El arte de resolver problemas irresolubles
El arte de resolver problemas irresolubles
Anonim

Mick Ebeling es cineasta, productor, emprendedor y filántropo. En 2014, entró en el top 50 de personas más creativas del planeta. Ebeling es el fundador del Not Impossible Lab, cuyo objetivo es adaptar tecnologías de vanguardia para abordar los problemas específicos de las personas. En este artículo, aprenderá cómo el asombroso Mick Ebeling hace posible lo imposible, y también puede leer un extracto de su libro, publicado por primera vez en ruso por la editorial Potpourri.

El arte de resolver problemas irresolubles
El arte de resolver problemas irresolubles

Todos lo saben (Stephen Hawking). Tiene esclerosis lateral amiotrófica (ELA). La parálisis y la atrofia muscular provocan una inmovilidad total, dificultades respiratorias y pérdida del habla. Hawking tiene un dispositivo especial de síntesis de voz. Pero, si no eres un físico destacado, es poco probable que puedas adquirirlo.

Mick Ebeling se enteró de esto cuando conoció a un artista llamado Tempt. También tiene ELA y durante siete años no pudo comunicarse con sus seres queridos. Ebeling descubrió cómo resolver este problema. Esto es lo que dijo en la conferencia TED.

Mick escribió un libro sobre cómo decidió realizar actos altruistas "imposibles". Por un lado, es un tutorial de bricolaje y, por otro, es una obra de arte apasionante escrita en primera persona y llena de emociones.

Presentamos a su atención un extracto de este libro. Está dedicado al movimiento del fabricante. Cuando la gente se niega a comprar cosas listas para usar, simplemente imprímalas en una impresora 3D. Mick Ebeling pudo adaptar esta idea para crear prótesis para niños afectados por la guerra de Sudán.

Lo imposible es posible

Después de la proyección láser de Tempt, me di cuenta de que éramos parte de algo que me había intrigado durante mucho tiempo. Me refiero al movimiento de los creadores. Esto sucedió solo unos años antes de que Chris Anderson, editor de la revista Wired, escribiera Makers: The New Industrial Revolution, un manifiesto de este movimiento, cuyos signos ya eran visibles en todas partes.

El movimiento maker ha reemplazado al movimiento hacker. El nacimiento de la era de las computadoras personales a principios de los años setenta del siglo pasado llevó al surgimiento de una subcultura de jóvenes que crearon inventos tan asombrosos en el mundo virtual que incluso las grandes empresas no podían competir. Podrían piratear, alterar, mejorar cualquier programa y adaptarlo a sus propias necesidades. Para los no iniciados, parecían anarquistas; en su propio círculo se les consideraba revolucionarios, gente que se apoderaba de los medios de producción, la producción virtual, y los subordinaba a sus fines. Ahora los creadores estaban haciendo lo mismo, solo que en el mundo real. Una cosa es crear nuevas herramientas comerciales o comerciales en línea, la interfaz gráfica de usuario de Windows y un millón de otros inventos virtuales que han surgido en los últimos treinta años, y otra muy distinta es llevar estos inventos al mundo real.

Aterrizaré en Johannesburgo en unas horas. En el mejor de los casos, me llevará una semana aprender a imprimir prótesis en 3D, una tecnología que mi personal ha desarrollado y perfeccionado durante los últimos meses.

Entonces, ¿hacia dónde nos dirigíamos exactamente? Richard Van As trató de enfriar nuestro descuidado entusiasmo con una dosis de cruda realidad. Fue una píldora amarga, debo decir.

En texto plano, nos advirtió que estar en una zona de combate es mucho más peligroso de lo que imaginamos; que, al pisar la tierra de Sudán, inmediatamente nos convertimos en objetivos vivientes; que seremos rehenes y que tendremos que afrontar horrores inimaginables. Pero también sabía que en algún lugar me estaba esperando un niño, un niño como el mío, que no tenía a nadie más a quien ayudar, salvo personas dispuestas a correr riesgos. Como siempre, mi mantra me apoyó:

¿Cuándo, si no ahora? ¿Y quién sino yo?

En enero de 2014, The New Yorker publicó un artículo muy informativo de Evgeny Morozov sobre la historia del movimiento maker, arraigada en la época de los artesanos e inventores a principios del siglo pasado. Y aunque no consiguieron convertir al trabajador en dueño de los resultados finales de la producción, sembraron las semillas que Morozov llama "un triunfo de la sencillez, un llamado al arcaísmo y al consumismo inventivo como forma de actividad política". Y estas semillas brotaron en 1968 después de la publicación del "Catálogo de toda la tierra" de Stuart Brand, dirigido a personas que se salieron de la corriente principal. Lo que algunos de nosotros olvidamos de Brand es que, además de promover la agricultura de subsistencia, las estufas de leña y la producción de artesanías, consideraba que la última tecnología era la herramienta más importante para un revolucionario: la computadora personal. Fue Brand quien popularizó el término "hacker".

Morozov escribe: “En 1972, el artículo de Brand“Space War”apareció en Rolling Stone sobre el laboratorio de inteligencia artificial en la Universidad de Stanford. En él, enfrentó a los piratas informáticos contra los planificadores, tecnócratas con un pensamiento rígido y una completa falta de imaginación, y dijo que "los piratas informáticos dejarán su huella cuando las computadoras se hagan públicas". Para Brand, los piratas informáticos eran la élite móvil incipiente ".

Los estudiantes golpeados por la policía no eran verdaderos radicales, señala Morozov, citando a Brand. Los verdaderos radicales eran los “anarquistas del hacker. El hacker no reconoce a ninguna autoridad y somete todo lo que vale a un procesamiento creativo, mejorándolo y adaptándolo para el deleite de todos ". Cuando se le preguntó a Brand quién lleva hoy la bandera de la subcultura, respondió: "El movimiento de los hacedores, personas que toman todo lo que, al parecer, no se puede desmontar, sacuden todo el relleno de allí y comienzan a hacer algo con eso".

Suena familiar. En The Makers, Chris Anderson lanza un grito de guerra a todos nuestros locos hermanos: "Los últimos diez años se han dedicado a descubrir nuevas formas de colaborar, desarrollar y trabajar en Internet", escribe. "Los próximos diez años tendrán que implementar estas lecciones en el mundo real". De hecho, la adopción generalizada de tecnologías informáticas e Internet durante la última década ha dado lugar a avances asombrosos en la comunicación, la creatividad y la interacción interactiva. Las personas con las que trabajo se encuentran dispersas por todo el mundo; intercambiamos ideas, dibujos, borradores de artículos y un centenar de cosas más que parecían absolutamente imposibles en la época de mis padres.

Sin embargo, nuestra capacidad para beneficiarnos de este tipo de colaboración y creatividad ilimitada está limitada, en mi opinión, por dos factores.

El primero es nuestra codicia inherente.

Internet nació de la idea de que la información debería ser gratuita; la gente empezó a escribir cosas diferentes y a ponerlas en la Web, compartiéndolas con otros usuarios.

El escritor observó cómo sus ideas se difundían por todo el mundo a la velocidad de un virus, inspiraban a otras personas y se transformaban en nuevas ideas. Se han derrocado gobiernos, se han producido revoluciones, todo gracias a la libertad de información. Pero cuando se trata de cosas físicas, nosotros, como sociedad, estamos mucho menos dispuestos a admitir que las ideas detrás de estas cosas también deberían ser libres.

El segundo elemento disuasorio del que hemos podido liberarnos es una prisión llamada economías de escala. Anderson explica este fenómeno con la marca Rubber Duckie. Digamos que desea iniciar un negocio de botas de goma Rubber Duckie. Los costos de puesta en marcha (desarrollo del diseño y compra de equipos) ascenderán a 10 mil dólares. Si produce solo un par de zapatos, le costará 10 mil, pero con un aumento en la escala de producción, el costo por unidad de producción disminuirá constantemente y con un volumen de producción de 10 mil pares, el costo de un par. será relativamente bajo.

En el mundo de los creadores, las cosas son diferentes. El diseño de botas se puede desarrollar directamente en la computadora y comenzar a producirlas de inmediato. Todo lo que necesita es una impresora 3D conectada a su computadora. Simplemente haces clic en "imprimir" y te vas a cenar, y cuando regresas, te encuentras con unas botas glamorosas en tu mesa. Eso es todo. Puede ir al mercado y venderlos por un par de dólares, y si alguien los compra, imprima más. Sin inversión en equipos (a excepción de la impresora y el plástico, cuyos costos disminuyen cada mes), sin investigación de mercados, sin economías de escala.

Esto es lo que estamos tratando de hacer en Not Impossible.

Me gustaría que la gente tuviera más acceso a dispositivos médicos, comunicaciones y otras necesidades que no pueden pagar. Nosotros, los fabricantes, hemos desafiado al mercado y hemos puesto la tecnología de punta al alcance de todos.

Lo que estamos haciendo se puede llamar una "revolución contra el absurdo". Cualquiera que haya intentado conseguir equipo médico para sus seres queridos sabe lo absurdo que puede ser un laberinto de proveedores, hospitales, abogados y compañías de seguros. Es absurdo que en estos días un paciente con ELA se vea obligado a comunicarse con sus padres, viéndolos pasar los dedos por el papel. Es como ver a alguien frotar un árbol en un árbol y pensar: "Oye, alguien tiene que inventar fósforos para esta gente".

"", Mick Ebeling

Recomendado: