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Lugares de trabajo: Nikita Belogolovtsev, jefa de narración de historias en Yandex.Dzen
Lugares de trabajo: Nikita Belogolovtsev, jefa de narración de historias en Yandex.Dzen
Anonim

Sobre la responsabilidad por el apellido, encontrarte a ti mismo y los signos de una buena historia.

Lugares de trabajo: Nikita Belogolovtsev, jefa de narración de historias en Yandex. Dzen
Lugares de trabajo: Nikita Belogolovtsev, jefa de narración de historias en Yandex. Dzen

"Un hombre de apellido desconocido se la está cagando a sí mismo y yo a toda la familia": sobre el trabajo en la televisión y el padre

Estudió en la Facultad de Periodismo Internacional de MGIMO y luego trabajó en televisión durante varios años. ¿Cómo te convertiste en anfitrión?

- Nací en una familia de actores, así que la luz de la cámara nunca me dio pánico y la televisión no parecía algo misterioso.

Al principio estudié en una escuela de educación general y allí presenté obras de teatro y representaciones. En el noveno grado, me trasladaron a la escuela de teatro y música "Class-Center", donde, además de las asignaturas estándar, el programa incluye actuación, discurso escénico y tocar al menos un instrumento musical. Aquí me enseñaron a evaluar con seriedad lo que puedo y, lo más importante, lo que no puedo hacer.

Cuando juegas en el mismo escenario con personas verdaderamente talentosas que, después de unos años, se convertirán en actores y músicos famosos, te das cuenta de que no eres tan hermosa como pensabas. Por eso no fui a la escuela de teatro ni de música, sino que elegí la facultad de periodismo internacional.

Mientras estudiaba en la universidad, me invitaron a presentar el programa "Conversación sin reglas" en el canal O2TV. Todo sucedió por accidente: había una chica que trabajaba allí y estudiaba conmigo en la misma escuela. Recordó que yo era un chico inteligente y sabía cómo mover sus manos, así que me propuso matrimonio. Así comenzó mi carrera de presentadora: salí al aire durante una hora dos días después de que me aceptaron. Luego presenté unos 10 programas más en varios canales de televisión y radio. Tuve la suerte de tener excelentes programas, así que no es una pena recordarlo.

¿Qué es lo más genial y lo más difícil de la profesión de presentador?

- Mientras trabajas en el marco, estás en un estado de euforia al cien por cien: haces algo genial y lo sientes con todo el cuerpo. Si una persona ha dejado esta profesión y dice que no está aburrida, lo más probable es que mienta.

Pero trabajar en una transmisión lineal todos los días, cuando tienes que hablar muy seguido y mucho, es difícil. En el primer mes, todas las historias divertidas de su propia vida terminan, y en el segundo, todos los casos divertidos y anécdotas de amigos. Desafortunadamente, esto no niega el hecho de que todavía necesita venir al trabajo y contar algo durante cuatro horas todos los días.

No puedo dejar de mencionar a su padre - el famoso actor, comediante y presentador de televisión Sergei Belogolovtsev. ¿Te presionó la responsabilidad del apellido durante tu trabajo?

- Mucho. Cuando sucede algo, todo el mundo a su alrededor repite: "Bueno, sí, por supuesto, este es el hijo de Belogolovtsev". Pero cuando te equivocas, el punto es, por supuesto, que la naturaleza se basa en los niños. En general, si una persona con un apellido desconocido se está equivocando, entonces yo lo arruino para toda la familia.

Sin embargo, te acostumbras bastante rápido. Por supuesto, el éxito de mi padre ayudó de una forma u otra: las personas con las que mi padre trabajaba o simplemente se cruzaban en la vida, a priori me trataban mejor. Y a algunos simplemente les dijeron que Belogolovtsev trabajaría para ellos. Por un lado, me he ganado el derecho a decir que mi carrera en radio y televisión es producto de mis propios esfuerzos. Pero al mismo tiempo, es una tontería negar que todavía hay un pequeño mérito del apellido en esto.

¿Te comparan a menudo con tu padre?

- Rara vez, porque hacemos cosas diferentes: papá es un actor brillante y me gusta especular más. El juego de roles, la emoción o la mueca, que salen volando de mi padre de la forma más orgánica posible, siempre han sido más difíciles para mí. Elegí lo que más me conviene: reflexiones, analíticas, conversaciones con invitados. Creo que si mi apellido fuera Bely y no Belogolovtsev, habría aproximadamente cero razones para compararnos.

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¿Por qué dejaste la televisión después de todo?

- No puedo decir que me levanté derecho y me fui. Así se desarrollaron las circunstancias: la mayoría de los proyectos en televisión terminaron, pero no aparecieron nuevos. El espacio, donde no tenía que comprometerme conmigo mismo cada segundo, se reducía, de modo que prácticamente no quedaban canales en los que me sentiría cómodo. Donde fuera normal, ya trabajaba o ni siquiera quería empezar. Me di cuenta de que necesitaba seguir adelante, porque a mis espaldas había una familia, niños y un apartamento. Así que dirigí los medios online sobre educación y crianza "Mel".

"La publicación creció, y me fui con ella": sobre el trabajo en "Mela" y la gestión

¿Por qué se le ofreció el puesto de redactor jefe?

- Vi una vacante, le envié un currículum y luego sucedió la magia absoluta. Sigo sin entender dónde encontraron los inversores al menos una razón para creer en mí y comenzar a cooperar. En ese momento, no tenía experiencia en medios digitales, solo tenía una cuenta de Twitter divertida, y también era inteligente e ingeniosa. Me contrataron en julio de 2015 y el proyecto comenzó dos meses después. A partir de ese momento, comenzó un capítulo bastante grande en mi vida, del que estoy muy orgulloso.

¿Te emocionó mucho el tema de la educación y la crianza?

- A mí, por supuesto, se me ocurrieron algunas hermosas leyendas, por qué todo esto me interesa increíblemente, pero en realidad entonces solo pensé en encontrar un trabajo. La sede parecía inesperada, pero al mismo tiempo una excelente oportunidad para reiniciar una carrera y probarse en algo nuevo. Durante una de las primeras discusiones del proyecto, el inversionista dijo: "Bueno, es un buen tipo, pero no entiendes nada de educación". Era absolutamente cierto, así que al comienzo de mi trabajo, me estaba dando vueltas como gerente de medios y, al mismo tiempo, traté de cerrar las brechas en mi conocimiento del tema.

Al principio, yo era exclusivamente el editor en jefe y responsable de los textos, y luego también comencé a trabajar en el producto: pensé en cómo debería ser el sitio en términos de interfaz y servicios, y también agregué blogs personalizados a el concepto.

Después de un tiempo, fui nombrado director de proyectos. Nos desarrollamos rápidamente: la publicación creció y yo la seguí. Fue la primera experiencia en mi vida cuando durante casi tres años trabajé concentrándome en una cosa.

En la Facultad de Periodismo no enseñan a gestionar personal y ser líder. ¿Cómo aprendió los conceptos básicos del liderazgo de equipos?

- Ésta no fue mi primera experiencia dirigiendo un equipo pequeño: antes dirigí un par de programas de televisión, dos redacciones deportivas y una sociopolítica en el canal O2TV. A pesar de esto, tuve bastantes golpes en Mela. Tuve que trabajar seriamente en mi propio temperamento, hábitos y estilo de comunicación con los subordinados. Me volví paciente, comencé a tratar a las personas con mayor comprensión, aprendí a delegar y a no regañar a los empleados cuando les exijo lo imposible.

Desde hace tres años, "Mel" se ha convertido en un medio grande, fresco y reconocible, donde se hablaba de los niños y los padres de una manera humana: no "un año es un rayo de luz", sino en el caso y el lenguaje que nosotros están acostumbrados en Afisha, Meduza y Sports.ru.

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¿Por qué dejaste a Mel?

- Crecimos con fuerza y rapidez, sin notar contradicciones, dificultades y fatigas banales. Después de que terminó la primera etapa del desarrollo del equipo, la publicación se encontró en una situación en la que no podía avanzar con la misma eficacia. Decidimos que necesitábamos reconstruir el equipo, revisar nuestros planes para el futuro y nos dimos cuenta de que era mejor hacerlo en una configuración de liderazgo diferente.

No puedo decir que fue una decisión fácil, porque Mel es un proyecto del que estoy infinitamente orgulloso, además de un equipo que todavía amo. Fue increíblemente difícil despedirse de todo esto. Probablemente, un mes después de irme, recuperé el sentido y recogí mis pensamientos. Después de un tiempo, honestamente me hice la pregunta: "Nikitos, ¿a quién te ves en 5 o 10 años?" Honestamente, no estaba listo para decir que a los 40 años me veo como el jefe del sitio web de Mel. Probablemente, esta separación de una forma u otra aún habría sucedido.

"Es cada vez más difícil tocar a una persona ahora": sobre trabajar en Yandex y buenas historias

¿Cómo terminaste en Yandex. Dzen?

- Me crucé con el equipo durante mi trabajo en Mela: me llamaron para liderar los eventos trimestrales del Zen Friday. Cuando salí de la oficina editorial y comencé a buscar trabajo nuevamente, me dirigí a mis conocidos de Zen y les pregunté con quién debería hablar sobre el trabajo en la gigantesca corporación rusa de Internet. Me dijeron que ya estaba hablando con las personas adecuadas, así que conseguí un trabajo en la empresa.

Ahora estás a cargo de contar historias en Yandex Zen. ¿Qué estás haciendo exactamente?

“Zen” se está consolidando cada vez más en el estado no solo de una cinta algorítmica, sino también de una plataforma de contenido, por lo que mi experiencia resultó ser útil. Ahora tenemos alrededor de 18.000 autores y estamos trabajando para aumentar su número y contar sus historias interesantes en Zen.

Además, participé en el lanzamiento de Nirvana, un programa de clasificación prioritario para creadores de contenido de calidad. Autores, marcas y medios que respetan a sus lectores, invierten en su propia imagen y producción, gracias a nuestro sistema, aparecen en feeds con mucha más frecuencia que otros. Ahora "Nirvana" funciona perfectamente y no requiere una atención constante, por lo que la mayor parte de mi trabajo está orientado a desarrollar contenido comercial en "Zen". Queremos que los anunciantes puedan enfrentar sus desafíos comerciales con contenido. Nuestro principal objetivo ahora es aprender a crear publicidad nativa que se pueda poner en el transportador y que traerá beneficios medibles al cliente.

Recientemente, los chicos del canal MTS / Media escribieron un texto sobre una aplicación que te permite ver 20 canales de TV MTS gratis y lo promocionamos en los feeds de los usuarios, ofreciendo ir inmediatamente a la tienda y descargar el producto. La campaña publicitaria duró menos de dos semanas y mostró excelentes resultados: más de un millón de personas vieron el mensaje de marca y 12 mil de ellos instalaron la aplicación por 20 rublos.

No todo el mundo entiende cómo funciona el sistema. ¿Por qué algunas publicaciones terminan en los feeds de los usuarios y recopilan millones de visitas de Zen, mientras que otras no?

“Zen” tiene en cuenta una gran cantidad de factores en su clasificación. En primer lugar, nuestros algoritmos intentan comprender qué temas y formatos son realmente interesantes para el usuario. Evaluamos muchos factores: el historial de un canal y sus suscriptores, el atractivo de un titular y portada en particular, el porcentaje de lecturas y el tiempo dedicado a ver la publicación, así como me gusta, comentarios y otras señales de interés del lector.

Incluso tenemos una filosofía de contenido IQEA saludable, que significa “interesante, de calidad, expectante y autocéntrico”. Los dos últimos puntos son especialmente importantes. Si de cada 10 veces fallamos al menos una vez, el usuario definitivamente recordará nuestra falla y preguntará qué tipo de tonterías le mostramos. Por lo tanto, solo aquellos materiales que una persona espera ver deben aparecer en el feed.

Además, es importante para nosotros crear condiciones en las que incluso el autor más atípico pueda encontrar su audiencia. Por ejemplo, escribe en "Zen" sobre fontanería, fontanería y alcantarillado. Su blog es leído por aproximadamente medio millón de personas al mes.

¿Cuál es el secreto de las historias de éxito y cómo se aprende a contarlas?

- Hay dos tipos de tramposos: algunos han dejado la televisión y afirman que no se arrepienten, mientras que otros dicen que saben exactamente cómo contar y escribir historias.

Partiría del hecho de que la gente consume contenidos basándose en tres motivos básicos. El primero de ellos es la curiosidad, que es inherente a nosotros por naturaleza. Internet móvil le permite satisfacerlo las 24 horas del día.

El segundo es el uso práctico. Nos encanta consumir contenido útil o lo que pretende ser. Es poco probable que una persona, después de leer el material sobre nueve ejercicios que lo pondrán en buena forma física, inmediatamente corra a practicar. Pero tendrá la sensación de que ha aprendido algo útil.

El último motivo es la emoción. Nos hemos vuelto muy obsoletos en un gran flujo de información, por lo que ahora es cada vez más difícil tocar a una persona. Cuando el contenido evoca emociones fuertes (ira, alegría, envidia, nostalgia o disgusto) queremos consumirlo más. Miramos al que se estrelló contra un árbol y llegó al hospital con un nudo en el pecho, cerramos el material y exclamamos: "¡Oh horror!" Y después de dos minutos, volvemos a abrir esta pestaña, porque la historia evoca una fuerte emoción.

Cualquier buena historia debe tener al menos uno de tres motivos. Si logra combinar dos, el texto resultará increíble, y si los tres, simplemente el mejor.

Cuéntenos sobre el equipo que hace Yandex. Zen

- En Zen, me convertí en parte del equipo comercial. Si en la oficina editorial de la vieja escuela un periodista y un desarrollador front-end prácticamente nunca se cruzan, entonces en Yandex el sistema es más flexible. Todas las decisiones en la empresa las toma una gran cantidad de personas que aprenden unas de otras, se comunican y, a veces, discuten.

La jornada laboral de un empleado de Yandex está altamente estructurada, porque además de las tareas personales, también tienes una gran cantidad de citas programadas con anticipación. En Zen, cada acción depende del trabajo conjunto de una gran cantidad de personas, por lo que una idea nacida en una parte del equipo puede eventualmente realizarse en otra completamente diferente. Yandex es un organismo complejo, pero me gusta mucho que, a pesar de su gran estructura, la empresa conserva el espíritu de creatividad, libertad y desarrollo.

Casi constantemente buscamos a alguien que se una al equipo porque estamos creciendo rápidamente. La mayoría de las veces, se necesitan personas con experiencia técnica. En cualquier caso, las vacantes siempre se pueden buscar.

¿Cómo es tu lugar de trabajo?

- De hecho, soy monstruosamente modesto. Mi lugar de trabajo consiste solo en una mesa en la que coloco mi computadora y algunos trozos de papel viejos que me olvidé de tirar. Hablamos con usted el último día antes de que nos mudemos a una nueva oficina. Hoy hubo un avivamiento: los compañeros estaban empacando sus cosas en cajas, pero yo no recogí nada. No creo que note ningún cambio en absoluto. Todo con lo que trabajo está en la computadora y todo lo que puede distraerme está en el mismo lugar.

Me encanta que la oficina tenga paredes en las que puedes dibujar con marcadores, no sé si hubo algo más útil que eso. También tenemos muchas negociaciones, porque una parte importante de la cultura corporativa de Yandex es la discusión, la conversación sobre el producto y la comprensión de lo que estamos haciendo.

Mi jornada laboral se ve así: entro, saco mi computadora, comienzo a hacer algo y luego, periódicamente, me muevo de una sala de reuniones a otra, donde hablo de temas importantes y dibujo con marcadores en las paredes. A la hora del almuerzo, voy a la cocina, como un delicioso té de la tarde y regreso a mi casa. Y a veces me quedo a hacer las tareas ahí mismo, porque siempre puedes tomar un café y algo de comer.

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¿Cuántas tareas tiene ahora en su diario?

- Escribo casos de muy diferentes niveles, por lo que se acumulan increíblemente muchos. Por ejemplo, 33 problemas están esperando solución en este momento. Esto es, por supuesto, un indicador de una enorme ineficiencia personal. A veces me sorprendo pensando que procrastino descaradamente, transfiriendo el mismo problema por decimoséptima vez, aunque entiendo que todavía hay que resolverlo.

De vez en cuando pruebo algunas aplicaciones para organizarme, pero después de un par de días me doy cuenta de que paso demasiado tiempo tratando de obligarme a seguir algunas reglas. El mejor motivador para mí sigue siendo la responsabilidad personal: tengo que hacer algo, porque simplemente no puedo dejar de hacerlo.

¿Qué haces en tu tiempo libre?

- No tengo un pasatiempo raro o pronunciado: no voy a pescar y no colecciono cocodrilos de mármol. Creo que si fuera posible formular lo principal que extraño en la vida, definitivamente agregaría un par de horas para comunicarme con mi familia, ¡porque los niños en crecimiento son geniales! A veces es una pena que su hijo nunca vuelva a tener cuatro años, no seguirá siendo tan pequeño y tranquilo. Por supuesto, puede reproducir constantemente niños de cuatro años, pero este truco de vida tiene límites razonables.

Nuestro principal amor familiar son los viajes. Junto con los niños, visitamos Alemania, Francia, Italia, Suiza, Luxemburgo, España y muchos otros países. Recientemente condujimos por las ciudades del Anillo Dorado de Rusia: todo está cubierto de nieve, muy hermoso. Uno de estos días, por primera vez en mucho tiempo, mi esposa y yo volaremos a descansar sin hijos. En un futuro cercano, nuestra familia crecerá, así que decidimos que debemos aprovechar la última oportunidad para salir a la carretera juntos.

Hackeo de vida de Nikita Belogolovtsev

Libros

En general, la cuestión de los libros siempre resulta desconcertante. Quizás porque siempre existe la tentación de responder de la manera más patética posible. O tal vez porque leo mucho menos de lo que debería.

Yo, como muchos ahora, peco en que hablo a menudo de publicidad nativa, aunque no sé lo suficiente sobre las más comunes. Por lo tanto, con un retraso de varios años, leí "Ogilvy sobre publicidad", que le aconsejo, incluso puede hacerlo sin demora.

Durante mucho tiempo me armé de valor y luego leí "Jerusalén" de Simon Montefiore. Un libro monumental pero increíblemente adictivo. Releí la descripción del asalto a la ciudad por las tropas de Tito tres veces.

Creo que la Biblia está monstruosamente subestimada en términos de narración universal. El libro más publicado, y por un margen gigantesco, en la historia de la humanidad. Por eso tiene sentido prestarle atención.

Películas y series

Tengo un gusto bastante pop y caótico aquí. Realmente amo los westerns clásicos; los vi muchas veces en diferentes secuencias. También recuerdo casi todos los episodios de "House". Y sí, probablemente me inspira.

Vi casi todas las películas deportivas estadounidenses: El hombre que lo cambió todo, El entrenador Carter, Recordando a los titanes y otras películas. Este es mi dolor personal de que el cine deportivo ruso sea … como es, en general.

Conferencias y podcasts

Con conferencias y podcasts, de alguna manera no funcionó. Pero puedo recomendar un proyecto no muy popular en el que tuve la suerte de participar. Él llamó "". Los principales científicos rusos vinieron allí y, en la medida de lo posible, ayudé a que su historia se convirtiera en un infoentretenimiento, no en una conferencia. Es cierto, miré ahora que había dos horas de cada conferencia, pero por dentro era increíblemente interesante para mí.

Canales de telegram

Desde el punto de vista de la lectura profesional, Telegram ayuda mucho, porque ahora todo lo útil se puede guardar en un solo lugar. Tras una barrida personal a finales del año pasado y principios de este año, dejó los siguientes canales:

• "" - un clásico de Sasha Amzin.

• "" - tiene sentido leer al menos por el nombre Rodislav.

• "": todo lo que deseaba saber, pero dudaba en preguntar sobre China (¡y muchas cosas más interesantes!).

• "": todo lo que deseaba saber, pero dudaba en preguntar sobre Facebook (¡y muchas cosas más interesantes!).

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