La regla 5-3-1 le ayudará a elegir el lugar correcto para una cita

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

A menudo tenemos que tomar decisiones. Y, lamentablemente, esto no siempre es fácil. Un ejemplo es elegir un lugar para una cita o simplemente una cena. Sin embargo, existe una excelente manera de elegir la opción correcta para tal caso.

Es más fácil para las personas elegir de una pequeña lista que pensar en todas las posibilidades, ya que en este caso las personas se enfocan en las opciones propuestas y esto no les permite dedicar tiempo a pensar en otras posibilidades. Por ejemplo, nos resultará más cómodo realizar un examen de opción múltiple que escribir un ensayo.

Esta función se puede utilizar al elegir un lugar para una cita o una comida para cenar. Por ejemplo, si usted y su pareja a menudo no pueden decidir qué o dónde comerán.

A la pregunta "¿Qué quieres para cenar?" obtendremos la respuesta "No lo sé", ya que hay demasiadas opciones. Una simple lista de platos o lugares solo confundirá a la persona o la obligará a elegir entre varias opciones muy similares, que nuevamente retrasan la decisión.

Es posible que uno de los socios no quiera decidir nada en absoluto y luego se rechacen las opciones. Lo principal aquí es evitar la "parálisis analítica" cuando se presentan demasiadas opciones y no se elige nada.

Para simplificar su proceso de toma de decisiones, utilice el método 5-3-1. Nombra 5 lugares a los que te gustaría ir. El socio debe elegir 3 lugares de entre ellos, y tú tomarás la decisión final.

Al ofrecer a su pareja varios lugares para elegir, evita muchas dudas. Entonces usted toma la decisión final, y el socio ya no podrá quejarse de la elección hecha, ya que él mismo participó en ella. Este método se puede utilizar de forma independiente si la elección es un problema para usted.

Esto no es un juego ni una manipulación, sino una forma de llegar a un compromiso reduciendo el número de opciones posibles.

Puede usar el patrón 3-2-1 si lo prefiere.

Esta técnica también se utiliza en la gestión: el jefe puede pedirle al subordinado que elija de la lista la tarea en la que quiere trabajar en primer lugar. El empleado se alegrará de haber podido elegir la tarea él mismo y recibirá mejores resultados de trabajo.