Tabla de contenido:
- 1. Descubra la esencia del problema y no se detenga solo en los detalles
- 2. Replantee el problema
- 3. Multiplica la esencia de la información entrante
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53
Aprenda a combinar el pensamiento crítico y creativo.
La palabra "genio" suele estar esparcida, pero pocos la merecen con la misma convicción incondicional que el ingeniero y matemático Claude Shannon. Se le considera el padre de la era de la información. No solo formuló una pregunta y buscó respuestas, sino que desarrolló constantemente un proceso que lo ayudaría a notar lo que no está a la vista.
Por supuesto, los problemas con los que trabajó son diferentes a los habituales, pero su enfoque puede ser generalizado y utilizado por todos. El blogger Zat Rana explicó exactamente cómo hacer esto.
1. Descubra la esencia del problema y no se detenga solo en los detalles
Todos entendemos lo importante que es encontrar una respuesta. Pero a menudo olvidamos lo que se necesita para esto correctamente. Nos centramos en los detalles, saltando de uno a otro, con la esperanza de que al final se unan en un solo todo.
Shannon hizo lo contrario. Algunos de sus colegas incluso pensaron que no fue lo suficientemente cuidadoso para construir una imagen holística.
Pero razonó de esta manera: hasta que separe todo lo que no es esencial del problema, no verá su esencia. Y ella conduce a la respuesta.
A veces, no conoce el problema cuando llega al fondo. Por eso, es tan importante no aferrarse a los detalles, para no buscar la respuesta en la dirección equivocada. Para empezar, intente separar todo lo que sea insignificante. Esto lo capacitará para darse cuenta de la raíz del problema, escondida detrás de detalles sin importancia.
2. Replantee el problema
Al pensar en el problema durante mucho tiempo, estrechamos nuestra percepción y vemos solo una forma de resolverlo. El pensamiento lógico busca relaciones válidas y, si se hace correctamente, siempre conduce al mismo lugar. arreglado un poco diferente. También busca relaciones, solo que son menos consistentes y más espontáneas. Al mismo tiempo, surgen nuevos patrones de pensamiento.
Para estimular este proceso, Shannon reformuló el problema de todas las formas posibles. Por ejemplo, lo exageró y lo subestimó, lo expresó en otras palabras, le dio la vuelta y lo miró desde otro punto de vista.
Este ejercicio le ayuda a ver el problema de manera integral. Sin embargo, su esencia no cambia.
Por ejemplo, podría preguntar: "¿Cuál es la mejor solución para este problema?" o "¿Cuál es la peor decisión?" Ambas preguntas le dirán algo nuevo sobre ella, por lo que es útil pensar en las dos.
3. Multiplica la esencia de la información entrante
Se necesita una buena idea para resolver un problema. Pero para hacer esto, primero tienes que pensar en muchas malas ideas. Sin embargo, no basta con enumerar todo.
Hay personas que, habiendo escuchado una idea, darán solo la mitad en respuesta. Y hay quienes propondrán dos más por cada idea recibida.
Claude Shannon
El propio Shannon ciertamente pertenecía al segundo tipo de personas. Y se puede extraer una conclusión interesante de su declaración. No es solo la cantidad de ideas. Cualquier información entrante tiene una esencia especial que comunica algún tipo de verdad. Esta verdad subyace en la solución de varios problemas.
Para inventar, debe aprender a multiplicar la esencia de la información entrante. Las malas ideas surgen cuando entiendes mal. Cuanto mejor lo defina, más eficaz será para encontrar ideas. Sí, el primer paso es aumentar la cantidad de ideas generadas, pero el efecto se notará solo cuando comiences a comprender su esencia.
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