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Hábitos de ingresos: la experiencia de 3 empresarios rusos
Hábitos de ingresos: la experiencia de 3 empresarios rusos
Anonim

Formamos acero por dentro, nos arrinconamos y aprendemos a concentrarnos en el metro.

Hábitos de ingresos: la experiencia de 3 empresarios rusos
Hábitos de ingresos: la experiencia de 3 empresarios rusos

Estoy desarrollando el hábito de despedir a las personas débiles

El principal hábito que me permitió montar un negocio de esta magnitud es el deporte. Todas las mañanas me paro en la tabla durante 3, 5-4 minutos y participo en carreras para esforzarme constantemente. Si pude correr bajo la lluvia en una pista incómoda, entonces en la oficina podré resolver problemas.

El deporte forma acero por dentro: entrena la fuerza de voluntad, no la fuerza muscular.

También desarrollé el hábito de escribir mis pensamientos y reflexionar. A veces, incluso durante el trabajo, abro mi diario e inmediatamente escribo algo. Para trabajar en mí mismo, recurro a psicólogos y entrenadores. Los expertos ayudan a dirigir la energía en la dirección correcta, y yo me supero y crezco.

También tengo algunas reglas comerciales:

  • Ahora estoy desarrollando un hábito en mí mismo: despedir a las personas débiles. Creo que esta es una habilidad extremadamente importante. Cuando comprenda claramente por los factores desencadenantes que una persona es débil, debe separarse inmediatamente de ella. Ni un segundo por segundo, por supuesto, es necesario saber cuándo hacerlo. Estas decisiones definitivamente afectan el tamaño y movimiento de mi negocio, aunque emocionalmente siempre es difícil.
  • Otro hábito importante es delegar tareas de inmediato, no dejarlas solo. De lo contrario, la pregunta quedará colgada en algún lugar de un montón de pequeñas tareas y nunca se completará.
  • No dejo de trabajar los fines de semana, hago 2-3 pequeñas tareas. Esto me mantiene pensando en el negocio en segundo plano y me ayuda a encontrar soluciones. Y me gusta dedicar algunas horas a los negocios estos días, sin esforzarme. Aunque, por supuesto, es necesario cambiar. Pero no veo la necesidad de hacer esto todas las semanas.
  • Inmediatamente doy retroalimentación a los empleados y la recibo de ellos. También es mi hábito notar el estado de ánimo en el equipo y comunicarme por separado con la gente. Específicamente reservé tiempo para esto.
  • Siempre escribo un conjunto de tareas para el día. El mínimo es seis, el máximo es 10.
  • Todo en mi vida pasa por el calendario. Este es un artículo de higiene básico.

Diario Tengo un bar, guardo listas de tareas y un calendario, leo libros sobre negocios y motivación, escucho podcasts y audiolibros, veo videos sobre emprendimiento. Vivo aprendiendo: en cuanto tengo un minuto libre, inmediatamente saco un libro y leo, pero no ficción, sino literatura profesional.

Semanalmente Estoy corriendo.

Mi papá me inculcó el hábito de practicar deportes. Pero leer libros y reflexionar son sus propios hábitos que le ayudan a trabajar en sí mismo a través del dolor y los errores.

Lo más importante es salir de su zona de confort todo el tiempo. Como siento que es incómodo, voy y lo hago. Y luego analizo por qué fue incómodo.

Necesita adquirir el hábito de comprobar constantemente sus objetivos

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Roman Kumar Vias Fundador de una agencia de marketing.

Por supuesto, tengo hábitos que me ayudan a construir mi negocio.

  • Creo que el principal es no rendirse nunca.
  • También necesitas creer en ti y en tu gente.
  • Debe adquirir el hábito de verificar constantemente sus objetivos, porque el establecimiento de objetivos claros en los negocios es muy importante.
  • También es importante poder defender su posición en las negociaciones, independientemente de factores externos.

Personalmente, me inculqué tales hábitos:

  • no responda a las notificaciones automáticas;
  • leer 20 libros al año por lo menos;
  • Escribe artículos.

Y hay hábitos que pueden dañar una empresa. Por ejemplo, embriaguez. Además de la autocompasión, el pensamiento pasivo y la renuencia a asumir responsabilidades.

Si desea desarrollar un hábito, simplemente arrinconte. No tienes idea de lo que una persona es capaz de hacer en esta situación.

El hábito de trabajar en el transporte me ayuda a hacer más

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Anastasia Pogozheva Fundadora de la sala de conferencias.

No he desarrollado muchos hábitos, pero algunos de ellos me ayudan en mi negocio.

  • Corro con regularidad. Es mientras corro cuando me vienen a la mente ideas importantes: todo lo relacionado con la estrategia, la resolución de problemas complejos o la creación de proyectos atrevidos. Estos son ejemplos de algo que no sucederá por sí solo entre la reunión de planificación y la firma de los documentos. Necesitas un entorno que te haga pensar activamente, pero al mismo tiempo no te precipites en cosas rutinarias. Para mí, esta situación está corriendo. Desarrollé este hábito cuando me inscribí en el Maratón de Berlín un año antes de que comenzara. Si ha tomado la decisión de participar en el maratón, no puede dejar de prepararse para ello: es potencialmente mortal. Cuanto más cerca estaba la fecha, más entrenaba. Como resultado, el ejercicio regular se ha convertido en un hábito. Además, uno que me da la oportunidad de lograr los estados más creativos.
  • La costumbre de trabajar en el transporte me permite realizar muchas pequeñas tareas rutinarias en la carretera. Aprecio esta habilidad porque me ayuda a concentrarme en todas las circunstancias: cuando tengo solo cinco minutos, cuando hay mucha gente alrededor o cuando estoy parado en el metro con una computadora portátil en mis manos. De alguna manera tuve que prepararme para exámenes difíciles en poco tiempo y tuve que dedicar literalmente cada minuto a esto, y también en el transporte. Resultó que es posible que el cambio en la situación no interfiera. La capacidad de mantener la concentración en mis tareas permaneció conmigo.

Si necesito resolver un problema, puedo hacerlo incluso en el metro entre muchas personas de pie.

Tengo dos hijos, así que en el momento adecuado cierro mi computadora portátil y me voy a casa. Este es un hábito que adquirí recientemente. Antes, podía contar con que por la noche, en el último momento, resolvía un montón de problemas. Este es un buen enfoque: te ayuda a dar un salto importante en poco tiempo, a trabajar de manera muy efectiva y sin dilación. Sin embargo, ahora no puede haber ningún avance, porque por la noche las fuerzas terminarán cuando todos se vayan a dormir. Tengo que hacer todo en un día, por eso la planificación se construye de otra manera: aprendí a delegar y priorizar mejor las tareas que hago. Esto es similar a cómo algunas empresas japonesas apagan su electricidad después del final de la jornada laboral. Tal inevitabilidad te mantiene en buena forma.

Correr, conducir y planificar de forma inteligente están cambiando la forma en que hago negocios. Pero desde el punto de vista del proyecto, no son mis hábitos personales lo que importa, sino los hábitos del equipo. Incluyo todo lo que concierne a los procesos establecidos: cómo discutimos planes, qué reuniones celebramos regularmente, cómo mantenemos una base de conocimientos o reaccionamos ante casos de fuerza mayor. Uno de los hábitos de equipo más importantes es cómo lanzamos todos nuestros productos. En algún momento, quedó claro que esto debería suceder como un metrónomo, con el mantenimiento de un tempo determinado.

Es genial cuando los plazos se sienten externos en lugar de internos. Porque puede moverse usted mismo, pero es más difícil interrumpir los plazos externos.

Un factor externo para nosotros fue el calendario para la liberación de correos: dos veces por semana, entre semana y fines de semana. Les informamos sobre todos los lanzamientos y planeamos llenarlos con dos meses de anticipación. Podemos decir que vivimos en sprints semanales. Si algo sale bien, todo lo demás se desvanece, muy por delante. Sin embargo, después de que acordamos que cualquier noticia debe aparecer en el plan de envío por adelantado, todo se volvió más predecible, nadie quiere poner en peligro el trabajo de los demás.

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