2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53
Ser emprendedor es un trabajo duro y ser un emprendedor exitoso es un trabajo doblemente duro. Este artículo enumera cinco rasgos típicos que debe desarrollar en usted mismo para alcanzar la cima de la actividad empresarial.
Un emprendedor en serie es una persona que creó un negocio exitoso, ganó dinero con él y luego lo dejó y lo vendió. Estos emprendedores no se detienen en una sola idea, tratan de implementar conceptos de negocio completamente diferentes.
Los verdaderos empresarios son raros. Solo uno de cada diez candidatos sobresale realmente en esta área. Esta baja tasa de éxito puede explicarse por el hecho de que los emprendedores se enfrentan a una gran cantidad de desafíos.
Según una investigación conjunta de las universidades de Michigan y Stanford, más del 70% de los emprendedores, habiendo fracasado una vez, se rindieron y ya no intentaron implementar sus ideas. Sin embargo, el 30% restante son exactamente las mismas personas que continuaron avanzando y comenzaron a implementar sus otras ideas. A continuación se muestran cinco rasgos principales comunes a todos los emprendedores en serie.
1. Uso de la gestión del tiempo
El recurso más valioso para cada uno de nosotros es el tiempo, porque es el único activo que no podemos reponer. Es por esta sencilla razón que la necesidad de una gestión del tiempo agresiva y deliberada es tan importante para los emprendedores en serie.
Sea crítico con su asignación de tiempo. ¿Cuánto gasta en consultar correos electrónicos o participar en proyectos que podrían subcontratarse o delegarse a otros empleados? Siempre tenga esto en cuenta, porque la planificación del tiempo es una habilidad esencial para una carrera exitosa como emprendedor en serie.
Mark Preston
2. Escalar y dar vida a las ideas
Se considera que uno de los rasgos característicos del emprendimiento en serie es la capacidad de reproducir y escalar rápidamente un modelo de negocio específico en un mercado moderno. Es exagerado llamar emprendedores a aquellas personas que son incapaces de asumir riesgos para evaluar si una idea será viable y rentable. Si la respuesta es no, luego del fracaso también necesita encontrar la fuerza para intentar implementar otras ideas. Ésta es la principal diferencia entre el emprendedor en serie y el empresario típico.
3. Establecimiento de relaciones estratégicas
Un negocio rentable no es fácil de construir por su cuenta. Es por eso que los emprendedores en serie reúnen a personas, socios y asistentes de ideas afines a su alrededor. Sin embargo, además de un equipo muy unido, vale la pena considerar un tipo de relación estratégica como la tutoría o la tutoría. Por ejemplo, ayudar a que las pequeñas empresas emergentes crezcan.
Creo que los emprendedores exitosos definitivamente deberían ayudar a los pequeños proyectos de forma gratuita. Puede convertirse en un mentor sabio y experimentado para estas personas, compartir las habilidades útiles acumuladas y dirigirlas en la dirección correcta. Es bueno saber que fuiste tú quien se convirtió en la persona que encendió el fuego empresarial en alguien. La tutoría es una habilidad extremadamente útil para un emprendedor en serie.
Mark Preston
4. Amor por el conocimiento
Una curiosidad innata y un deseo innato de adquirir constantemente nuevos conocimientos es otro rasgo que distingue a los emprendedores en serie de los ejecutivos mediocres. Tienen una especie de motor que les empuja hacia adelante y les hace hacer preguntas, buscar respuestas y generar ideas.
No solo leo periódicos y libros de referencia técnica, leo literatura completamente diferente y es gracias a esto que empiezo a notar conexiones a las que antes no prestaba atención. Curiosamente, me vinieron muchas ideas en un sueño. Me desperté con nuevas ideas y una visión del mundo. Lo principal es no perderse el momento en que se te ocurrió.
Mark Preston
5. Capacidad para detenerse a tiempo
La determinación y la perseverancia parecen tener sus raíces en los emprendedores en serie a nivel celular. No obstante, Preston señala que es igualmente importante poder admitir sus fallas y renunciar a las fallas.
La clave es detectar rápidamente el error y permitir que suceda. Muchos emprendedores se aferran demasiado a ideas o proyectos fallidos que socavan su fuerza y agotan los recursos. Es importante detenerse a tiempo. Tan pronto como note que algo va claramente mal, debe despedirse rápida y decisivamente.
Mark Preston
Uno de los aspectos curiosos de la filosofía empresarial de Preston como emprendedor en serie es que se opone totalmente a la planificación empresarial. En su opinión, son un gran inconveniente y aportan pocos beneficios tangibles a los negocios reales. El hecho de que tengas un Talmud de 70 páginas de peso está bien, por supuesto, pero no te servirá de mucho cuando te enfrentes a las primeras dificultades, asegura.
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