4 lecciones de Steve Jobs para emprendedores

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

El fundador de Vendini, Mark Tacchi, habló sobre la increíble experiencia que tuvo trabajando con Steve Jobs. Estos cuatro consejos serán útiles para cualquiera que desee iniciar su propio negocio.

A Steve Jobs se le llama un vendedor destacado por una razón. Sí, su personaje era imperfecto, pero la cantidad de innovación presentada y la inspiración que dio a los demás es realmente impresionante. Los métodos de Steve Jobs se consideran revolucionarios, ya que cambiaron muchas áreas, desde el diseño hasta la marca.

Cuando Mark Tacci tenía 12 años, se le presentó un Apple II, e incluso entonces el niño se dio cuenta de que quería trabajar con quienquiera que creara este dispositivo. Más tarde, Tacci consiguió un trabajo en NeXT y se mudó de Winnipeg a California.

Mark Tacci cree que su tiempo en NeXT, y luego en Apple, le enseñó no solo a trabajar y tener éxito. Cambió su ADN emprendedor. La cultura que Jobs creó dentro de sus empresas jugó un papel importante en el desarrollo personal de Mark. Además, le enseñó varias lecciones importantes a Tacci, y utilizó los nuevos conocimientos cuando comenzó su negocio. Estos consejos serán útiles para cualquiera que vaya a iniciar su propia empresa.

1. Contrata correctamente. Busca lo mejor

Cuando Tacci hizo su primera entrevista en NeXT, se sorprendió por la minuciosidad del procedimiento. Fue como una operación quirúrgica creativa. Los gerentes de recursos humanos sabían exactamente a quién buscaban y utilizaron las formas más ingeniosas para descubrir el verdadero nivel de habilidad de un candidato. Entonces Mark se dio cuenta de que el departamento de recursos humanos funciona como una máquina bien coordinada que selecciona lo mejor de lo mejor para una empresa de primer nivel.

Cuando Mark Tacci abrió su primer negocio, entendió por qué Steve Jobs prestó tanta atención a la selección de empleados, perdiendo tiempo y energía tratando de encontrar al más genial. Después de todo, no es suficiente contratar solo a un empleado altamente calificado.

La marea levanta todos los barcos: cuando contrata a alguien con gran talento, también inspira a sus otros empleados.

Tómese su tiempo para entrevistar a un candidato. Pon a prueba sus habilidades, pídele que resuelva algún problema. Hazte una idea de quién es una persona, qué vive, qué quiere de la vida.

Recuerde, muchas personas pueden ser una estrella de rock en una entrevista de trabajo, pero luego terminan siendo empleados mediocres.

2. Esfuércese por la simplicidad

Cinco minutos de trabajo con Steve Jobs fueron más valiosos que cinco años en el lugar de trabajo, dice Mark Tacci, recordando su primera presentación de producto.

Se preparó para que Jobs hiciera preguntas, leyera el manual del usuario o evaluara la apariencia del dispositivo. Pero nada de esto sucedió: Steve simplemente se acercó a la estación de trabajo y comenzó a usar el producto. Si no era lo suficientemente simple y directo, Jobs lo rechazó.

Piense en los productos de Apple: simplemente saque cada uno de la caja, conéctelo y comience a usarlo. Todos los detalles están pensados, los elementos se ubican exactamente donde se necesitan y el diseño se simplifica al máximo.

Hay dos razones para este enfoque. Primero, los productos simples son muy fáciles de usar, lo que atrae a una gran cantidad de clientes. En segundo lugar, al tener un producto simple en la mano, una persona comprende rápidamente su gestión, lo que significa que se convierte en un experto.

Cuando una persona comprende un dispositivo por dentro y por fuera, no solo se siente inteligente, sino que también se apega a la empresa que le dio ese sentimiento.

Se necesita un esfuerzo increíble para crear un producto realmente simple y directo. Pero cuando alcanzas tu objetivo, puedes cambiar el mundo.

3. Ofrecer una solución completa

Apple fue una de las primeras empresas en ofrecer a las personas una solución completa en lugar de un solo producto. No era necesario comprar una placa base de un fabricante, un procesador de otro, una tarjeta de video de un tercero. Apple vendió todo a la vez, presentando no tanto un producto como una solución. Esta fue una de las lecciones más importantes para Marc Tacci, quien encarnó este concepto en su empresa Vendini. Si no está ofreciendo un producto, sino una solución a un problema, la gente comenzará a apreciarlo.

El producto fragmentado es cada vez menos popular. Las personas eligen aquellos productos y servicios que ofrecen una solución integral. Es incluso mejor si varios productos de la misma empresa pueden trabajar juntos y aumentar la eficiencia general.

4. Deje que sus empleados jueguen en la zona de pruebas

No le agradaba todo lo que Mark Tacci aprendió durante su tiempo con Jobs. Por el contrario, lo que usa en su trabajo hoy se basa en principios con los que Tacci no estaba de acuerdo anteriormente.

Jobs estaba increíblemente dedicado a su trabajo. Y exigió lo mismo a sus subordinados. Esto creó una cultura dentro de la cual los trabajadores tenían miedo de expresar sus propias opiniones, especialmente cuando se trataba de productos de la competencia. Pero los ingenieros deben estar interesados en otros diseños, los productos de otra persona, y desafiarse a sí mismos para encontrar las mejores soluciones.

Por lo tanto, Mark no estuvo de acuerdo con las políticas de Jobs. Él piensa que si ha contratado a la persona adecuada, entonces debe tener curiosidad. Esto es bueno, esto es útil. Si uno de sus desarrolladores quiere aprender un nuevo lenguaje de programación, Mark pagará sus cursos. Algunos de los productos de Vendini se implementaron solo debido al hecho de que los empleados asistieron a varias exposiciones, talleres y conferencias.

Si sus empleados quieren jugar en la zona de pruebas, bríndeles esta oportunidad. Que reciban una nueva porción de inspiración y conocimiento, sientan libertad.

Iniciar su propio negocio es difícil y agotarse es muy fácil. A veces, solo necesita ralentizar las cosas, volverse más selectivo y simplificar las cosas tanto como sea posible. Después de todo, eso es exactamente lo que hizo Steve Jobs.