REVISIÓN: “Gobernanza para quienes no les gusta gobernar”, Devora Zack
REVISIÓN: “Gobernanza para quienes no les gusta gobernar”, Devora Zack
Anonim
REVISIÓN: "Gobernanza para quienes no les gusta gobernar", Devora Zack
REVISIÓN: "Gobernanza para quienes no les gusta gobernar", Devora Zack

Deborah Zack - Entrenador y Experto en Crecimiento Personal. En sus trabajos, presta especial atención a los temas de liderazgo, gestión y comunicación interpersonal. El libro "Networking for Introverts" le dio fama mundial (publiqué una reseña antes aquí). Me gustó el libro anterior y no dudé en abordar la novedad.

La gestión es un hábil equilibrio entre un liderazgo eficaz y la capacidad de no estorbar.

¿Cómo aprendes a gestionarlo correctamente? Después de todo, las personas a menudo se convierten en líderes que no están en absoluto preparados para esto. Están haciendo lo que aman … y luego ¡bam! El éxito profesional suele significar que, tarde o temprano, te conviertes en gerente. Aunque es mejor decir el líder. En nuestro país, incluso los limpiadores se llaman gerentes de limpiezaJ En este caso, será necesario lidiar con los resentimientos, los conflictos y las diferencias en los temperamentos de los empleados, y habrá menos tiempo para hacer su trabajo favorito.

En su libro " Gestión para los que no les gusta gestionar “Devorah Zach sostiene que existe una solución incluso para los individualistas empedernidos que, por decirlo suavemente, no se consideran líderes naturales. El autor es un gran conocedor de la psicología, por eso no ofrece soluciones "automáticas" para los directivos. Todo jefe (grande o pequeño) debe entender que un líder no es solo un estatus, que tendrá que ahondar en la psicología de sus empleados y tener en cuenta sus características. Pero eso no es todo. En primer lugar, debe entenderse a sí mismo, es decir necesita encontrar un método de gestión que se adapte a su yo interior.

Deborah Zack enfatiza la existencia de dos tipos de personas, según la forma de tomar decisiones: Pensar y Sentir (por cierto, también hay opciones mixtas). De ejemplo a ejemplo, se dan los pros y los contras de cada tipo. Con todo esto, el autor nos lleva a lo más importante: debes ser flexible.

Como ya he mencionado ejemplos, hay muchos de ellos en el libro. Estos no son pasajes aislados. Estas son pequeñas piezas que se juntan en un gran rompecabezas y hacen que los pensamientos del autor sean simples y claros. Todas estas historias van acompañadas del excelente sentido del humor de Deborah.

Deborah Zack no enseña cómo superarse a sí mismo para una carrera exitosa - le da la oportunidad de transformar su "disgusto por la gestión" sin dañar su propia psique y en beneficio del resultado

El libro será útil para todos los gerentes.… Tanto para principiantes como para aquellos "que han estado en el sillón". Te resultará útil tanto si te gusta conducir como si no. Lo recomiendo especialmente a aquellos que se acercan a la perspectiva de convertirse en líderes.

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