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10 frases que nunca debes decirle a tu jefe
10 frases que nunca debes decirle a tu jefe
Anonim

Estas palabras descuidadas pueden causarle problemas.

10 frases que nunca debes decirle a tu jefe
10 frases que nunca debes decirle a tu jefe

1. No puedo / es imposible

Cualquier empresa necesita empleados que puedan manejar las asignaciones. Especialmente si se les pide que hagan algo a lo largo del perfil y no se muerdan el codo ni se pongan pantalones por la cabeza. Por lo tanto, una respuesta rápida sobre la imposibilidad de completar la tarea solo habla de una desgana para trabajar.

Que reemplazar

De hecho, algunas tareas pueden ser difíciles de realizar o pueden implementarse con consecuencias nefastas. Por lo tanto, escuche atentamente la tarea y luego vuelva con los argumentos de por qué es imposible completarla, qué se puede hacer en esta dirección y cuáles pueden ser las consecuencias.

2. Esta no es la descripción de mi trabajo

Sea lo que sea lo que quiera decir, es probable que su jefe solo escuche sobre su falta de voluntad para desarrollarse. Incluso el trabajo creativo se convierte en una rutina con el tiempo, por lo que debería ser un placer para un empleado experimentado cambiar las tareas aburridas por otras nuevas. Además, esto es lo que te ayudará en el futuro a postularte a puestos con un salario más alto.

Que reemplazar

Si planea renunciar a una tarea no por pereza, sino porque está ocupado, explique la situación y discuta en quién puede delegar algunos de los asuntos actuales para liberar tiempo para nuevos logros.

3. ¿Y qué obtendré por ello?

Mientras no estemos hablando de procesamiento, la licitación rara vez es apropiada. Es poco probable que lo envíen a descargar camiones si es gerente. Y por completar las tareas actuales, ya recibe un salario.

Que reemplazar

La cuestión de la compensación debe plantearse cuando tiene exceso de trabajo o su lista de responsabilidades no ha cambiado, sino que se ha ampliado. Pero para una conversación sobre un aumento de salario, debe preparar argumentos que demuestren su efectividad.

4. estás equivocado

Sí, meter a tu jefe en un error es muy tentador. Especialmente en público: deja que todos vean que debes estar en su lugar. El único problema es que ya está en el cargo, y probablemente con razón. Y, en general, es común que una persona cometa errores, incluso si es un jefe. Por lo tanto, no logrará su objetivo y el líder puede resultar vengativo.

Que reemplazar

Consulte fuentes autorizadas. Por ejemplo, puede preguntar si el jefe está usando datos nuevos porque el informe trimestral tiene una cifra diferente. Señale el error con preocupación por la causa común, no con el desafío.

5. no lo se

Si no estás en una clase en la escuela secundaria, nadie espera que recuerdes todo. Al hacer una pregunta, se le indica que averigüe la respuesta, y no una prueba de memoria en absoluto.

Que reemplazar

Si lleva tiempo encontrar una respuesta, pregunte qué tan rápido necesita proporcionar datos. Luego, tómese un descanso para encontrar la información que necesita.

6. Lo intentaré / lo intentaré

El momento en el que podías intentarlo sin problemas terminó en la ceremonia de graduación. Ahora se esperan resultados de usted. Parece que la frase "Lo intentaré" te deja una forma de escapar. Pero si luego viene y dice que lo intentó, pero no lo logró, no terminará bien.

Que reemplazar

Acuerde con su jefe que a medida que complete una nueva tarea, se reunirá con él y le hará preguntas sobre qué camino tomar a continuación. Esto te ayudará a mantener el rumbo y decepcionar a todo el equipo.

7. O lo dejaré

Después de esta frase, debe dejar de fumar inmediatamente, porque de lo contrario no está claro por qué la está pronunciando. Después de la presentación de ultimátums, las negociaciones no suelen tener lugar.

Que reemplazar

Si las condiciones son incompatibles con la vida, comience a buscar un nuevo trabajo. En el caso de que aún se puedan resolver las dificultades, discuta con sus superiores qué se puede cambiar de una manera no definitiva.

ocho. Esto no es mi culpa

Transferir la responsabilidad a otra persona es una estrategia dudosa, especialmente si usted es responsable del resultado de la tarea. Un buen jefe, en una reunión con su gerencia, asume la culpa de los errores del departamento: no lo seguía ni lo controlaba.

Que reemplazar

En caso de error, admítelo y saque conclusiones.

9. No puedo trabajar con …

Hay problemas que deben ser abordados por la gerencia o el departamento de recursos humanos. Por ejemplo, cuando se trata de acoso. Pero esto no se aplica a la aversión personal y al desajuste de temperamentos. El jefe no es un maestro de jardín de infancia, no puede arrinconar al delincuente.

Que reemplazar

Puede haber una razón para la queja: la persona no trabaja bien, lo que hace sufrir a toda la empresa. Y esto, por regla general, se puede confirmar con hechos. Debe tener una lista de problemas y una lista de posibles soluciones. Y no debe insertar la cláusula de "despedir" en él. Si la situación es grave, el jefe sacará sus propias conclusiones.

10. No hicimos esto antes

La tradición es genial. Pero en cualquier negocio, es mejor buscar nuevas formas de completar las tareas de manera más rápida y eficiente.

Que reemplazar

Cuando el liderazgo promete problemas, evalúe los riesgos y compártalos con su jefe. Al mismo tiempo, no se olvide del punto número 4: no se meta en un error.

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