¿Por qué aprender del fracaso si quieres tener éxito?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Si intenta toda su vida aprender de las personas exitosas y considera solo a las empresas líderes en la industria como ejemplos, entonces su imagen del mundo estará distorsionada e incompleta. Hay un buen consejo: estudia la historia de los proyectos desde el punto de vista de "cómo no hacerlo", averigua qué desaparece de la vista, cuántos intentos se hicieron antes que tú para implementar tus planes. Y no deberías buscar esta información en hermosas biografías.

Todos nos esforzamos por tener éxito en algún área: en el trabajo, en los negocios, en los deportes, en la familia, en general, en la vida. Y, sin saber cómo lograr este éxito, comenzamos a leer las historias de celebridades, a tomar capacitaciones, a consultar con personas exitosas.

Sin embargo, siguiendo estos consejos, solo una pequeña parte de las personas logran sus objetivos. Y aquellos que logran llegar a la cima dicen que lo hicieron de manera muy diferente y que tuvieron un poco de suerte en algún momento.

Según las estadísticas, el 90% de las startups fracasan, el 97% de los operadores de Forex fracasan y algunos logran al menos algo en los deportes. Y tenga en cuenta que en ninguna parte se dice ni se escribe sobre los perdedores, sus errores no se analizan en principio, lo cual es una ilusión.

Los que perdieron pasan al olvido, no se les invita a dar entrevistas y no se escriben libros sobre ellos. Solo hay referencias en Internet.

A todos se les ofrecen historias de éxito brillantes de tal o cual proyecto: Facebook, Apple, Euroset.

Y todos, bajo la presión del marketing, comienzan a comprar libros de personas exitosas, escuchan sus lemas, intentan repetir su algoritmo de acciones y se someten a capacitaciones costosas. Pero a menudo este método para lograr el éxito no funciona.

De hecho, cuando comienzas a preguntarles a las celebridades sobre su éxito, aprendiendo los matices, generalmente no pueden articular completamente su algoritmo de éxito. Y casi todos dicen que gran parte de su éxito es una cuestión de azar, un movimiento realizado a tiempo o una ayuda externa. En pocas palabras, suerte.

Cuando quiera tener éxito en su proyecto, pase lo que pase, comience a estudiar la historia de un proyecto exitoso y, en primer lugar, vuelva al principio: mire la secuencia de acciones, si se ven extrañas, si parecen una serie. de decisiones desconectadas. ¿No hubo decisiones espontáneas y estúpidas que ahora se confunden con genios?

También estudie aquellos proyectos que comenzaron al mismo tiempo que los "más grandes": por qué fracasaron, en qué etapa salieron, cuántos de esos proyectos había.

Debemos aprender a comprender no solo las historias de éxito, sino también las de fracaso. Los fracasos contienen más información que grandes historias de victorias, ya sea en el ámbito empresarial, proyectos de Internet, deportes. Todo está frente a mis ojos, hay muchos más datos: soluciones, plazos, recursos, nicho … Pero todos están tratando de aprender a tener éxito con el ejemplo de los exitosos.

Cuando intentas replicar el éxito de otra persona, pocas veces tomas en cuenta que ese camino está en su realidad, y no en la tuya, y por eso no tomas en cuenta muchos factores. Y estos factores con el tiempo pueden llevar al colapso del proyecto.

Sea siempre escéptico cuando le ofrezcan dulces en un envoltorio brillante. Recuerda que mucha gente ha seguido este camino antes que tú, ¿y dónde están todos? Perdido, quemado, no lo logró. Vale la pena investigar por qué lo hicieron de esta manera y no de otra manera.

Analiza siempre las circunstancias de tu vida, no debes seguir ciegamente el camino de otra persona.

Historia de éxito de Sony PlayStation

En los primeros días de la consola de juegos más exitosa del mundo, 1993-1994, cuando Sega y Nintendo dominaban el mundo, se necesitaban nuevas capacidades técnicas y de juego. Sony en ese momento no tenía nada que ver con la industria del juego. Fue Nintendo quien la invitó a entrar en la industria y le pidió a Sony que contratara la creación del hardware para su consola de juegos de próxima generación.

Gracias a esto, Sony recibió datos útiles: información sobre facturación financiera y tecnologías, estadísticas. Y los líderes de la empresa se dieron cuenta de que querían crear su propio producto, uno nuevo, conceptual, diferente a los demás.

Todo es cuestión de azar. Pero la suerte es solo el comienzo. Sony analizó los lanzamientos fallidos de otras consolas de juegos en ese momento. Y Sega, con discos de formato propio, y Nintendo, con cartuchos grandes y caros, ya lo han probado. Incluso Panasonic ha lanzado su propia consola con juegos poco interesantes.

Estos son algunos de los errores que cometieron otras empresas:

• la complejidad del control del joystick del juego;
• alto costo de los juegos y sus medios;
• número insuficiente de juegos interesantes y variados;
• Las consolas se hicieron solo para jugadores, no para toda la familia.

Sony tuvo todo esto en cuenta al crear una nueva consola: el bajo precio del decodificador y los juegos para él, la presencia de una unidad de CD normal, una gran cantidad de juegos, facilidad de uso: el decodificador box se ha convertido en un centro multimedia para toda la familia.

Gracias a las favorables condiciones de puesta en marcha y al análisis de los fallos ajenos, Sony fue un tremendo éxito, e incluso Bill Gates admitió posteriormente este hecho ante la dirección de la empresa japonesa.

El fracaso también es éxito si aprendemos de él.

Malcolm Forbes

No subestimes el fracaso. Si te enfocas solo en el éxito todo el tiempo, entonces simplemente perderás mucho en la imagen de lo que está sucediendo. Mire más amplio, analice sus propios errores y los de los demás, y no se deje llevar por el marketing. Comuníquese con aquellos cuyos proyectos y esfuerzos han fracasado; créanme, pueden decirle mucho.