividieron a los estudiantes en grupos de tres personas cada uno y les pidieron que desarrollaran juntos un plan de marketing en 20 minutos.

Como era de esperar, no hubo problemas con la "molestia" durante la ejecución de la tarea individual. Sin embargo, cuando se organizaron los grupos, sucedió lo siguiente: las ideas de los estudiantes duros se utilizaron con mucha más frecuencia en el producto final.

En la segunda fase del experimento, los investigadores querían averiguar si las personas desagradables se sienten incómodas si se las coloca en determinadas situaciones de la vida. En esta ocasión, los sujetos fueron cerca de trescientos estudiantes, a los que se les pidió que hicieran un regalo para la universidad. Las chicas y los chicos estaban sentados uno por uno en las computadoras, tenían que interactuar con dos personas más en un chat en línea. Los participantes en el experimento no sabían que sus compañeros de chat también trabajaban para los investigadores: se les pidió que dieran una evaluación de aprobación o desaprobación de las ideas de los sujetos.

Después de que se terminó el regalo para la universidad, surgió una nueva tarea: proponer varias opciones sobre cómo se verían las habitaciones en el dormitorio del futuro. Una vez más, las otras dos salas de chat eran personas falsas que trabajaban para científicos. Solo que esta vez, además de la retroalimentación, se les pidió que compartieran con los estudiantes y sus propias ideas.

Se confirmaron los resultados del primer experimento … Cuando a los estudiantes se les ocurrieron ideas por sí mismos, el carácter desagradable no se hizo sentir. Pero cuando sus interlocutores comenzaron a compartir sus propios pensamientos y a probar el papel de críticos, los sujetos se desviaron de su propia línea.

Los experimentos han demostrado que las personas repulsivas y opresivas no se avergüenzan de las críticas, sino que están convencidas de su propia rectitud. El mecanismo funciona al revés: las personas que son positivas en todos los aspectos son más receptivas a las respuestas positivas.

Los científicos admiten que la investigación realizada tiene varias limitaciones. Primero, los participantes en los experimentos eran solo jóvenes que estudiaban en universidades y, por lo tanto, los resultados no se pueden aplicar a la población en general. En segundo lugar, todavía no está claro si un mal carácter es beneficioso a largo plazo o si otros desarrollan inmunidad contra los déspotas y sus ideas.

Resulta que no es en absoluto necesario que las personas desagradables sean más inteligentes o más creativas, aquí hay algo más importante: no renuncian a sus ideas ni siquiera bajo la presión de respuestas negativas. Tienen mucho que aprender. No necesitas ser un genio malvado para tener éxito, simplemente no necesitas encerrarte en ti mismo después de cada comentario negativo que escuches sobre ti. Debes ser un poco más persistente y creer en ti mismo y en tu propia fuerza.

La verdad es que las personas duras se adaptan mejor a un entorno competitivo, mientras que las personas delicadas, con sus constantes concesiones y sonrisas educadas, quedan muy atrás. No los alentamos a que se conviertan en tiranos, sino simplemente les aconsejamos que sean un poco más persistentes.

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