Cómo abrir una escuela de inglés: experiencia personal

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Cómo equipar las instalaciones, en qué se puede ahorrar, cómo promover y controlar el proceso educativo, útil para aquellos que planean abrir una escuela de idiomas.

Tenía un sueño: abrir una escuela de inglés. Estudié la experiencia de otros empresarios, pensé en la metodología de enseñanza y comencé a actuar. Nuestra escuela funciona desde hace más de un año, logramos expandirnos y estamos pensando en abrir sucursales.

Te contaré mi experiencia y cómo evitar errores ofensivos al abrir cursos de idiomas.

Local

Mucha gente piensa que en la primera etapa, lo más importante es encontrar personas interesadas. Habla con ellos, diles que pronto abrirá una nueva escuela de idiomas: “Apúntate y espera un poco”. De hecho, es más probable que los futuros estudiantes asistan a los cursos existentes, ya que el mercado está desarrollado y hay suficientes opciones. Además, nadie anuló el factor sorpresa. Mientras se prepara el local, puede pasar cualquier cosa: los vecinos se inundan o los trabajadores dejan de comunicarse. En caso de fuerza mayor, no será posible cumplir con las obligaciones con los estudiantes.

Pedimos a los estudiantes que dejen comentarios en línea después de la graduación. La mayoría de las veces escriben sobre Zoon y Flamp. Dato interesante: los estudiantes que conocieron de nosotros a partir de las reseñas admitieron que la sinceridad de las palabras escritas los sobornaba. Entonces dijeron: es inmediatamente obvio que son reales y sinceros.

El boca a boca ayuda mucho. Los estudiantes satisfechos vienen a estudiar para el siguiente nivel, trayendo familiares y amigos.

Prueba los tipos de publicidad que crees que son efectivos, mide los resultados.

Hubo una mala experiencia publicitaria para un bloguero popular. Pagamos 5.000 rublos por una publicación publicitaria, pero las estadísticas resultaron ser peores que nunca: hay pocas conversiones, prácticamente no hay me gusta. Quizás no llegaron al público objetivo o esperaban demasiado de la promoción de esta manera. Por lo tanto, vale la pena abordar cuidadosamente la elección de un blogger para la publicidad: verifique su audiencia y estudie la cuenta para detectar posibles trampas.

Para la promoción, también consideramos el generador de cupones Biglion, pero existen condiciones muy estrictas. Creo que este sitio no es para escuelas de idiomas.

Proceso de aprendizaje y responsabilidad

Una escuela de idiomas no es un negocio fácil. Si no está preparado para dedicar todo su tiempo a este negocio, es mejor no empezar. El director de la escuela es responsable de todo lo que sucede dentro de sus muros. ¿No tienes suficientes borradores? ¿Confundido acerca de su horario? El líder tiene la culpa de todo. Por lo menos, no construyó un sistema de contabilidad y control de calidad.

¿Cómo controlo el proceso educativo? Es solo que puedo asistir a la lección en cualquier momento. Sigo el trabajo de los profesores y las emociones de los alumnos, escribo comentarios. En las reuniones de planificación, llevamos a cabo sesiones informativas. Este es un proceso normal, no debe tener miedo de señalar a las personas las deficiencias en su trabajo.

La calidad de la enseñanza es inherente al KPI de los profesores. Hay suficientes medios para la motivación: salario, carga de trabajo razonable y crecimiento profesional. Nuestro objetivo es abrir una red de escuelas. Es de interés para la escuela colocar a maestros experimentados y probados a la cabeza de las ramas.

En diferentes épocas del año, el trabajo se estructura de manera diferente, pero continúa. En mi opinión, la estacionalidad de las escuelas de idiomas es un estereotipo. Si trabaja usted mismo y busca activamente nuevos estudiantes, no habrá recesión. Para unos es más cómodo estudiar en verano, otros se toman unas vacaciones y lo pasan con el beneficio de la práctica del idioma. Este verano organizamos un campamento de idiomas para escolares. La escuela estuvo llena desde la mañana hasta la noche.

Aspectos legales

Es fácil obtener el estatus de empresario, es más difícil corresponderle. Vaya al sitio web de impuestos y regístrese como propietario único. Todo. Puedes trabajar: prestar servicios de pago, alquilar locales y contratar personal. Desde el punto de vista de la ley, estos serán cursos de asesoría, es decir, los estudiantes no podrán emitir certificados completos.

Cuando la escuela gana escala, vale la pena pensar en una licencia educativa. Conseguirlo es un proceso largo y laborioso. Prepárese para la rutina y el papeleo para abrir una institución educativa no gubernamental (NOU) o LLC. Una ventaja adicional: los clientes podrán devolver el impuesto sobre la renta personal, y esta es una gran ventaja.

Profesores

Mejor cubrir más destinos. Como docente trabajo en tres: con adultos, adolescentes y en preparación para exámenes de idiomas (OGE, USE, IELTS, TOEFL). Para los cursos de niños y otras áreas, encontré buenos maestros.

Hay muchos especialistas sólidos en el mercado laboral. Otra cuestión es si la persona es adecuada para su escuela. Nuestros profesores pasan por dos etapas de entrevista. En el primero, el candidato espera una entrevista en inglés y una prueba. Su propósito es confirmar el nivel de conocimiento del idioma Avanzado. Después de eso, a los profesores se les enseña la metodología de enseñanza del autor. Si lo dominas sin problemas, empiezan a funcionar.

Consejos universales

1. Tu compromiso es un factor importante. Sentarse en la silla del director y monitorear los procesos no funcionará, el formato de la escuela de idiomas te obliga a trabajar “en el campo”. Por lo tanto, responde dos preguntas: ¿sabes inglés tan bien y estás listo para enseñar en igualdad de condiciones con otros profesores? Incluso un maestro experimentado tendrá que volver a capacitarse para adaptarse al formato de la escuela, y eso está bien. Mejor hablar el mismo idioma con él.
2. La idea distingue una escuela "por una temporada" de una que permanecerá en el mercado durante mucho tiempo. Más a menudo se expresa en métodos de enseñanza innovadores. Responde honestamente: ¿por qué debería ir el cliente a estudiar contigo?
3. El mercado es competitivo y agresivo. Si deja de desarrollarse en los negocios y el inglés, se ahogará instantáneamente.

Ame lo que hace y piense en el éxito de los estudiantes. Entonces tu escuela tendrá éxito.