Tabla de contenido:
- Por qué el empleador hace esta pregunta
- Cómo responder a una pregunta sobre deficiencias
- ¿Qué más vale la pena considerar?
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53
Puedes ser honesto o puedes hacer un poco de trampa. Cada estrategia tiene sus pros y sus contras.
Todo parece ir bien y, de repente, RR. HH. o el gerente preguntan: "Cuéntenos sus debilidades". Esto puede llevar a un estupor, porque en la entrevista es costumbre elogiarse a sí mismo, de lo contrario, quién querrá contratar a un empleado con discapacidad. ¿Cuál es el truco aquí?
Que no cunda el pánico. Ésta es una pregunta estándar. Hay varias formas de responder y ser el ganador.
Por qué el empleador hace esta pregunta
Quiere conocerte mejor
Durante la mayor parte de la entrevista, dices lo bueno, profesional, competente y responsable que eres. Pero es importante que un empleador conozca sus debilidades para comprender cuán críticas son y si eventualmente pueden trabajar juntos.
Quiere ver cómo te calificas
La capacidad de ver sus defectos y trabajar en ellos es muy importante y habla de su idoneidad. Es mucho más agradable tratar con una persona capaz de autocrítica y de crecimiento que con alguien que está seguro de que es bueno por todos lados y no necesita crecer. Por las mismas razones, se le puede pedir que hable sobre fracasos profesionales que haya experimentado en el pasado.
Cómo responder a una pregunta sobre deficiencias
Existen varias estrategias.
1. Sea lo más honesto posible
Es decir, enumere directa y sin rodeos todas las principales zonas de crecimiento. Esta opción es apropiada si es importante para usted que el empleador obtenga una imagen completa de usted antes de tomar una decisión. Y si sus debilidades no se relacionan con las habilidades básicas que se requieren para el puesto deseado, es decir, cuando la falta de competencias y habilidades no es demasiado crítica.
Por ejemplo, es mejor no decirle al traductor que no domina el par de idiomas requerido. Así como la niñera que se lleva mal con los niños. Es cierto que no sería muy lógico y justo conseguir un puesto así, pero esa es otra cuestión.
Pero podemos decir que no tienes ninguna experiencia específica. O, por ejemplo, no posee uno de los programas que utiliza la empresa. O le faltan algunas habilidades "flexibles": cualidades de liderazgo, habilidades de comunicación, la capacidad de tomar decisiones rápidas, etc. Nuevamente, si para el empleador no están incluidos en la lista de requisitos fundamentalmente importantes.
Aquí hay un par de ejemplos más:
- “No siempre logro mantener la disciplina en el aula. Varias veces me encontré con estudiantes muy difíciles y conflictivos y surgieron situaciones desagradables”.
- "Me dedicaba a la ilustración de libros, pero tengo poca experiencia en la creación de ilustraciones para sitios web y medios".
- “No soy un experto en comunicación. A veces no es fácil para mí extinguir un conflicto o llegar a un acuerdo con una persona ".
Por un lado, este enfoque es muy arriesgado: puede dejar escapar demasiado y hundirse en la entrevista. Por otro lado, existe la posibilidad de que el empleador, por el contrario, aprecie su honestidad y franqueza y usted, con todas sus desventajas, le parecerá un candidato más sólido y digno de confianza.
2. Filtrar la información
Esta estrategia es adecuada para aquellos que realmente necesitan un trabajo y que no están listos para revelar inmediatamente todas sus tarjetas al empleador. O para aquellos que se consideran un candidato ideal y simplemente no saben cómo responder a la pregunta sobre los puntos débiles.
En tales casos, puede enumerar un par de deficiencias que sean relevantes para usted, pero elija las más "seguras" e insignificantes. Quizás incluso aquellos que están más relacionados con el mérito.
Por ejemplo, decir que eres un perfeccionista y en tu afán de llevar el resultado a la perfección a veces vas demasiado lejos y te vuelves demasiado exigente con el resto del equipo. O admite que eres muy meticuloso y haces muchas preguntas.
Aquí tienes algunas opciones para inspirarte:
- "Me falta la confianza para defender mi posición".
- "Me resulta difícil distraerme del trabajo y mantener el equilibrio".
- "Debo mejorar mis habilidades de redacción de negocios, este no es mi pasatiempo favorito".
- "Tengo miedo de hablar en público, incluso en la planificación de reuniones y reuniones".
- "Me irrita si los colegas son irresponsables y no cumplen con los plazos".
- “Aún no he desarrollado cualidades de liderazgo” (siempre que no lo contraten para un puesto de liderazgo).
- "Asumo mucho y no me atrevo a delegar tareas".
- "No estoy lo suficientemente familiarizado con Power Point, mis presentaciones podrían haber sido más hermosas".
Es importante recordar dos puntos aquí. Primero, no invente ni se atribuya cualidades que no tenga.
En segundo lugar, el empleador todavía descubrirá graves lagunas en sus conocimientos y habilidades, y muy pronto. Si no es algo que se pueda aprender en unas pocas semanas, es mejor admitirlo más adelante en la entrevista, entonces usted y el gerente no se encontrarán en una situación estúpida.
¿Qué más vale la pena considerar?
No caigas en un estupor
Prepare y, si es necesario, ensaye la respuesta de antemano. La entrevista siempre es emocionante, pero el departamento de RR. HH. o el supervisor espera que usted no se quede callado ni entre en pánico al tratar de encontrar las palabras adecuadas.
Mantente positivo
No hay necesidad de disculparse, esparcir cenizas en su cabeza, usar un lenguaje autocrítico. Es mejor reemplazar "No puedo", "No puedo", "Lo hago mal" con opciones más constructivas y optimistas:
- "Mi zona de crecimiento es …"
- "Debería trabajar más duro en …"
- "Necesito convertirme en …"
- "Mi enfoque ahora está en …"
No se deje llevar de distancia
No es una buena idea enumerar todas, todas sus deficiencias y describir en detalle, con ejemplos, cómo se manifiestan. Basta con elegir un par de puntos débiles y decir algunas palabras sobre cada uno sin entrar en detalles.
No digas que no tienes defectos
Las personas demasiado seguras de sí mismas que no son capaces de autocrítica suelen ser muy cautelosas.
Habla sobre cómo trabajas en ti mismo
El hecho de que reconozca sus debilidades ya es algo bueno. Mejor aún, demuestre que se esfuerza por la superación personal.
Cuéntenos qué está haciendo para mejorar las habilidades y cualidades que faltan, qué planea tomar, qué resultados ya ha logrado.
- “Debería prestar más atención a las presentaciones. He estado asistiendo a cursos durante una semana ".
- “Mi área de crecimiento son las comunicaciones. Leo artículos sobre este tema, trato de comunicarme más con diferentes personas ".
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