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Lo que debe hacer para administrar una empresa familiar exitosa
Lo que debe hacer para administrar una empresa familiar exitosa
Anonim

Fíjate metas comunes y no olvides separar lo laboral y lo personal, para no perjudicar ni a la familia ni a la empresa.

Lo que debe hacer para administrar una empresa familiar exitosa
Lo que debe hacer para administrar una empresa familiar exitosa

Lo bueno de los negocios es que puede realizar su potencial, experimentar la fortaleza de carácter y hacer todo lo posible por mejorar su situación financiera. Como mínimo, afectará el nivel de ingresos personales.

Con esto, todo está claro, pero queda una pregunta importante: ¿dónde encontrar un socio confiable? ¿Cómo encuentras a alguien en quien puedas confiar? Para mí, mi esposo se convirtió en uno de esos socios. En 2005, un año después de la graduación, pensamos por primera vez en abrir una empresa familiar e implementamos nuestros planes lo antes posible. Han pasado 14 años desde entonces, pero nunca nos hemos arrepentido.

Durante nuestro trabajo conjunto, ha habido muchos fracasos y victorias. Hemos aprendido a liderar, promover, vender y seguir aprendiendo estas habilidades. Lo principal que comprendes con el tiempo es la fuerza en la sinergia. Sólo un equipo probado va "del fuego al fuego". Por lo tanto, la presencia de un socio en quien confíe en la vida y en los negocios es importante.

¿Qué hacer y para qué necesita estar preparado al abrir una empresa familiar?

1. Decide quién está a cargo

Es aconsejable ponerse de acuerdo sobre esto de inmediato. No hay nada peor para una causa conjunta que una eterna lucha por el liderazgo.

2. Dividir responsabilidades

Necesita dividir las funciones en todas partes: por direcciones, nichos y clientes. Durante mi actividad empresarial, he adquirido muchas familias comerciales familiares. Entre ellos se encuentran chefs, trabajadores de ventanas, propietarios de una cadena de tiendas y empresas de TI. Todos tienen una distribución similar de roles:

  • uno lidera la dirección del servicio y resuelve problemas técnicos (organiza la prestación de servicios, el suministro de bienes, es responsable de la información y equipamiento técnico de la empresa);
  • el otro promueve la empresa, se encarga de marketing y finanzas.

El resultado es un tándem productivo.

En nuestra empresa, también soy responsable de lanzar nuevas direcciones. Tenemos una lista de verificación formada, que incluye muchos elementos: desde el estudio del público objetivo hasta el lanzamiento de campañas publicitarias listas para usar con un nuevo sitio web, scripts, análisis web. En este caso, el marido se sumerge en el aspecto técnico del problema.

3. Establezca objetivos comunes

Una empresa familiar tiene que ver con metas, planes y sueños comunes. Esto se aplica al desarrollo profesional y personal. Tal negocio une a la familia y la hace resistente a las dificultades que surgen en el camino de la vida.

4. Trabajar con un presupuesto compartido

Organizó un negocio conjunto: prepárese para que el presupuesto se convierta en uno. Ahora está trabajando para aumentar los beneficios de la empresa, de los que depende directamente la estabilidad material de la familia. Además, los ingresos del marido y la mujer se vuelven transparentes. Pero esto es solo si se mantienen registros financieros.

Es agradable y rentable trabajar para un negocio, pero hay una expresión muy conocida: "No guarde los huevos en una sola canasta". ¿Está operando la empresa con pérdidas? El presupuesto familiar está en riesgo. Para que no le moleste, deje a un lado la "caja de huevos".

5. Asignar salarios

El problema al que se enfrentan los empresarios novatos es no comprender cuánto ganan ni cuál es su ingreso mensual. Evitarás esta situación si a ambos cónyuges se les asigna un salario que consta de dos partes:

  • fijo: el salario que recibe independientemente de los indicadores económicos de la empresa;
  • variable - el porcentaje acordado de las utilidades de la empresa, que se paga con base en los resultados del cierre financiero del mes o año.

6. No tenga miedo de aburrirse el uno con el otro

Mucha gente piensa que los cónyuges que trabajan juntos se molestan entre sí. Por experiencia personal diré que no es así: yo trabajo en una oficina y mi cónyuge está en constante movimiento: negociando nuevos objetos, cerrando tratos, negociando con proveedores. Como resultado, no nos vemos mucho más que si trabajáramos por separado.

7. Separar el tiempo personal y el trabajo

¿Necesitas discutir un proyecto con urgencia? Hágalo en el momento adecuado. De lo contrario, existe el riesgo de que el trabajo se vuelva ininterrumpido. Aprenda a dividir el tiempo entre lo personal y el laboral, entonces la vida será más armoniosa.

8. No tolera los problemas

Las dificultades en los negocios pueden convertirse en problemas familiares y viceversa. A menudo, las opiniones de los cónyuges no coinciden. Como resultado, surgen disputas y desacuerdos. Debe mantenerse firme para no comenzar un enfrentamiento con los empleados, por lo que debe aprender a separar el trabajo y los problemas familiares, y también a ser refrenado. Si esto falla, la autoridad de los líderes caerá irremediablemente.

9. Planifique sus vacaciones

Las familias que tienen un negocio común inicialmente enfrentan la dificultad de organizar unas vacaciones conjuntas. El marido y la mujer tienen dos puestos directivos principales y muchas funciones, por lo que resulta imposible dejar y dejar la empresa al mismo tiempo, al menos en los dos primeros años de trabajo.

Para ser productivo, recuerde descansar. Planifique sus vacaciones por separado y planifique el tiempo libre en viajes de negocios conjuntos. Comenzarán a viajar juntos cuando contraten a las personas adecuadas y aprendan a delegar.

10. Apoyar, motivar y confiar

Cuando una empresa se convierte en una empresa familiar, hay más oportunidades para apoyarse y motivarse mutuamente de verdad. La confianza se eleva al más alto nivel. ¿En quién más confiar en la familia, los negocios y en general en la vida, si no en un ser querido?

En cualquier caso, tanto si decides abrir una empresa familiar como si no, recuerda: la empresa es un negocio en el que necesitas desarrollarte y aprender cosas nuevas constantemente. Prepárate para sumergirte en el trabajo de la empresa con todo tu corazón y trabajar en equipo, y luego esto hará que la relación en la familia sea aún más fuerte.

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