Autodesarrollo sin auto-violencia: cómo funciona el concepto de liderazgo personal

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Si quieres ser más productivo y consciente, no seas un dictador duro, sino un líder solidario.

Puede resultar difícil encontrar un equilibrio entre la autodisciplina adecuada y el auto-abuso. Y es aún más difícil, en principio, desarrollar esta autodisciplina y dejar de tratarte a ti mismo y a tu vida con permisividad. Parte de la solución a estos desafíos puede ser el "liderazgo personal".

¿Cuál es la esencia del concepto de liderazgo personal?

La idea principal es intentar ser un líder por sí mismo. No un padre, ni un jefe estricto o un dictador excéntrico, sino un líder. Una persona que está interesada en su equipo - en este caso, una persona - para avanzar, lograr metas y sentirse cómodo al mismo tiempo.

Estas son algunas de las cualidades que definen a un buen líder:

• Conoce las fortalezas y debilidades de su equipo y las tiene en cuenta a la hora de trabajar en proyectos y asignar responsabilidades.
• No critica ni regaña, pero da una respuesta completa.
• Sabe cómo establecer tareas de forma clara y comprensible y realizar un seguimiento del progreso.
• Sabe lo importante que es para el equipo el apoyo y la atención al estado emocional del equipo.
• Piensa estratégicamente, establece metas y ordena el trabajo para que el equipo las alcance.
• Sabe distribuir la carga y sabe apoyar a las personas.

La esencia del liderazgo personal es aprender a interactuar con uno mismo de la misma manera que un buen líder interactúa con su equipo.

Cómo practicar el liderazgo personal

1. Imagina al líder ideal

Piense en qué tipo de líder le gustaría ser y qué quiere decir con liderazgo. Es genial si tienes un ejemplo de una persona así ante tus ojos. Este podría ser su jefe, maestro o simplemente un conocido.

Recuerda cómo se comportó en diferentes situaciones. Piense en las cualidades que lo ayudaron a liderar con éxito el equipo. Quizás sabía animarse a tiempo, explicaba las tareas con gran detalle y claridad, o simplemente tenía un gran sentido del humor.

Escriba las cualidades en una hoja de papel y pregúntese cuáles ya posee y cuáles vale la pena desarrollar. Le serán útiles, incluso si no es un gerente y solo hay una persona en su subordinación: usted mismo.

Además, si tiene una mejor idea de por qué luchar, será más fácil lograrlo.

2. Identifique sus fortalezas y debilidades

Obligarse a hacer algo para lo que no tiene ni la capacidad ni el deseo no es constructivo. Es mejor ser flexible y pensar en cómo utilizar eficazmente sus ventajas y hacer que las desventajas sean menos destructivas.

Digamos que eres muy reflexivo y diligente, pero la comunicación es tu punto débil. Atormentarse a sí mismo con un trabajo que consiste enteramente en la comunicación y depende de lo bien que se lleve con los demás es imprudente. Incluso en el marco de un área profesional, es más lógico elegir una ocupación relacionada con documentos, analítica, investigación o creatividad.

Un buen líder, si tuviera la oportunidad de distribuir las tareas en función de las cualidades personales de los empleados, haría precisamente eso: un contacto extrovertido se encargaría de trabajar con los clientes, un introvertido asiduo, que trabajaba con números y documentos.

3. Determine lo que está buscando

No es necesario que establezca metas a largo plazo con 10 años de anticipación, aunque si las tiene, eso es genial. Pero es importante ser consciente de aquello por lo que se está esforzando, al menos a corto plazo. Esto le ayudará a comprender dónde debe limitarse y dónde, por el contrario, dejar de lado el bit.

Digamos que tienes una opción: apartar parte del dinero o gastar una cantidad en un juego de computadora, un nuevo dispositivo, algunas cajas de pizza. Si su objetivo es ahorrar para unas vacaciones, un automóvil o el pago inicial de una vivienda, entonces sería lógico que se lo recuerde y piense en una forma presupuestaria de complacerse. Si por el contrario no ahorras para nada, pero quieres, por ejemplo, relajarte desde el fondo de tu corazón el fin de semana e ir a trabajar con renovado vigor, no puedes limitarte.

4. Comuníquese con usted mismo con respeto

Uno de los errores más grandes que cometemos en el camino hacia el aumento de la productividad es nuestra tendencia a reprendernos, culparnos y devaluarnos. ¿Te perdiste un entrenamiento? Un trapo de voluntad débil. ¿No pudo encontrar un trabajo con un salario alto? Un lamentable perdedor. ¿No puedes hacer todo lo que has planeado? Monstruo perezoso.

Todo esto es parte del diálogo interno negativo y la autodespreciación, y este enfoque solo es frustrante, pero no motivador de ninguna manera. Si estamos hablando de convertirse en su propio líder, entonces es mejor comunicarse con usted mismo no como un tirano inadecuado, sino como un líder que quiere entender el problema.

Pregúntese por qué cree que no se está esforzando lo suficiente, piense en cómo puede cambiar la tarea para que sea más fácil de completar. Haz todo esto con cortesía, sin insultos.