2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53
Casi todos los que han alcanzado un puesto directivo se enfrentan al hecho de que ya no pueden realizar sus funciones por sí mismos, solo. Y esto es normal, porque ahora tiene un equipo a su disposición, cuyos talentos (idealmente) son suficientes para resolver las tareas que enfrenta el líder.
Para que un líder tenga éxito en su trabajo, es imperativo que aprenda a aceptar la ayuda de otras personas y aprenda el arte de la delegación. A continuación se muestra un plan simple de 5 pasos para ayudar a un líder a hacer las cosas al delegar tareas en su equipo.
1. Delegue una tarea, no una forma de realizarla. Deje que su equipo decida cuál es la mejor manera de hacerlo. Quieres un resultado, no un proceso.
2. Asignar tareas factibles. Por supuesto, no puede hacer esto sin conocer las capacidades de sus subordinados, pero aún así trate de darles a todos la tarea que mejor se adaptará a sus necesidades. Recuerde, usted controla el resultado, no el progreso.
3. Los informes de progreso deben tener plazos específicos. Esto le permitirá realizar un seguimiento del progreso de la tarea asignada. Utilice esta oportunidad como una herramienta de apoyo, no como una herramienta de control. En caso de dificultades, tendrá la oportunidad de brindar asistencia oportuna.
4. Hágale saber a su equipo que espera que se desempeñe bien. Muchos se pondrán al día con el nivel de sus expectativas, lo principal es asegurarse de saber exactamente lo que quiere.
5. Celebre, elogie y exprese comentarios positivos de todas las formas posibles al completar la tarea. Celebre el éxito. La gente quiere ser vista. Destaque a sus subordinados en público frente a sus colegas. Esto generará lealtad y confianza.
Busque formas de aprovechar los talentos de su gente. Esto facilitará mucho su trabajo y ayudará a crear una cultura de delegación en su organización. También le brindará la confianza y la dedicación de su equipo, dos recursos clave para cualquier líder.
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