Cómo hacer que el trabajo de su equipo sea efectivo: el secreto de Google

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

La confianza y la seguridad psicológica son las más importantes.

Los investigadores de Google decidieron averiguar qué hace que el equipo sea eficaz. Analizaron el trabajo de decenas de equipos y hablaron con cientos de ejecutivos y empleados. Como resultado, llegamos a la conclusión de que lo principal para la efectividad del equipo es la seguridad psicológica.

En un equipo con alta seguridad psicológica, los participantes no temen correr riesgos. Saben que nadie los humillará ni castigará por admitir un error, una pregunta o una idea nueva.

Es decir, debe haber confianza en el equipo. Pero crearlo no es tan fácil: cada uno viene con su propio punto de vista y su propio estilo de trabajo. A continuación, se incluyen algunas estrategias para ayudar a generar confianza en su equipo.

Escucha a otros

La confianza requiere respeto por los pensamientos y sentimientos de los demás. Por lo tanto, escuche siempre a sus colegas. Haga preguntas y medite las respuestas. Trate de no juzgar. Esto le ayudará a identificar las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo. Y demuestre que su opinión es importante para usted.

Mostrar compasión

Intenta comprender a tus compañeros y su punto de vista, ponte en su lugar. A menudo, cuando la gente comparte un problema con nosotros, pensamos: “Esto es una tontería. Me he encontrado con esto antes . No descuides los sentimientos de tus compañeros de esta forma. Piense en una situación en la que usted mismo estuvo estresado o no hizo frente a la tarea y muestre empatía.

Ser sincero

Todo el mundo se siente atraído por las personas sinceras. A los que no temen ser ellos mismos. Esto no significa que deba compartir constantemente pensamientos y experiencias. Simplemente diga lo que realmente piensa y ciña siempre a sus principios.

Predicar con el ejemplo

Las palabras deben estar respaldadas por la acción. Puedes hablar todo lo que quieras de confianza y honestidad, no te costará nada si le gritas a tus compañeros y no respetas sus opiniones.

Ayuda a otros

Piense en su jefe favorito. Después de todo, es más importante para ti no dónde estudió y qué logró, sino cómo te ayudó con alguna pregunta. Encuentre tiempo en su apretada agenda, escuche, dé consejos o trabaje en algo con usted. Así es como surge la confianza, cuando ayudamos a los demás.

Apoya al equipo incluso si no estás de acuerdo

A veces es necesario aceptar la visión del equipo incluso cuando no está de acuerdo con ella. Tal consejo fue dado por el jefe de Amazon, Jeff Bezos. Primero, explique su posición para que todos puedan sopesarla. Pero si decide confiar en el equipo, no intente interrumpir el proyecto más tarde. Brinde a sus colegas la oportunidad de experimentar y crecer.

Aprender humildad

Esto no significa que no pueda defender su opinión. Admita que no lo sabe todo. Esté dispuesto a aprender de los demás y a disculparse cuando se haya equivocado.

Estar abierto

No hay nada peor cuando el líder del equipo no mantiene informados a los demás o esconde algo. Asegúrese de que sus intenciones y métodos sean claros para todos los miembros del equipo. Proporcione acceso a toda la información que necesita para realizar el trabajo con éxito.

Alabado sea sinceramente

Cuando los colegas ven que valoras su trabajo, quieren hacer más. Pero el elogio debe ser específico. Di lo que es valioso para ti y por qué.

Todos merecen ser elogiados por algo. Trate de ver los talentos de la persona y felicítelos por ellos. Esto le ayudará a revelar mejor estas cualidades.