10 razones para no trabajar para grandes corporaciones

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Si no está preparado para tales condiciones, es mejor no involucrarse.

UPD. Actualizado el 6 de agosto de 2019.

1. Bajos ingresos

Si la corporación quiere verlo específicamente, ofrecerá condiciones favorables para atraerlo desde su lugar de trabajo actual. Aquellos que envíen su propio currículum y soliciten un puesto de línea, por regla general, no se les ofrecerá mucho.

De todos modos, debe estar agradecido por haber sido invitado a una empresa con un nombre; esto puede considerarse una cita literal de los gerentes de recursos humanos en algunas corporaciones. Además, el nivel de ingresos suele verse influido por el tiempo de servicio en esta empresa. Para conseguir un recargo digno, tendrás que trabajar mucho tiempo, y en los primeros años tendrás que conformarte con poco.

Por último, las empresas suelen tener una plantilla rígida. No es suficiente intentar ser el mejor para obtener un aumento. Necesita ascender en la carrera profesional, pero esto puede ser un problema.

Una vez me invitaron a trabajar en un gran holding de medios. El salario estimado era desconcertante: era la mitad del promedio de la industria en Moscú. En respuesta a mi desconcierto, me dijeron que el trabajo en el propio predio es suerte y una oportunidad, y debería estarles agradecido.

María se negó a trabajar en la corporación

2. Crecimiento profesional lento y predecible

Una corporación es un coloso con una gran cantidad de empleados. La cantidad de jefes es asombrosa, y detrás de ellos todavía hay subdirectores.

En consecuencia, ve claramente todos los pasos de la carrera profesional. Pero para subir hay que esperar hasta que estén libres. Puede esperar un ascenso durante años, y habrá muchos postulantes para la vacante.

Incluso si eres un genio, tu talento no es visible desde la cima de la montaña, por lo que el ascenso no será fácil.

3. Burocracia

Al trabajar en una corporación, aprenderá a escribir un memorando en los memorandos de la oficina y comenzará a completar magistralmente todos los documentos oficiales. Esto tiene sentido. Debido a la estructura ramificada de las grandes empresas, es casi imposible llegar a los departamentos vecinos de otra forma, y más aún conseguir lo que quieres de ellos. Por lo tanto, hay que escribir cartas oficiales y enviarlas, mencionando a su jefe general en la copia, para que el destinatario no tenga la oportunidad de saltar.

Además, la correspondencia oficial le ayuda a liberarse de la responsabilidad de los plazos incumplidos y de las partes de la tarea realizadas de forma deficiente de las que no era responsable. En todo caso, tienes pruebas. Es cierto que esto no siempre ayuda.

Durante seis de las ocho horas, tuve que escribir registros de servicio, firmarlos en los edificios de las personas responsables; si bien la confirmación electrónica no era suficiente, era necesario caminar. Y lo más importante, no había absolutamente ninguna necesidad de esto. Cuando me di cuenta de que estaba aquí, más bien, un mensajero muy bien pagado, me escapé.

Natalia dejó la corporación dos semanas después

4. Distribución cuestionable de la responsabilidad

Tus méritos afectarán a alguien solo si necesitas que te despidan urgentemente. Básicamente, todo se basará en el notorio espíritu de equipo. Si el departamento sigue el plan o está haciendo algo interesante, se elogiará a todo el departamento. Incluso si es solo tu mérito. En cada etapa siguiente, jefes y departamentos de diversos tipos se unirán a estos logros. Entonces, al final, todos se verán como los mismos buenos compañeros, y esto puede ser una vergüenza.

Pero con la responsabilidad por el fracaso, las cosas son un poco diferentes. Si este es tu error de cálculo, primero recibirás censura como parte del equipo, y luego individualmente, y no solo de tus superiores, sino también de aquellos que han sufrido por tu culpa. Si no es culpable de nada, igualmente será castigado.

Pasé mi primer mes en la corporación tratando de averiguar cómo y qué funciona, quién hace qué. Por qué para esta pregunta necesitas dirigirte a esta persona y no a esta. Es un infierno aparte de sacar algo de otra persona, especialmente si eres nuevo. En el mejor de los casos, lo ignorarán, en el peor, irán al gerente general con un montón de preguntas. Todo es estrés y nervios extra.

Peter trabajó en corporaciones dos veces

5. Mucho trabajo desperdiciado

Una corporación puede permitirse que cientos de personas trabajen por trabajar. Por lo tanto, a veces le resultará difícil comprender lo que está haciendo y por qué. E incluso si aborda el próximo proyecto con todo su corazón, en algún lugar arriba, pueden cambiar de opinión acerca de implementarlo, simplemente porque sí.

Una de las opciones más tristes para perder el tiempo es cuando has hecho un informe o presentación, y el resultado del trabajo te ha regresado con una nota de que no es bueno. Es cierto que alrededor del 10 por ciento de su trabajo permaneció allí, porque en cada etapa, cada gerente consideró posible hacer correcciones por su cuenta y, a veces, se contradecían entre sí. Y hay que rehacer el resultado de esta creatividad colectiva.

6. Tiempo perdido

Tendrá muchas reuniones, reuniones y otras discusiones. En algunos de ellos no comprenderá en absoluto lo que está sucediendo, en otros, por qué se reunió una vez más para explicar las cosas obvias. A menudo sucede cuando un orador se centra en un determinado empleado medio, es decir, al final, en nadie.

En algunas corporaciones, el problema de las reuniones es muy relevante: se juntan, se discute algo y dos días después se discute lo mismo, como si no se juntaran para nada. Y también la responsabilidad se difumina, por lo que puede dedicar toda la semana laboral a las reuniones.

Peter trabajó en corporaciones dos veces

7. Requisitos formales

Es fácil administrar un equipo pequeño. Todos entienden de qué es exactamente responsable, cómo esto afecta el resultado general. Una empresa pequeña no puede permitirse duplicar las responsabilidades de los empleados. Es demasiado caro para ella. Como resultado, el seguimiento del desempeño de los empleados es fácil.

En una gran corporación, esto es más difícil de hacer. Además, las actividades de las personas pueden ser demasiado diferentes para medir su eficacia, participación, etc. Pero es fácil establecer un control formal: multa por tardanza, cuente el número de ausencias al baño. Por supuesto, esto casi no tiene ningún efecto sobre la eficiencia. La situación es casi anecdótica: "¿Quieres pagar o ir?"

Y si se agregan KPI a esto, entonces todo su trabajo girará en torno a una cosa: lograr los indicadores objetivo. La forma en que afecta el rendimiento no es tan importante.

8. Sustitución de lo personal por lo colectivo

El notorio espíritu corporativo sigue implantado en las grandes empresas. Es lógico, porque es más fácil amar una empresa pequeña. Conoces a todos tus compañeros, entiendes lo que hace cada uno de ellos y cuáles son tus objetivos comunes. No tienes que reconciliar todas las microacciones, vives tus éxitos y fracasos personales y, por supuesto, te enorgulleces de ser parte de algo genial.

Los nombres de las empresas suelen ser ruidosos y es agradable contarles a los demás sobre su trabajo. Pero, de hecho, más a menudo tienes que fingir amor que sentirlo realmente. Es difícil evaluar tu contribución a una causa común, porque eres solo un engranaje. Sí, el sistema no podrá funcionar sin usted, pero también es fácil reemplazarlo.

Con el fin de evitar sentirse abrumado por esta comprensión, se está impulsando el espíritu corporativo en el equipo. Te guían hacia un gran éxito general y lo personal se difumina. Y esto puede ser motivo de frustración.

Otra consecuencia desagradable se puede esconder detrás de lemas como “Somos una familia”. Si la empresa es su familia, ¿por qué necesita otra? Así que pasa más tiempo en la oficina y no olvides venir los fines de semana.

En la empresa donde trabajaba se pintaron las paredes de la oficina con frases motivadoras, había un rincón con biblioteca y los mejores libros motivadores, se trajeron empleados de todo el país a eventos corporativos. Por supuesto, había "sectarios" adentro, que realmente vivían con un espíritu corporativo, pero la mayoría lo percibía simplemente como una rareza.

Peter trabajó en corporaciones dos veces

9. Demasiada comunicación

Si simplemente haces bien tu trabajo, nadie se dará cuenta de ti: demasiada gente. Para destacar, tienes que participar en conversaciones, ser amable y cómodo con tus jefes, reírte de los chistes sin gracia de otras personas, ir a fiestas corporativas. Dondequiera que mires, la comunicación está en todas partes por el bien de la comunicación, y no la más sincera.

A veces tienes que hacer decenas de llamadas, solo para encontrar a la persona que se encarga de la tarea que necesitas. Y esta claramente no es la actividad más productiva.

10. Trabajo monótono

En una empresa pequeña, eres suizo, un segador y un jugador, y esto, seamos honestos, te enfurece. Pero al mismo tiempo, abre grandes oportunidades para probar cosas nuevas.

En una gran empresa, las tareas generalmente se distribuyen de modo que todos hagan algo específico, y solo él. Como resultado, te quemas, no tienes espacio para mostrar tus talentos y salir con iniciativas. Este último estará vadeando la picadora de carne de la burocracia durante tanto tiempo que simplemente te cansarás de esperar el final.