REVISIÓN: “Pensamiento visual. Cómo vender sus ideas con imágenes ", Dan Roehm

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

No puedo dibujar. En absoluto. Ni un poquito.

Una vez, cuando estaba en primer grado, la maestra me dio una tarea: dibujar una rana. Para mí, esta tarea era de la categoría de "imposible". Pero, siendo un estudiante diligente, saqué diligentemente los ojos saltones y las patas verdes toda la noche. Si supieras lo amargamente que lloré cuando al día siguiente recibí un "cisne" para mi rana.

Enseguida me gustó el libro "Visual Thinking", porque literalmente en las primeras páginas dice: "… el éxito de resolver problemas con la ayuda de una imagen visual no depende del talento artístico …".

No importa si puedes dibujar. El pensamiento visual no es un regalo, es una habilidad. Y Dan Roham puede enseñar a cualquiera a mirar, ver, imaginar y mostrar.

Dan Roehm es un experto en pensamiento visual de renombre internacional. Dan tiene dos títulos (en bellas artes y biología) y dirige una gran empresa de consultoría que ayuda a los empresarios a resolver sus difíciles problemas con dibujos. Entre sus clientes se encuentran Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Además, Dan es autor de varios libros que se han convertido en bestsellers en Rusia y muchos otros países. El primero de ellos es “Blah-blah-blah. Qué hacer cuando las palabras no funcionan”, el segundo es“Pensamiento visual”.

¿Qué es el pensamiento visual?

(c) Dan Roham. "Pensamiento visual"

Resulta que se puede dibujar cualquier problema, absolutamente cualquier. Y habiendo dibujado, decide. Para ello, la naturaleza nos ha dotado de herramientas de visualización básicas universales: ojos, manos e imaginación. Para utilizarlos con éxito, debe hacer preguntas: "¿quién / qué?", "¿Cuánto?", "¿Dónde?", "¿Cuándo?", "¿Cómo?" y "¿por qué / por qué?", así como preguntas SQVID. Como resultado, aprenderá a recopilar y filtrar información (ver); seleccionarlo y agruparlo (ver); encontrar lo que no es (imaginar); y explicar (mostrar a otros).

Así que mi problema es contarles (lectores inteligentes e inquisitivos) sobre el libro de Dan Roehm (genio de la visualización).

En comparación, la rana solo está descansando. Pero lo intentaré de todos modos.

¿Quiénes son los lectores de este libro?

El libro será de utilidad para quienes generan ideas y se enfrentan a la necesidad de transmitirlas a otros (subordinados, colegas, clientes). Es decir, jefes de empresas medianas y grandes y altos directivos.

Las palabras a veces no son suficientes. La presentación por computadora ilustra el problema, pero no lo resuelve. Muchos ejecutivos y altos directivos a menudo pasan desapercibidos y, por lo tanto, son incomprendidos.

Dibujar es otro asunto. Se basa en un trabajo analítico serio dirigido a ver lo que (supuestamente) no existe. Gracias a la visualización, las palabras se convierten no en una forma de transmitir información, sino en un medio. Una idea dibujada en papel "cobra vida" instantáneamente en la mente de una persona, solo hay que aclarar verbalmente los detalles.

Por eso, en mi opinión, el libro de Dan Roham también será útil para consultores de negocios, profesores universitarios y en general para personas que suelen hablar con el público.

¿Cuánto tiempo se tarda en leer?

Por lo general, en la hoja de los libros de "MYTH" se indica el tiempo aproximado de lectura. En este caso, no existe tal información. Al principio me pareció extraño, pero luego me di cuenta de por qué.

Es imposible predecir cuánto tiempo le llevará leer este libro. Quizás una hora, quizás dos, quizás una semana.

¿Por qué? Después de todo, no hay mucho texto y la sílaba de la presentación se asemeja a un libro de texto para grados elementales (palabras simples, frases cortas). El 60% del volumen del libro son imágenes.

Aquí es donde está la "trampa". La primera, digamos, la parte puramente "teórica" del libro, que revela los principios básicos del pensamiento visual, la leí literalmente en una hora.

¡Pero conocer solo dos (!) Capítulos (6º y 7º) me llevó hasta 3 horas. Pasé mucho tiempo mirando las imágenes, analizando, tratando de crear mis propios ejemplos, estudiando herramientas de visualización, etc.

Tardé otra hora y media en familiarizarme con un ejemplo específico de la aplicación del pensamiento visual, así como en crear el mío.

Total - 5, 5 horas. ¿Quién es más grande?

¿Cuál es el mejor lugar para leer este libro?

El libro tiene una edición de bolsillo y una forma algo inusual. En apariencia, se parece a un álbum de fotografías.

El ancho de la edición impresa es de 21 cm, en la extensión - 42. Como comprenderá, no es muy conveniente sostener un libro de este tipo en sus manos o en su regazo. Por lo tanto, no debe leerlo en un automóvil, avión u otro medio de transporte.

Esto requiere una buena mesa (no una pequeña en un café). Es mejor aprender los conceptos básicos del pensamiento visual en su escritorio en el trabajo (asumiendo que no hay distracciones) o en casa.

¿Cuándo leerlo?

Las habilidades de pensamiento visual serán útiles en todo momento. Lo ideal es dominarlos para que en cualquier momento (en un café para un almuerzo de negocios o durante una sesión de lluvia de ideas), coja un bolígrafo y dibuje un problema y su solución.

De hecho, los directores ejecutivos de empresas, en mi opinión, deberían leer este libro si pronto tienen negociaciones comerciales importantes (por ejemplo, con inversores potenciales). Para gerentes, antes de presentaciones de nuevos productos o servicios. Y los consultores empresariales siempre deben tener este libro a mano.

¿Cómo leer este libro?

Siempre leo libros de papel con un lápiz en la mano. Para tomar notas, resalte cosas importantes, escriba palabras nuevas.

Mientras leía Pensamiento visual, también tuve que armarme con un cuaderno. Todo el tiempo quiero dibujar, construir gráficos y diagramas. Y no importa si eres "negro", "amarillo" o "rojo", no puedes prescindir del papel. Es una lástima que en el propio libro no haya hojas en blanco para la "prueba de la pluma".

¿Por qué deberías leerlo?

Las imágenes gráficas son una herramienta poderosa para resolver problemas comerciales de diversa complejidad. Los más difíciles de ellos son, por regla general, a los que se enfrentan los ejecutivos de la empresa, por lo que para ellos el libro "Visual Thinking" de Dan Roham es una de las formas de hacer que su negocio sea más exitoso.

Los gerentes de varios niveles a menudo tienen que convencer a los clientes y colegas de la corrección de sus esfuerzos, una tarea que tampoco es fácil. Puedes resolverlo dibujando lo que ves con tu visión interior.

Pero incluso si está lejos del entorno empresarial y su problema actual es dibujar una rana, el pensamiento visual (la capacidad de mirar, ver, imaginar y mostrar) lo ayudará.