Por qué una startup es un maratón, no un sprint

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

En los negocios, al igual que en un maratón, puedes correr muy rápido, pero si eliges la estrategia incorrecta, no llegarás a la meta. Descubre cómo es correr y hacer negocios y por qué en este último necesitas prepararte para un maratón desde los primeros días.

Qué tienen en común el funcionamiento y los negocios

Recuerdo que la primera vez que me subí a la cinta, decidí correr cinco kilómetros de inmediato. El deseo es enorme, una oleada de fuerza, un arrebato emocional. Lo ejecuté fácilmente. Al día siguiente otra vez. Y en el tercero, solo la mitad. Mis piernas no se doblaron, me dolían las rodillas, cojeé durante varias semanas. Como puedes imaginar, no volví a encontrarme pronto en la pista: después de más de un mes.

Al correr, especialmente en largas distancias, es importante mantener el mismo ritmo. Un error común es comenzar rápido, desperdiciar toda su energía y abandonar la carrera antes de llegar al final.

Por ello, en el proceso de entrenamiento, se selecciona escrupulosamente la velocidad máxima con la que se puede terminar. Al principio parece ridículo, pero al final se vuelve agotador. Hay que estar preparados para que la ligereza y euforia del comienzo se convierta en un trabajo duro en el medio y la lucha por la supervivencia hacia el final.

También en startups. A veces, los equipos no duermen durante meses, crean nuevas funcionalidades y se esfuerzan por conquistar el mundo. Esto es genial. Pero definitivamente debe sentir el borde cuando puede trabajar al límite de la fuerza durante mucho tiempo y no perder su capacidad de trabajo.

Lo más maravilloso de la aparición de nuevos productos y servicios es la sensación de euforia y el deseo de crear otro "asesino de iPhone", "nuevo Uber", "Facebook perfecto".

Pero a menudo el producto no despega la primera vez. A veces no despega por segunda y tercera vez … A menudo veo la siguiente imagen: los desarrolladores se incendiaron con una tecnología de moda, comenzaron a trabajar con ella, pero, al no haber logrado un resultado rápido, cambiaron a otra tendencia revolucionaria.. Un buen comienzo rápido que no condujo a la línea de meta.

Lleva de 5 a 10 años, pero la gente aún permanece en su lugar. Simplemente no crea que le estoy instando a que se calme, beba batidos y queme el dinero de los inversores de la próxima ronda de semillas.

Al contrario, debes estar preparado para jugar durante mucho tiempo.

Cómo los principios de Marathon pueden ayudar a los aspirantes a emprendedores

Hay varias reglas que los maratonistas principiantes siguen cuando se preparan para la carrera y que son totalmente aplicables a los negocios.

Regla 10%

Esta regla recomienda aumentar gradualmente la carga, pero no más del 10% de una semana a otra. Algunos generalmente comienzan caminando o trotando durante unos minutos al día. Pero es importante practicar con regularidad y frecuencia.

Al principio, su objetivo no es batir récords, sino adaptarse a cargas crecientes.

Para un principiante en los primeros siete días, es suficiente correr 30 kilómetros en total. Es importante no lesionarse, no sobreesfuerzo, dejar tiempo para la familia y pasatiempos.

Esta regla también se aplica a las empresas. Pasamos casi un tercio de nuestra vida en el trabajo. Algunos se entregan a su trabajo favorito sin dejar rastro, dejando a familiares y amigos fuera de los paréntesis. El resultado es estrés, depresión y agotamiento.

Es importante encontrar tiempo para ti y para aquellos que serán los primeros en compartir contigo la amargura de la decepción y la alegría de la victoria. La familia es un lugar de fortaleza, fuente de inspiración y apoyo emocional. Las personas exitosas siempre tienen una columna vertebral sólida.

Cargas alternativas

Al menos una vez a la semana, un corredor de maratón principiante debe participar en deportes alternativos: natación, yoga, ciclismo, entrenamiento de fuerza.

La columna y las articulaciones descansarán del impacto de la carga de carrera, pero el cuerpo continuará preparándose para la competencia.

En un contexto empresarial, esto significa expandir constantemente sus horizontes: leer libros, artículos científicos, notas, todo lo que pueda ser útil en el futuro. La carga alternativa le permite ver problemas y soluciones desde diferentes ángulos. Y el cambio también es una herramienta eficaz para combatir el agotamiento.

Regla del escalador

Cualquier corredor de maratón tarde o temprano choca con un "muro". Esta condición aterradora y desagradable puede ocurrir en cualquier tramo de la distancia. La sensación de que no hay fuerzas para dar el siguiente paso y un deseo salvaje de que esto termine lo antes posible.

A pesar de todo, debes seguir moviéndote.

No importa lo mal que te sientas, sigue adelante. Poco a poco, la mente se irá acostumbrando al estrés, a la idea de que minuto a minuto, hora a hora, te estás acercando a tu meta.

La apatía y la pérdida de fuerza son reemplazadas por un segundo aire.

Final de maratón

Los corredores de maratón suelen decir que la meta cambia la autoestima: aparece la autoconfianza, la creencia de que cualquier obstáculo está en el hombro.

Antes de que eso suceda, todos deben superarse a sí mismos. 42 kilómetros 195 metros simplemente no se dan. Necesitas máxima concentración y dedicación.

Antes del final, tienes que dar todo lo mejor al 200%. Tienes que estar preparado para acelerar donde, al parecer, ya no hay fuerzas para ello.

En una startup, es importante cumplir con los plazos. Una vez que haya determinado la fecha de lanzamiento del producto, no podrá moverlo indefinidamente. Por supuesto, lanzar un prototipo que no funciona tampoco es el caso. Por lo tanto, en algún momento tendrás que demostrar la aceleración final.

Antes y despues de la distancia

¿Tienes dudas sobre el éxito de tu empresa? ¿Para el propósito elegido? ¿En si mismo?

Los corredores de maratón también tienen varias recomendaciones para este caso.

1. Encuentra personas de ideas afines. Prepararse para un maratón en grupo es más fácil. La responsabilidad compartida estimula la disciplina. Además, en un grupo, las personas están más dispuestas a compartir conocimientos, experiencias e información útil. Al transferir esto a los negocios, se podría argumentar que al expandir el nivel de contactos, fortaleces la posición de tu startup. No es casualidad que muchos emprendedores inicien un negocio con alguien asociado.
2. Encuentra un mentor. El gurú de un corredor principiante es una persona que ha superado con éxito un desafío de maratón. Desde el punto de vista de la psicología, la ayuda de una persona así no tiene precio. Esto también se aplica a los negocios. Es imperativo que haya una persona cercana que sea capaz de evaluar adecuadamente su potencial y sus compromisos, que sea capaz de criticar y hacer recomendaciones desde la perspectiva de la experiencia personal.
3. Encuentra la motivación adecuada. A menudo, las personas que han logrado un objetivo establecido piensan qué hacer a continuación. ¿Ponerse uno nuevo o colgar las zapatillas en un clavo? Después del primer maratón, me tomé un descanso durante casi un año. Pude encontrar un nuevo pasatiempo, pero decidí mirar el maratón desde una perspectiva diferente. ¡Hay tantas pistas de maratón pintorescas en el mundo! Este año tengo planeado participar en seis carreras: geografía desde Malta a Japón. Es un gran objetivo que requiere concentración y preparación, y me conmueve emocionalmente. En los negocios ocurre lo mismo: habiendo conseguido los primeros resultados, es importante no dejar de desarrollarse.

Hay muchos ejemplos en la historia en los que las empresas perdieron el enfoque y luego sus posiciones de liderazgo. Estas empresas tienden a salir del mercado.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak: en algún momento de su historia parecían inquebrantables. Más dolorosa fue su caída.

No puedes quedarte quieto.

En este contexto, a menudo recuerdo la cita de "Alicia en el país de las maravillas" de Lewis Carroll: "Necesitas correr tan rápido solo para permanecer en el lugar, y para llegar a alguna parte, ¡debes correr al menos el doble de rápido!"