7 razones para no confiar en tu cerebro

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Descubra por qué nunca somos objetivos y cuáles son las causas fundamentales de muchas de nuestras acciones.

Las posibilidades del cerebro son enormes, pero la mayoría de ellas sigue siendo un misterio para nosotros. Nuestra conciencia es como la punta del iceberg, y el resto, la parte subconsciente, está escondida bajo el agua. Y llegar allí es extremadamente difícil, si no imposible. David Eagleman en su libro Incognito. La vida secreta de la mente”mencionó varias razones por las que no debemos confiar en nuestro cerebro.

1. La mayoría de nuestras acciones, pensamientos y sentimientos no están bajo nuestro control consciente

El cerebro humano es un dispositivo muy complejo. El enorme entrelazamiento de neuronas, una verdadera jungla, funciona de acuerdo con sus programas. Sabemos que tenemos que levantarnos temprano en la mañana para ir al trabajo. Lavate, desayuna, vístete y tómate un tiempo para viajar.

Pero esta actividad consciente es solo una pequeña parte de lo que realmente está sucediendo en nuestro cerebro. Él, según Eagleman, vive según sus propias leyes y nosotros dependemos mucho de él, pero no le mandamos. No todas las decisiones o pensamientos que nos vienen a la mente aparecen allí por nuestra voluntad.

En un experimento reciente, se pidió a los hombres que calificaran el atractivo de los rostros femeninos en diferentes fotografías. Las fotografías eran del mismo formato y mostraban rostros de frente o tres cuartos. Los hombres no sabían que en la mitad de las fotografías, los ojos de las mujeres estaban más abiertos y parecían más grandes. Y todos los participantes en el experimento reconocieron unánimemente a las mujeres de ojos grandes como las más atractivas. No pudieron explicar sus preferencias, ni pudieron notar la peculiaridad de los ojos.

Entonces, ¿quién tomó esta decisión por ellos? En algún lugar de las profundidades del cerebro de un hombre se almacena información que los ojos bien abiertos de una mujer hablan de excitación sexual.

Los que participaron en el estudio no lo sabían. Tampoco sabían que sus ideas sobre la belleza y el atractivo están conectadas profunda y firmemente con los programas de selección natural, formados por nuestros cerebros durante millones de años. Cuando los sujetos eligieron a las mujeres más atractivas, no sabían que la elección no la hicieron ellos, sino las neuronas de su cerebro, almacenando la experiencia de cientos de miles de generaciones.

2. El cerebro es responsable de recopilar información y se hace cargo de la dirección contra nuestra voluntad

Durante la mayor parte de nuestra vida, la conciencia no participa en la toma de decisiones, por mucho que queramos creer en ella. Más bien, el grado de su participación es muy pequeño, dice Eagleman. Nuestros cerebros funcionan principalmente en piloto automático. Y la mente consciente casi no tiene acceso al subconsciente, una estructura poderosa y misteriosa, cuyas posibilidades se han estudiado tan poco hasta ahora.

Esto se manifiesta especialmente durante el tráfico por carretera, cuando tenemos tiempo para frenar a tiempo o desviarnos bruscamente hacia un lado para evitar una colisión con otro automóvil: nuestra conciencia simplemente no tiene tiempo suficiente para analizar la situación.

Del mismo modo, encuentras a alguien atractivo, pero no puedes explicarte por qué es tan bueno. A pesar de esto, está tomando una decisión que va más allá de la lógica. Eso no quiere decir que sea malo. Simplemente significa que no eres tú quien toma la decisión.

Cada país tiene sus propias fábricas, fábricas, líneas de comunicación, grandes empresas. Los productos se envían constantemente, la electricidad y el alcantarillado funcionan, los tribunales funcionan y se están haciendo tratos. Todos están ocupados con sus propios asuntos: los maestros enseñan, los atletas compiten, los conductores llevan a sus pasajeros.

Quizás alguien quiera saber qué está sucediendo en el país en un momento determinado, pero la gente no puede tomar toda la información de una vez. Necesitamos un breve resumen: no los detalles, sino la esencia. Para hacer esto, compramos un periódico o miramos el boletín de noticias en Internet.

Nuestra conciencia es un periódico. Las neuronas del cerebro funcionan continuamente, las decisiones se toman cada segundo y no tenemos ni idea de muchas de ellas.

Para cuando un pensamiento pasó por nuestras mentes, todas las acciones importantes en el cerebro ya habían tenido lugar.

La conciencia ve la escena, pero no tiene idea de lo que está sucediendo detrás de escena, qué trabajo frenético está en pleno apogeo allí día y noche. A veces parece que de repente se nos ocurre una idea. De hecho, no hay nada repentino en esto: las neuronas de nuestro cerebro lo han estado procesando durante mucho tiempo durante varios días, meses o incluso años antes de darte una idea en una forma fácil de entender. Muchos genios adivinaron sobre esto.

3. En cierto sentido, todo lo que vemos es una ilusión

Las ilusiones visuales sirven como una especie de ventana al cerebro. La misma palabra "ilusión", dice Eagleman, tiene un significado bastante amplio, ya que todo lo que vemos es algo ilusorio, como una vista a través de una puerta de ducha de vidrio esmerilado. Nuestra visión central está dirigida hacia lo que está enfocado.

Eagleman invita al lector a realizar un experimento: tomar algunos marcadores o lápices de colores en la mano, mirarlos y luego mover la mirada hacia la punta de la nariz e intentar nombrar el orden de los objetos en su mano.

Incluso si puede determinar los colores por sí mismos con visión periférica, no podrá determinar con precisión su orden. Nuestra visión periférica es muy débil, ya que el cerebro usa los músculos del ojo para dirigir la visión central de alta resolución directamente a lo que nos interesa en un momento particular.

La visión central nos da la ilusión de que todo el mundo visual está enfocado, pero en realidad no es así en absoluto. No somos conscientes de los límites de nuestro campo de visión.

Esta característica es bien conocida no solo por los neurólogos, sino también por muchos magos, magos e ilusionistas. Al dirigir nuestra atención en la dirección correcta, pueden manipularla hábilmente. Saben que nuestro cerebro solo procesa pequeñas partes de la escena visual, no todo lo que aparece a la vista.

Esto explica la gran cantidad de accidentes en los que los conductores golpean a los peatones justo en frente de sus propias narices, chocan con otros autos e incluso con trenes literalmente de la nada. Sus ojos miran en la dirección correcta, pero el cerebro no ve los detalles necesarios. La visión es más que una simple mirada.

4. El cerebro no necesita un modelo completo del mundo, solo tiene que averiguar sobre la marcha dónde mirar y cuándo

Si estás en un café, según Eagleman, tu cerebro no debería codificar todos los detalles de la situación en el más mínimo detalle. Solo sabe cómo y dónde buscar lo que se necesita en este momento. Nuestro modelo interno tiene una idea de quién está a la derecha y a la izquierda, dónde está la pared y qué hay sobre la mesa.

Si hay un azucarero y se le pregunta cuántos terrones de azúcar quedan en él, sus sistemas visuales aprenderán los detalles y agregarán nuevos datos al modelo interno. A pesar de que el azucarero siempre estaba a la vista, el cerebro no notó ningún detalle hasta que hizo un trabajo adicional para agregar algunos puntos más al panorama general.

De hecho, prácticamente no nos damos cuenta de nada hasta que nos preguntamos.

¿El pie izquierdo se siente cómodo con el zapato nuevo? ¿El aire acondicionado zumba de fondo?

Desconocemos los detalles hasta que captan nuestra atención. Nuestra percepción del mundo es inexacta: pensamos que vemos la imagen completa, pero en realidad solo captamos lo que necesitamos saber, y nada más.

5. El sistema visual está formado por diferentes módulos del cerebro, independientes entre sí

La parte del cerebro llamada corteza visual forma un sistema complejo de células y circuitos neuronales. Algunos de ellos se especializan en color, otros en reconocimiento de movimiento y muchas tareas diferentes. Estas cadenas están estrechamente relacionadas. Nos envían impulsos, algo así como titulares de periódicos, dice Eagleman. El titular indica que se acerca un autobús o que alguien está tratando de llamar nuestra atención coqueteando con nosotros.

La visión se puede dividir en partes separadas. Si miramos una cascada durante unos minutos y luego volvemos la mirada a objetos estacionarios, como rocas, podemos ver que se arrastran hacia arriba. Aunque entendemos que no pueden moverse.

Normalmente, las neuronas de señalización ascendente se equilibran en asociación con las neuronas de señalización descendente. Este desequilibrio en los detectores de movimiento permite ver lo imposible: movimiento sin cambiar de posición.

Aristóteles también se dedicó al estudio de la ilusión en la cascada. Este ejemplo demuestra que la visión es producto de diferentes módulos: algunas partes del sistema visual insisten (incorrectamente) en que las rocas se mueven, otras en que están inmóviles.

6. Los sistemas emocional y racional compiten en el cerebro

El sistema racional es responsable del análisis de eventos externos, el sistema emocional, para el estado interno. Hay una lucha continua entre ellos.

Esto está bien ilustrado por el problema filosófico del carro de Eagleman. Un carro descontrolado se apresura a lo largo de las vías. Está a punto de chocar contra un grupo de reparadores. Pero hay un interruptor cerca que dirigirá el carro de minas por un camino diferente. El problema es que allí también hay un trabajador, pero solo uno. ¿Qué deberías elegir? ¿Matar a cinco personas o una? ¿La mayoría de la gente está dispuesta a usar el interruptor, porque la muerte de uno es aún mejor que la muerte de cinco?

¿Qué pasa si no necesita encender un interruptor, sino empujar a un hombre gordo del puente con sus propias manos para detener el carro de minas o sacarlo del camino? En este caso, la mayoría se niega a arrojar a la persona por el puente. Pero nada ha cambiado cuantitativamente: el mismo sacrificado por cinco. Sin embargo, existe una diferencia.

En el primer caso con un interruptor, una situación muy mala se reduce a una menos mala. En el caso del hombre en el puente, se lo utiliza como un medio para un fin, y esto causa indignación. Hay otra interpretación: en el caso de un cambio, no hay impacto directo en una persona, contacto con ella. El tacto activa el sistema emocional, transformando una tarea abstracta en una solución emocional personal.

Los sistemas emocional y racional deben estar equilibrados, ninguno de ellos debe prevalecer sobre el otro.

Los antiguos griegos tenían una analogía para el camino de la vida: eres un auriga que conduce un carro con dos caballos: un caballo blanco de sabiduría y un caballo negro de pasión. Los caballos tiran de cada uno en su propia dirección, y la tarea del auriga es mantenerlos bajo control para no perder el control y seguir adelante.

7. Los sistemas emocionales y racionales compiten por nuestros deseos a corto y largo plazo

Todos pasamos por algún tipo de tentación, placeres momentáneos que pueden convertirse en consecuencias impredecibles. El sistema emocional aconseja sucumbir a la tentación, el racional intenta reprimirse. Una persona virtuosa no es la que no cede en absoluto a la tentación, sino la que puede resistirla. Hay pocas personas así, porque es fácil obedecer los impulsos y muy difícil ignorarlos.

Incluso Freud señaló que los argumentos lógicos son impotentes frente a las pasiones y deseos humanos. En parte, la religión es capaz de hacer frente a esto cuando lucha contra los arrebatos emocionales, apelando a los sentimientos y no a la lógica. Pero no todas las personas son religiosas, e incluso los creyentes no siempre pueden resistir la tentación.

Nuestro comportamiento es el resultado final de una batalla entre dos sistemas.

Pero esta no es una batalla a muerte entre dos enemigos, sino una disputa eterna en la que son capaces de negociar entre ellos. Estas son instrucciones preliminares hechas por una persona en un estado, siempre que pueda estar en otro.

Entonces, para superar la adicción al alcohol, una persona que intenta dejar de beber se cuida de antemano de que no haya una gota de alcohol en la casa. De lo contrario, la tentación será demasiado grande. Así, su sistema racional hace un trato con lo emocional.