6 lecciones de liderazgo de un nuevo libro sobre Steve Jobs
6 lecciones de liderazgo de un nuevo libro sobre Steve Jobs
Anonim
6 lecciones de liderazgo de un nuevo libro sobre Steve Jobs
6 lecciones de liderazgo de un nuevo libro sobre Steve Jobs

Los autores del nuevo libro "Convertirse en Steve Jobs" afirman que los estereotipos sobre Jobs son solo ecos de cómo trabajaba en los años 80. Desde su regreso a Apple, Jobs ha cambiado notablemente su estilo de gobierno, volviéndose menos autoritario. Pero algunos elementos no han cambiado.

Incluso los visionarios necesitan buenos ayudantes

A pesar de que Jobs siempre actuó como si lo supiera todo, a menudo recurría a la ayuda y los consejos de personas de confianza. Solicitó opiniones sobre los nuevos productos de Apple de los directores ejecutivos de Intel, HP, Polaroid y muchos otros.

Jobs no pudo dormir esa noche, así que decidió llamar a Andy Grove (CEO de Intel - nota del editor) y pedirle consejo. Cuando Jobs lo llamó a las 2 am, escuchó: “Steve, no me importa Apple. Tome la decisión usted mismo.

Steve Jobs es el padre de sus subordinados

Steve se unió a NeXT después de dejar Apple y dio muchos pasos equivocados. Impulsivamente contrató a las personas equivocadas, gritó a los directores de la misma manera que lo hizo con los ingenieros y se comportó de manera inapropiada.

Sin embargo, un empleado recuerda que Jobs solía realizar "picnics familiares" en el parque para sus empleados y sus hijos. Tenían payasos, diferentes juegos, hamburguesas e incluso partidos de hockey.

Si caminas con Jobs, entonces vales algo

A Jobs no le gustaba recompensar a los subordinados por el buen trabajo. En cambio, los llevó a dar un paseo. "Significó mucho", dice un ex empleado de Apple. "Steve era como una estrella de rock, así que unos minutos a solas con él fue un honor".

Equilibrio entre trabajo y juego

Al comienzo de su carrera, Jobs trabajaba prácticamente las veinticuatro horas del día. Sin embargo, después de regresar a Apple, se centró más en el equilibrio entre el trabajo y la familia. En lugar de reunirse con los empleados, podía responderles por correo, y así ir a cenar a Lauren y a la casa de los niños.

Jobs dedicó mucho tiempo a la espiritualidad y la meditación

Muchos se sorprenden de cómo una persona que se fue a la India y se convirtió al budismo puede administrar una gran corporación al mismo tiempo. Cada semana, Jobs se reunía con el monje budista Kobun Chino Otogawa para mejorar su vida espiritual y distraerse del trabajo.

Vale la pena apreciar la vida

Después de la primera operación en 2004, el estilo de liderazgo de Job cambió nuevamente. Comenzó a apresurarse, dándose cuenta de que no quedaba mucho tiempo. La empresa comenzó a trabajar cada vez más rápido , dijo Tim Cook.

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