7 mitos que debes olvidar para convertirte en líder

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

La mayoría de nosotros queremos convertirnos en líderes en todo, especialmente en nuestras actividades profesionales. Pero a menudo nos vemos impedidos de convertirnos en verdaderos líderes por los argumentos y declaraciones que alguna vez aceptamos como axioma. En este artículo te contamos algunos de estos axiomas que en realidad son mitos.

Un líder es una persona que puede liderar a otros. Mucha gente desea apasionadamente convertirse en líder, estudiar cientos de folletos y libros del mismo nombre, asistir a capacitaciones bajo el título general “Conviértete en líder en 48 horas”.

Hoy queremos compartir con ustedes los pensamientos de Marc Sanborn, presidente de Sanborn & Associates Inc., quien cree que hay muchos mitos en torno al líder y el liderazgo en general. Y para convertirse en un verdadero líder, según Mark, debe dejar de creer en estas creencias falsas.

1. Todos los gerentes son líderes

Realmente: algunos gerentes son capaces de liderar personas, otros no. La gestión es una de las oportunidades para el liderazgo, pero no el equivalente.

Los gerentes tienen habilidades de comunicación bien desarrolladas, son capaces de organizar el proceso de trabajo. Contratan gente para trabajar. Pero si no pueden identificar a los mejores empleados, mejorar constantemente el trabajo de la organización, desarrollar a sus empleados, entonces no se convertirán en líderes.

El liderazgo a priori implica cambios favorables, mejora continua y desarrollo.

2. Algunas personas nacen para ser líderes

Realmente: incluso se requiere que alguien con predisposición al liderazgo domine las habilidades de liderazgo.

Un niño puede tener predisposición al baloncesto, pero si no entrena duro, es poco probable que se convierta en un gran jugador de baloncesto.

Además, la predisposición al liderazgo no siempre es tan obvia como podría parecer a primera vista. Así que es mejor concentrarse en lo que puede hacer ahora que pensar y buscar los propósitos de la vida.

3. El líder siempre tiene las respuestas correctas

Realmente: los líderes saben cómo hacer las preguntas correctas y saben dónde buscar las respuestas correctas.

Si las personas de su empresa recurren constantemente a usted con preguntas para las que podrían encontrar respuestas por sí mismos, recuerde que los está privando de la oportunidad de "encender sus cerebros y pensar".

Si le das un pescado a una persona, estará lleno por un día. Y si le das una caña de pescar, estará lleno por el resto de su vida.

Los líderes no conocen “las respuestas a absolutamente todas las preguntas”, solo saben dónde buscarlas.

4. Necesita una posición alta para ser líder

Realmente:para liderar personas, solo necesita saber cuándo y cómo hacerlo. Y lo más importante, debe poder asumir la responsabilidad de sí mismo y de los demás.

Cuando me alojo en un hotel, la mayoría de las personas con las que me cruzo allí, desde la recepcionista hasta los camareros y las señoras de la limpieza, no tienen una posición alta o autoridad sobre las personas, pero son responsables de la estancia cómoda de todos los visitantes del hotel. Es mucho más probable que un buen personal asuma la responsabilidad que la alta dirección (que es, de hecho, un líder formal).

Un líder siempre mejora la vida de las personas. En las organizaciones exitosas, cualquier empleado puede rendir cuentas, incluso si su puesto es bajo.

5. Los líderes lo hacen todo por su cuenta

Realmente:un líder es capaz de motivarse a sí mismo y a su equipo para trabajar.

Si un líder tiene un gran deseo de trabajar en una tarea, pero no puede “infectar” a su equipo con el mismo impulso, entonces no es un líder real. Esto difiere al líder del gerente: el gerente, por regla general, está enfocado en la tarea y el líder puede hacer que no solo él mismo esté enfocado, sino también las personas de su equipo.

6. El liderazgo es ambición

Realmente:el liderazgo es la capacidad y el deseo de beneficiar a las personas.

No hay nada de malo en la ambición, pero, por regla general, solo le hacen el juego a la persona misma. Si lo que haces solo te beneficia a ti, difícilmente se te pueda considerar un líder.

Si lo que hace beneficia a otros (clientes, colegas, proveedores, la sociedad en general), realmente se le puede llamar un verdadero líder.

7. Cualquiera puede convertirse en líder

Realmente: solo quien quiera convertirse en líder puede convertirse en líder.

No se puede obligar a una persona a liderar si no quiere. Puedes llevar a un caballo al agua, pero no puedes hacerlo beber. Además de talento y habilidad, también necesitas aspiración.