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Lugares de trabajo: Lyudmila Sarycheva, editora y editora de Dela Modulbank
Lugares de trabajo: Lyudmila Sarycheva, editora y editora de Dela Modulbank
Anonim

Sobre trabajar con texto, comentarios negativos y familia.

Lugares de trabajo: Lyudmila Sarycheva, editora y editora de Dela Modulbank
Lugares de trabajo: Lyudmila Sarycheva, editora y editora de Dela Modulbank

“Después de unos años, ves tu viejo texto y te das cuenta de lo miserable que es”: sobre editores geniales, “Escribe, corta” y Maxim Ilyakhov

Mucha gente te conoce como coautor del libro de culto "Write, Cut", que escribiste con Maxim Ilyakhov. ¿Cómo se conocieron y empezaron a trabajar juntos?

- Incluso antes de conocernos, seguí a Maxim durante más de un año: leí sus consejos y comenté en el blog. En ese momento estaba trabajando en Citibank, haciendo mailing interno y buscando trabajo como redactor publicitario. Es cierto, sin éxito: fui rechazado por la editorial "MIF" y no solo eso.

Una vez vi que Maxim estaba buscando un asistente en Megaplan. Le envié una carta y al día siguiente fui a la peluquería y actualicé mi correo cada minuto, esperando obtener una respuesta. Al final resultó positivo, pero no se lo conté a nadie, porque no me lo podía creer.

Todavía no entiendo cómo pudo haber sucedido esto: nadie quería contratarme, y Maxim Ilyakhov, a quien seguí durante un año y medio, lo hizo después de una sola carta. Desde entonces, comenzó esta unión.

¿Hay puntos en el libro que causen controversia?

- El libro es un producto común, no tenemos controversia al respecto, pero hay momentos en la edición en los que no estamos de acuerdo.

¿Cuál por ejemplo?

Maxim promueve la teoría de que el éxito de cualquier publicación se debe al pecado mortal en el que se basa. Por ejemplo, las personas leen la revista Tinkoff porque quieren ser ricas (amor al dinero) y Lifehacker porque quieren ser mejores que los demás (orgullo). Suena genial y divertido, pero no apoyo la idea. Me parece que todo simplifica demasiado: las personas son más complejas, contradictorias e interesantes.

¿En qué momento te diste cuenta de que quieres trabajar con texto?

- Estudié para ser culturólogo, pero en mis últimos años trabajé como periodista: en televisión y en el periódico de Ryazan Meshcherskaya Storona. En Citibank, comencé a compilar una lista de correo y comencé el blog de Kompotik casi al mismo tiempo, porque me encantaba escribir. No recuerdo el momento en que editar y trabajar con texto no me interesaría, por lo que mi afición se volcó orgánicamente en la profesión.

¿Qué leíste para mejorar la habilidad del editor?

- Los mismos libros que todos los demás: "Cómo escribir bien" de William Zinser, "Periodismo aplicado" de Sergei Kolesnichenko y un libro de Sasha Karepina sobre correspondencia comercial. Intenté estudiar todo lo que encontré en los consejos de redacción y redacción. Y no solo sobre la edición del texto, sino también, por ejemplo, sobre hablar en público.

Muchos han leído "Escribir, abreviar" y empezaron a imaginarse a sí mismos como editores. ¿Es suficiente un libro para convertirse en un profesional?

- Por supuesto no. Pero es bastante natural que después de aprender algo nuevo, una persona piense que ya está preparada para cualquier cosa. Pasé por esto cuando trabajaba como periodista: vi elogios de los lectores y decidí que no había nadie más genial que yo. Este estado pasa cuando, después de unos años, lees tu viejo texto y te das cuenta de lo miserable que es.

No veo nada malo en el hecho de que la gente después de leer "Escribe, corta" comenzó a considerarse editores geniales; así es como debería ser. Si aún no se han convertido en uno, lo harán, y este período es la etapa normal de desarrollo de la profesión.

En tu opinión, ¿qué es un buen editor?

- Puede tomar una decisión seria sobre el destino futuro del material si no se ajusta al formato de la publicación. Un buen editor encontrará una salida y aún publicará texto interesante en lugar de meter el material en los marcos habituales. Además, se trata de una persona que sabe tomar decisiones sin el consejo de nadie. Intenta hacer algo de forma independiente, evalúa el resultado y saca conclusiones.

Cuando alguien de mi equipo viene con una pregunta, a veces no respondo, pero digo: "Toma una decisión tú mismo como editor". Esto mejora enormemente mi profesionalismo y facilita aún más mi trabajo. La primera vez la solución no será muy buena, la segunda vez, pero la tercera vez será genial.

También es genial cuando los editores conocen diferentes herramientas: pueden componer páginas en HTML y notas en Adobe InDesign. Esto no es necesario si el editor tiene un corrector de pruebas, un diseñador y un diseñador de maquetación, pero cuando el editor trabaja solo, está promocionando mucho el negocio.

Dijiste que un buen editor puede tomar decisiones difíciles por sí mismo. ¿Cuál es la decisión más difícil que ha tomado?

- No lo recuerdo, para ser honesto. Hace dos meses, cambié el puesto de editor en jefe a editor de Dela Modulbank, y todas las dificultades del pasado resultaron ser una completa tontería. Anteriormente, mis tareas incluían verificar la calidad del contenido, crear una política editorial y organizar los procesos editoriales. Ahora el trabajo ha cambiado al trabajo de gestión: es necesario cooperar entre sí como un comercializador, analista, diseñadores, desarrolladores, personal editorial, distribuir las tareas a todos, rastrear el resultado en todas partes, distribuir correctamente el presupuesto y lograr el desempeño comercial. Para poner un formulario de suscripción en el sitio, es necesario que el diseñador lo dibuje, el desarrollador lo implemente y el analista agregue el evento a la "Métrica" y comience a rastrear.

Es necesario organizar todo un coloso y hacer todo lo posible para que funcione correctamente. Queda mucho por rehacer y reinventar. Este trabajo es mucho más agotador que las funciones del editor en jefe.

Lyudmila Sarycheva en la conferencia Marketing, Edutainment, Humor
Lyudmila Sarycheva en la conferencia Marketing, Edutainment, Humor

¿Por qué cambiaste de puesto?

- Nuestra publicación tiene dos años, y uno y medio de ellos no había ningún responsable de distribución. Publicamos dos artículos a la semana, publicamos artículos en las redes sociales y el tráfico se acumuló por sí solo.

Luego apareció el director de marketing, pero en seis meses quedó claro que no habíamos trabajado juntos: el forastero no comprende los límites y no sabe cómo nos relacionamos con el lector. Durante un mes pensé en quién debería encargarse de la distribución, y me di cuenta de que solo yo sé para qué vivimos, cómo nos posicionamos y qué consideramos realmente importante.

Además, contraté a casi todo el equipo, por lo que los empleados me son leales. Cuando llegó el director y dijo que era necesario lanzar un banner con una suscripción, todos dijeron: "¡Pf-f-f, no somos así!" Y cuando se me ocurre la misma idea, todos dicen: "Oh, vamos, ¿qué necesitas de nosotros?". Puedo romper las reglas y todos lo tomarán adecuadamente.

Sin embargo, seguí bloqueando al comentarista. Escribió tres veces y no me hizo daño, pero de repente escribe algo realmente desagradable por cuarta vez. No podré eliminar el comentario, porque lo considero una debilidad, lo miraré y me asustaré. Es más fácil bloquear a una persona y no desperdiciar los nervios.

En principio, hay poco de razonable en los comentarios. Si una persona quiere ayudar o señalar un error, compartirá su punto de vista y argumentos en mensajes privados. Me parece poco ético aclarar los comentarios, no hago eso.

Es mejor responder a un comentario ofensivo con preguntas. Por ejemplo, una persona dice que el artículo es una completa tontería y usted especifica: "¿Por qué?" La mayoría de las veces, después de esto, las personas se fusionan, porque lo único que querían era dibujar y divertir su orgullo. Lo más probable es que la persona no entienda el tema, por lo que queda claro: no debe reaccionar a tales comentarios.

¿Qué comentario te conmovió más?

- Recuerdo cómo Maxim Ilyakhov dejó "Megaplan" y yo solo escribí las listas de correo. Después de uno de ellos, alguien dijo: "Fuego Luda Sarycheva: los correos se han vuelto demasiado femeninos". Me dolió y realmente me cabreó. Esto es generalmente sexismo. Eso fue hace cuatro años, y desde entonces probablemente hubo otros comentarios que me molestaron, pero no los recuerdo.

Es bastante difícil hacerme daño ahora. Hay alrededor de 50 comentarios bajo la charla MEH, pero los leo y me río de ellos. Me parece que la calma viene con la experiencia: primero te enojas y luego dejas de prestar atención.

Su nuevo libro saldrá pronto. ¿De qué se tratará?

- ¿Tienes alguna información cuando salga? Compartir, de lo contrario no lo hago. Pero el libro será, se trata del drama en el texto informativo. Ya hemos escrito cómo hacer un texto estructurado, comprensible y lleno de significado, y ahora te diré cómo hacerlo inesperado e interesante. Y no importa qué tipo de texto sea: un post en las redes sociales o un artículo extenso.

Ojalá pueda terminar el libro antes de fin de año, pero aún no hay un cronograma exacto.

Eres madre y, al mismo tiempo, una líder bastante estricta que sabe exactamente lo que quiere y no se mantiene en ceremonia con los empleados. ¿Cómo combinas estos roles?

- No me paro en la ceremonia, pero no tiene nada que ver con mi relación personal con una persona. Puedo jurar los comentarios al artículo, y después de cinco minutos llegar al editor en el chat y tener una muy buena conversación en persona. Constantemente les pregunto a todos: “Pareces estar cansado. ¿Quizás un día libre? ¿Le puedo ayudar en algo? ¿Quieres posponer esta tarea? En general, soy muy cariñosa y descargo mi instinto maternal con los editores.

Me cabrea más cuando corrijo un error cien veces y todavía aparece en los borradores. Eso me enoja. Es cierto que ahora trato de ser más discreto y delicado. Es mejor dedicar tiempo a explicar que a maldecir.

Como madre, también soy bastante estricta. La hija tiene un año y medio, y esta es la mayor felicidad y amor del mundo, pero si esparció juguetes, los recogerá ella misma. Intento mostrar preocupación, pero al mismo tiempo soy estricto donde se necesita. Este enfoque funciona tanto en la familia como en el trabajo.

Certificados y póster del curso Glavred
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¿A qué tuviste que renunciar con el nacimiento de un hijo?

- De mucho. Cuando hay un niño, no puedes despegar e ir a ningún lado, porque eres guiado por él. A pesar de esto, comenzamos a viajar regularmente a Moscú cuando Vara tenía seis meses, por lo que no diré que nos hemos estado adaptando a ella toda nuestra vida.

Este año rechazo todos los discursos y capacitaciones corporativas, porque ahora hay poco tiempo, y esta actividad es a expensas de la familia y los proyectos. Ahora no iré a dar una conferencia en Ekaterimburgo, porque no quiero dejar a mi familia. Al mismo tiempo, puedo decir con absoluta certeza que esto es lo correcto.

Un niño es cien veces más genial que actuar en cualquier ciudad. Incluso si me llaman a Londres y tengo que negarme, no me enfadaré.

¿No crees que todo esto ralentiza tu carrera?

- Esto es cierto. Me ahorra que mi esposo y yo compartamos las responsabilidades familiares a la mitad y que ambos tengamos el mismo tiempo para trabajar. Los niños son mucho trabajo que a menudo los saca de sus carreras y de la vida en general. Tengo suerte de que todo haya resultado diferente para nosotros.

Escuché que 15 minutos después de dar a luz, ya respondiste en los chats de trabajo. ¿Tienes algo de tiempo libre?

- Depende de lo que se considere tiempo libre. Mi familia se toma mi tiempo sin trabajo. También voy al gimnasio, conozco a mis hermanas, visito a mis padres y, a veces, salgo a pasar el rato con alguien.

Considero el tiempo libre cuando estás recostado en el sofá, y esto es increíble. Pero con un niño, hay muchas menos oportunidades de hacer esto. Ahora no veo películas, pero estoy armando una lista y se está acumulando.

Hackeo de vida de Lyudmila Sarycheva

Libros

Voy a nombrar lo que me influyó y que no he mencionado en ningún otro lugar (parece). Me encantan los libros que revelan alguna relación de causa y efecto no obvia.

  • Dan Ariely, Predictable Irrationality trata sobre cómo las personas toman decisiones y por qué casi siempre es irracional.
  • Stephen Levitt, Stephen Dubner "Freakonomics" - el libro muestra que las causas de varios fenómenos son mucho más profundas e interesantes de lo que parecen a primera vista.
  • Michael Lewis The Big Selling Short es un libro sobre las causas de la crisis económica de 2008. Tedioso, lleno de términos económicos, pero emocionante con toda esta revelación de razones no obvias. Y también cuenta con interesantes personajes controvertidos. Primero vi la película y luego leí el libro. Ambos son muy dignos.

En estos tres libros, me gusta que hayan sido escritos por científicos reales, y esto se nota en la profundidad del material.

Películas y series

Durante el último año y medio, casi no veo películas y programas de televisión: no hay tiempo. Y entonces me gustan muchas fotos, pero cuando me piden que nombre algo, siempre recuerdo El Padrino.

Lo he visto muchas veces. Al principio en la niñez, su papá lo ama mucho. Luego ella misma, en la edad adulta, con una comprensión diferente de lo que está sucediendo. Busqué en ruso, en inglés y luego de nuevo en ruso. No conozco una película con un drama, conflictos, evolución heroica tan fuerte. Y el final es la quintaesencia del dolor, la culpa, el horror, la retribución.

Blogs y sitios web

Tengo una suscripción paga a Republic para realizar un seguimiento de la agenda. Todas las mañanas me envían una lista de artículos y yo elijo qué leer. La noticia de que los científicos han descubierto la causa del Alzheimer, prefiero cualquier noticia política.

En Telegram leo "", "", "" y todo tipo de canales sobre leyes y negocios. Pero lo más útil para mí es el canal, porque escriben sobre todo allí: memes, política, las noticias del día. Recientemente leí la noticia y rápidamente hicimos una publicación sobre la situación. Pero lo principal es que puedes leer TJ sin tener que ir al sitio y estar al tanto de lo que está sucediendo.

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