Cómo frenar su ego y convertirse en un buen líder

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Cuatro consejos que le ayudarán a centrarse en la colaboración, no en la excelencia.

Nuestro ego es la causa de muchos miedos y dudas. En un ambiente de trabajo, esto conduce a decisiones inconsistentes y crea un ambiente tóxico. Un líder que confía en su ego no puede tomar decisiones racionales. Cada vez piensa en cómo esta o aquella decisión le afectará personalmente. Esto es lo que le ayudará a deshacerse de este hábito.

1. Escuche y esté atento a las personas

Al escuchar a los demás, te dirán sus necesidades. Por lo tanto, por ejemplo, durante las ventas, no debe describir inmediatamente el producto ni ofrecer servicios. Haga preguntas, escuche con atención y espere a que la otra persona comparta sus deseos. Sólo entonces comprenderá qué se puede hacer para satisfacerlos.

Este es un consejo aparentemente obvio, pero escuchar con atención no siempre es fácil. La mayoría de las veces lo hacemos de forma automática y pensamos que lo diremos nosotros mismos para convencer al interlocutor o impresionar.

Intenta dejar tu ego a un lado. Solo de esta manera obtendrá una confianza real y establecerá conexiones sinceras con las personas.

2. No considere las ideas como propiedad de alguien

La misma frase "mi idea" es una pura expresión del ego. Estamos acostumbrados a fomentar este tipo de pensamiento elogiando a las personas por sus buenos conceptos. Y aunque el reconocimiento es importante, a menudo alimenta nuestro interés personal y crea un ambiente de equipo tenso.

Por supuesto, hasta cierto punto, todo el mundo tiene el deseo de reclamar los derechos sobre las ideas y los hallazgos. Pero cuando es demasiado fuerte y cuando las personas se guían por él en el trabajo, surgen conflictos. Olvidan que lo principal no es decidir a quién se le ocurrió una buena jugada, sino hacer todo lo posible para darle vida.

3. Desarrollar conciencia

Se necesita un esfuerzo consciente para apreciar cómo interactúa con la gente y toma decisiones. Sin ellos, muchos ni siquiera se dan cuenta de que están gobernados por el egoísmo. Piense en cómo le va. Si sientes que el ego se hace cargo en algunas situaciones, pídeles a los demás que te den su opinión. Escuche atentamente y escuche sus palabras.

Si vas a una reunión donde recibirás o darás retroalimentación, intenta practicar la atención plena poco antes. Solo cinco minutos son suficientes.

4. Aprenda a valorarse a sí mismo

A primera vista, este consejo parece contradictorio. Pero para no mostrar egoísmo en el trabajo, debe estar satisfecho con usted mismo y con su vida. Y para ello necesita conocer sus necesidades individuales y cuidarse de forma regular. Entonces su ego no interferirá a la hora de elegir empleados y establecer metas.

A menudo sucede que los líderes que están insatisfechos con su vida personal intentan aumentar la autoestima en el trabajo. Y cuando es necesario contratar a un nuevo empleado, eligen al que es inferior a ellos. Incluso hay un dicho que dice que alguien que trabaja para cuatro contrata empleados que trabajan para tres. Y el que trabaja para los más de cinco contrata a personas que trabajan para los de más de cinco años.

Si su ego lo impulsa, entonces se siente amenazado por subordinados que trabajan mejor que usted. Si está satisfecho consigo mismo, contratará empleados geniales, sabiendo que lo ayudarán a desarrollar su carrera.