Por qué el creador de Dilbert piensa que los súper objetivos son el camino al fracaso

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Este artículo ofrece la perspectiva del famoso dibujante de Dilbert, Scott Adams, sobre el éxito, las metas y la pasión.

Cualquier estrategia que sea buena en teoría resulta estúpida en la práctica. Scott Adams, Administración de Dilbert

El dibujante de renombre mundial Scott Adams es un ávido emprendedor además de dibujar cómics y escribir libros. Detrás de él hay muchas (unas 30) empresas comerciales que han fracasado.

Siga leyendo para descubrir por qué Adams cree que los antojos de súper metas son un conjunto para fallar, y por qué el "enfoque de sistemas" es la única forma de lograr el éxito.

Esto no quiere decir que Adams no se preocupe por su negocio. Pero entiende claramente que (aproximadamente) 9 de cada 10 de sus ideas están condenadas al fracaso.

Cuando todo sale bien, me apasiona la causa. Si no, entonces no.

Por tanto, los fallos no le impiden moverse. Entonces, no fue detenido por dos intentos fallidos de iniciar un negocio de restaurante, un fracaso de una empresa de alimentos, así como por imágenes que no gustaron al público.

Cuando reconoce la diferencia entre lo que está obteniendo y lo que esperaba obtener, tiende a sentirse estresado o frustrado. Si sus expectativas se ven defraudadas, se sentirá frustrado y tenso.

Estoy reduciendo deliberadamente las expectativas. Creo que tengo muchas menos posibilidades de éxito de las que espero. Además, no espero que mi trabajo me traiga éxito a largo plazo.

Nunca invierta en alguien que le apasione

Adams adoptó esta idea durante su carrera bancaria. Su exjefe le prohibió invertir en startups cuyos líderes sean apasionados por su negocio. ¿Por qué? Porque "la pasión nubla la mente, la gente comete errores porque la impulsa la pasión" - dijo el jefe. En cambio, recomendó que Adams invirtiera en personas que tenían experiencia y trabajaban duro.

Lo que escucho es que nadie puede elegir un ganador para una idea de negocio. Como mínimo, cuando los inversores escuchan un discurso de puesta en marcha, no pueden decir: "Probablemente funcionará, lo prevemos completamente".

En otras palabras, solían creer ciegamente que se puede elegir una idea de negocio ganadora, pero ahora creen ciegamente que se puede encontrar un súper equipo o una persona brillante, llena de energía y condenada al éxito.

Esto llevó a Adams a creer que la pasión es mala. “Cuando gane sus primeros mil millones, probablemente estará muy emocionado, ya que cambiará su vida. ¡Lo hiciste! Y te hará actuar con bastante pasión”, escribe.

Mucha gente piensa que la pasión conduce al éxito. Pero lo contrario es cierto: el éxito engendra pasión.

¿Qué hacer por aquellos que ya son apasionados por algo?

A esto Adams responde con las palabras que alguna vez le fueron dirigidas: “¿Dibujante? ¿Qué tal convertirse en abogado? " Debe tener un plan de "respaldo", y preferiblemente dos.

Las supermetas te deprimen

Según Adams, el mayor problema con los superobjetivos es que te hacen sentir como un fracaso.

Digamos que quieres perder 5 kg y todos los días te pesas: ¿cómo te va? Estoy seguro de que te sentirás fracasado, incluso si realmente hay progreso. El punto es que estará en una etapa emocionalmente dolorosa de “medio éxito” (o medio fracaso) todo el tiempo. Pero no sentirá que ha tenido éxito.

Por lo tanto, no debes establecer súper objetivos. En primer lugar, nunca se sabe si se ha fijado la meta correcta (¿tal vez haya una forma mejor?). En segundo lugar, un gran objetivo, como anteojeras, es siempre una prioridad, no te das cuenta de lo que sucede a tu alrededor. Y alrededor, en áreas afines, puede haber oportunidades muy interesantes.

El mundo de hoy es completamente impredecible. No se puede predecir cómo se desarrollará su carrera en un año. No se puede predecir qué tecnología aparecerá y cómo cambiará el mundo. Quizás un robot se apodere de su lugar de trabajo. Por lo tanto, establecer objetivos globales en nuestro mundo tiene sus inconvenientes.

Esto no significa que Adams esté haciendo campaña para abandonar por completo el establecimiento de metas. Él cree que las metas deben establecerse en algunos casos simples a corto plazo. Por ejemplo, podría apuntar a disparar a la diana en una competencia de tiro con arco o cultivar 16 hectáreas de tierra si es un agricultor.

Pero nunca formule una meta como esta: "Quiero ocupar el lugar de mi jefe en cinco años". Es posible que se esté perdiendo muchas oportunidades de desarrollar su carrera con más éxito si se concentra en ella.

Un enfoque sistemático es la clave del éxito

Adams pone el sistema en oposición a sus objetivos. Esto es lo que hace día tras día para tener éxito.

Crear Dilbert no era mi objetivo. Fue solo una de las muchas cosas que he probado en mi vida. Todas estas cosas tenían algo que hacía que no funcionaran, aunque si lo hicieran, sería un gran éxito. Si no conoces mi historia, te lo diré: soy un tipo afortunado. Este tipo estaba tratando de crear al menos una cosa que valiera la pena. Pero este no fue un camino lleno de felicidad. Es un trabajo duro. Intenté mucho y no sabía cuál me traería éxito hasta que lo probé y vi la reacción del mercado.

Según Scott Adams, si "Dilbert", como otros esfuerzos, hubiera fracasado, no habría percibido este "fracaso temporal" como un fracaso personal. Después de todo, en los negocios, la suerte es un factor importante. Aumentar sistemáticamente sus posibilidades de suerte es la única forma de tener éxito.