Por qué la técnica de lluvia de ideas no funciona
Por qué la técnica de lluvia de ideas no funciona
Anonim

Kevin Ashton, autor de How to Fly a Horse, publicó en su blog por qué la técnica de lluvia de ideas, que creemos que es la mejor manera de generar nuevas ideas, no funciona.

Por qué la técnica de lluvia de ideas no funciona
Por qué la técnica de lluvia de ideas no funciona

La técnica de lluvia de ideas, o lluvia de ideas, fue inventada por el anunciante Alex Osborne en 1939. Fue mencionada por primera vez en el libro How to Think Up en 1942. Así es como la técnica la define James Manchtelow, CEO de MindTools, una empresa que populariza la tecnología como una "forma de resolver creativamente problemas empresariales":

La lluvia de ideas se utiliza a menudo para inspirar a un equipo a encontrar ideas originales. En nuestra empresa, la lluvia de ideas se lleva a cabo en forma de una reunión sin restricciones, en la que el líder pregunta un problema que debe resolverse. Los participantes en la reunión proponen sus decisiones, y la regla principal a la que todos se adhieren es no criticar las palabras de los demás.

Osborne consideró que la idea de la lluvia de ideas fue un éxito. Como ejemplo, citó una reunión del Tesoro de Estados Unidos, durante la cual el grupo presentó 103 ideas sobre cómo vender bonos en 40 minutos. Las grandes corporaciones pronto introdujeron la tecnología a sus subordinados. A fines del siglo XX, la lluvia de ideas comenzó a usarse en todas partes, y ahora nadie tiene la menor duda de qué es.

La evidencia de que la lluvia de ideas funciona está en la superficie:

  1. Un grupo de personas puede tener más ideas que una persona.
  2. La ausencia de críticas tiene un mejor efecto sobre la idea que su evaluación instantánea.

Sin embargo, no todo el mundo considera que la lluvia de ideas sea una panacea para crear:

Trabajar solo. Solo puede crear el mejor producto si trabaja solo. No con ayudantes. Y no en el equipo.

Steve Wozniak

La técnica de lluvia de ideas se basa en la idea de que lo que importa es la idea. Sin embargo, las ideas son como semillas: hay una gran cantidad de ellas, pero solo algunas de ellas germinan en algo que vale la pena. La idea también rara vez es original. Pida a varios grupos independientes que intercambien ideas sobre el mismo tema. Lo más probable es que reciba una lista de ideas similares.

Esto se debe a que las ideas no nacen de saltos, sino de pequeños pasos. Los científicos William Ogburn y Dorothy Thomas estudiaron este fenómeno y encontraron que 148 grandes ideas llegaron a varias personas al mismo tiempo. Y cuanto más se prolongó este estudio, más amplia se hizo la lista.

Por lo tanto, la lluvia de ideas no funciona. Tener una idea no significa ser. La creatividad no se trata de inspiración, sino de crear algo. Todos tenemos ideas, pero solo unos pocos toman medidas para convertirlas en realidad.

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