Cómo transmitir su opinión a la dirección

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Si sus jefes no le escuchan y sus colegas mayores son sordos a las solicitudes y comentarios, la razón puede ser que usted les transmita su opinión de manera incorrecta. El hacker de vida le dice cómo y cuándo es apropiado insertar sus comentarios en comunicación con la gerencia.

Cuando quieran escuchar tu opinión

Las ideas brillantes brillan cuando son relevantes. Si realmente se espera su consejo / comentario / opinión, no se quede callado y no se esconda a espaldas de los compañeros. La frase "No sé, no tengo opinión sobre este asunto" generalmente debe olvidarse para siempre.

Qué hacer

Si en una reunión con sus superiores, la atención se desplaza repentinamente hacia usted y el jefe le pide su opinión sobre este asunto, tome la palabra. Sea claro y claro acerca de lo que piensa sobre un tema en particular. Sugiera su propia solución a la situación. Incluso si no lo escuchan, al menos sabrán que no solo está sentado en su lugar, sino que está apoyando a la empresa y tiene su propia visión de su desarrollo.

Sería bueno prepararse con anticipación para esos momentos y abastecerse de un par de ideas en caso de que alguien venga a pedirle consejo para no equivocarse.

No te preguntan, pero tienes algo que decir

Hay momentos en los que tiene un plan aparentemente brillante listo, pero nadie quiere escucharlo. Por ejemplo, sabe cómo aumentar las ventas, pero el jefe siempre pospone la discusión de este tema para más adelante. O nota problemas en el trabajo del departamento, pero sus ideas no interesan a nadie.

Qué hacer

Si la situación lo permite, intente asumir la responsabilidad por su cuenta y luego demuestre resultados reales para que la conversación con la gerencia sea más sustantiva.

Trabaje de acuerdo con su esquema durante varios días. Si el resultado resulta impresionante, compártelo con tu jefe para no hablar hipotéticamente, sino operar con datos reales.

Hay un pero: tales experimentos deben llevarse a cabo solo cuando esté seguro del resultado y cuando dicha iniciativa no conduzca al efecto contrario. Si la iniciativa no es bienvenida en su empresa, piense detenidamente antes de actuar.

Tu callas y yo callo

También sucede que pareces tener una opinión sobre una determinada cuenta, y a las autoridades no les importa escuchar, pero al mismo tiempo estás en silencio y el líder no está interesado en tus ideas. Permanecen sin reclamar. El jefe lo considera un empleado sin iniciativa y pierde interés en el trabajo. No es el escenario más agradable.

Qué hacer

¡Actuar! Elabora un documento con tus pensamientos sobre cómo mejorar el trabajo del departamento, incrementar las ventas, promocionar tus propias ideas y no dudes en enviárselo a tus jefes. De modo que obtiene varias ventajas a la vez en comparación con otros colegas:

• El jefe entenderá que tienes tu propio punto de vista y estás listo para defenderlo.
• Serás visto como una persona valiente y segura de sí misma.
• Demostrará que puede analizar información y encontrar soluciones útiles para su negocio.

No tenga miedo de hablar incluso si otros colegas no lo hacen, incluso si es nuevo en la empresa, incluso si está asustado. La iniciativa no es punible cuando produce resultados.