Lecciones de John Rockefeller: cómo convertirse en multimillonario desde cero

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

De lo importante que es tener en cuenta las finanzas, atraer profesionales y cumplir con las obligaciones. Y también sobre por qué no debe ser codicioso y tener miedo de los préstamos.

John Rockefeller es el primer multimillonario de dólares del mundo. Rockefeller contribuyó con $ 2,000 al capital inicial de su primer negocio. De estos, le pedí prestados $ 1,200 a mi padre. Y en 1937, cuando murió Rockefeller, su capital se estimó en 1.400 millones de dólares. A los precios actuales, eso es 318 mil millones. En comparación, la riqueza del hombre más rico del mundo, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, se estima en 149.800 millones de dólares.

El camino en el negocio del petróleo, en el que Rockefeller hizo capital fijo, comenzó con una pequeña empresa que vendía queroseno a granel. Y cuando Rockefeller se jubiló a los 55 años, su Standard Oil Company controlaba hasta el 95% de la industria petrolera de EE. UU., El 70% de los campos petroleros probados del mundo y toda la cadena de producción, desde la producción de petróleo hasta la entrega de queroseno a los clientes minoristas, casi en todo el mundo. mundo.

Averigüemos qué ayudó a Rockefeller a ganar miles de millones.

Lección 1. Siga el movimiento del dinero

A la edad de siete años, Rockefeller ganó su primer dinero en una granja gracias a un vecino, a quien ayudó a recoger papas y criar conejos. Luego, siguiendo el consejo de su madre, hizo la primera entrada en el libro mayor, donde reflexionó, hasta el último centavo, cuánto y por qué recibió y qué gastó. Estos análogos del moderno estado de flujos de efectivo (DDS), una de las herramientas que se utilizan para contabilizar las finanzas de una empresa, lo dirigió hasta su muerte y vivió durante 97 años.

A los biógrafos de Rockefeller les gusta mencionar que creció en una familia pobre. No fue posible encontrar información sobre cuánto ganaba su padre. Se sabe con certeza: el padre del futuro multimillonario era un vendedor ambulante, viajaba mucho por todo el país. Y mientras el jefe de familia estuvo ausente, la madre de Rockefeller tuvo que salvar. De ahí el hábito de contar hasta el último centavo, que inculcó a los niños.

Desde la infancia, John vio cómo la contabilidad del dinero ayuda a multiplicarlos. Sus padres querían que fuera a la universidad, pero Rockefeller prefería un colegio comercial y cursos de contabilidad. Y cuando, después de estudiar, consiguió un trabajo como asistente de contabilidad, sus superiores rápidamente notaron y apreciaron su amor por los números. A ninguno de los colegas de Rockefeller le gustaba jugar con los períodos y proyectos terminados. Y sus ojos ardían por tales tareas.

El salario inicial de Rockefeller es de $ 17 al mes. Desde el segundo mes, ya 25 dólares. Un año después, era gerente con un salario de $ 800 al año.

Los herederos de Rockefeller mantienen la tradición desde la primera infancia de tener en cuenta cada centavo hasta el día de hoy. Rockefeller enseñó esto a sus propios hijos, a los suyos, y así sucesivamente.

También tengo una versión casera del DDS, pero en forma de señal electrónica. Comenzó a liderar a los 40 y pico, en la infancia no había nadie a quien contar. Pero mejor tarde que nunca. Es una rutina, pero realmente te ayuda a administrar tu dinero de manera inteligente.

Lección 2. No tenga miedo de pedir prestado

Los empresarios tratan el dinero prestado como un mal del que es mejor mantenerse alejado. El ejemplo de Rockefeller muestra, en vano.

Si Rockefeller no hubiera tomado la cantidad de dinero que le faltaba a su padre para ingresar al negocio, lo más probable es que hubiera trabajado toda su vida a sueldo.

Los fondos prestados fueron un compañero constante del negocio de Rockefeller. Prefería vender acciones al próximo inversor, incluso cuando sus propios fondos eran suficientes. También invertí mi dinero, pero también lo guardé como reserva. Y si los inversores no estaban allí, se hacía cargo de la financiación del próximo proyecto por su cuenta.

El primer negocio de Rockefeller fue una pequeña empresa de logística. Rockefeller recibió pedidos por $ 0.5 millones en el primer año. El dinero para proporcionarlos pronto se volvió insuficiente. Como ya le debía mucho dinero a su padre, quien no solo le dio un préstamo, sino al 10% anual, Rockefeller pidió prestada la cantidad faltante cuando pudo. No fue fácil, pero lo logró.

Se cree que solo las personas analfabetas financieras no temen a los préstamos. Y luego, hasta la primera llamada de los coleccionistas. La diferencia entre ellos y Rockefeller es que tomó préstamos con prudencia.

Lección 3. Compromisos

Rockefeller siempre ha tenido cuidado al cumplir con sus obligaciones, incluidas las financieras. No importa lo difícil que fue, y en los primeros años de hacer negocios, estas dificultades fueron constantes, siempre encontré la cantidad correcta en la fecha correcta.

En sus memorias Cómo gané $ 500,000,000, Rockefeller recuerda cómo su padre llegó a su oficina para realizar otro pago de préstamo en el momento más inoportuno e insistió en que se necesita dinero en este momento. Al propio Rockefeller le resulta difícil decir si sucedió por casualidad o si su padre hizo una suposición especial por razones educativas. En todo caso, cada acreedor, incluido su propio padre, recibía de él lo que le correspondía y en el momento que le correspondía.

Con el tiempo, a una palabra de Rockefeller, los banqueros le entregaron sin miedo todo el contenido de las cajas fuertes. Su reputación financiera era la mejor garantía.

Lección 4. Conozca el costo de cada decisión de gestión

Rockefeller pudo tomar prestado sin temor y cumplir regularmente con sus obligaciones porque no actuó al azar. Cada decisión se calculó escrupulosamente por adelantado. Si pidió dinero prestado, entonces teniendo en cuenta cuándo y cuánto tendrá que dar, debido a lo que podrá devolverlo y cuánto ganará con los fondos prestados. Si invirtió su propio dinero, calculó cuándo y cuánto lo aumentaría.

Rockefeller ha invertido millones de dólares en sus empresas. Si la inversión mostró un aumento en la producción y / o una disminución en los costos, que se convirtió en un aumento en las ganancias, Rockefeller no fue tacaño.

El primero en los Estados Unidos, Rockefeller dejó de transportar petróleo en barriles de madera a caballo y comenzó a transportarlo en tanques por ferrocarril, conduciendo trenes enteros por todo el país. Fue el primero en dejar de escatimar en la seguridad de las refinerías cuando apreció el daño causado por los constantes incendios. Y las primeras refinerías de petróleo estadounidenses fueron literalmente graneros. Los trabajadores petroleros creían: el petróleo es un negocio rentable, pero pronto se bombeará por completo. Y por eso no vieron ninguna razón para invertir en infraestructura.

Cuando Rockefeller comenzó a enviar petróleo para la exportación, se necesitaban dispositivos para transferirlo rápidamente de los tanques a los camiones cisterna. Rockefeller, por su propia cuenta, equipó las estaciones de tren necesarias con ellos. A primera vista, se lo dio a los ferroviarios. Pero esto, además de los volúmenes de tráfico, se convirtió en un argumento para bajar las tarifas y permitió a Rockefeller transportar petróleo por rieles tres veces más barato que sus competidores.

Rockefeller también poseía varias minas de hierro. Cuando se dio cuenta de que era más rentable transportar mineral a altos hornos y puertos en barcos que en trenes, construyó su propia flota desde cero.

Los socios de Rockefeller consideraban que sus próximas innovaciones eran demasiado arriesgadas y no querían invertir en ellas. En tales casos, dijo: “¡Está bien! Invertiré el dinero solo, pero todas las ganancias serán mías . Después de eso, los socios inmediatamente cumplieron. Todos lo sabían: dado que Rockefeller está listo para invertir solo, definitivamente habrá ganancias.

Lección 5. Involucrar a los profesionales

En la vida y en los negocios, Rockefeller ayudó a que le encantara jugar con los números. Pero no puedes amar, está bien. Basta con atraer al equipo a una persona que ama o subcontratar.

Al millonario británico Richard Branson le encantaba lo que ahora se llama exageración, pero odiaba los números. Pero en su juventud, tuvo un socio comercial al que le encantaba jugar con los números. Cuando el negocio de Branson creció lo suficiente, el propietario, al darse cuenta de la importancia de la contabilidad administrativa, recordó a su antiguo socio y le dio instrucciones para que se hiciera cargo de los números.

El fundador del imperio McDonald's, Ray Kroc, estuvo involucrado en las ventas toda su vida y solo sabía de ellas. Esto le permitió ver un producto de franquicia prometedor en un pequeño restaurante al borde de la carretera y convertirlo en un símbolo de Estados Unidos. Pero una persona de su equipo, que rebuscó en las finanzas, vio y le sugirió otra dirección prometedora: no vender una franquicia simple, sino primero alquilar y luego comprar terrenos con locales para un restaurante y arrendarlos a franquiciados.. Esta decisión aumentó simultáneamente los ingresos, las ganancias y la capitalización de McDonald's varias veces. En 1974, el propio Kroc, en una reunión con estudiantes, dijo: “Mi negocio no son las hamburguesas. Mi negocio es el sector inmobiliario.

El propio Rockefeller prefirió no ahondar en lo que no entendía, sino escuchar a los profesionales. A veces, este enfoque falló. Este fue el caso de las acciones de las minas de hierro, que compró a principios de la década de 1890: los especialistas prometieron una bonanza, y las minas resultaron no rentables y estaban al borde de la quiebra.

Para averiguar qué andaba mal, Rockefeller buscó un experto financiero. Su nombre era Frederick Gats. Gats proporcionó informes que ayudaron a Rockefeller a comprender lo que estaba pasando y cómo salvar el día. Le ordenó a Gats que restableciera el orden en las minas, y pronto comenzaron a obtener ganancias. Más tarde, Gats se convirtió en la mano derecha de Rockefeller.

Cuando Rockefeller decidió construir su propia flota, pidió ayuda al propietario de la compañía naviera. Transportaba el mineral él mismo y no estaba interesado en ayudar a un competidor. El discurso de Rockefeller sonaba algo así: “Te comprendo. Pero solo llevaré mineral en mis propios barcos. Los construiré de todos modos, no ganarás nada transportando mi mineral. Pero le sugiero que gane una comisión por construir barcos para mí bajo su control. Me dirigí a ti porque eres una persona profesional y honesta. Y no escatimaré en comisiones . El propietario del barco dejó la casa de Rockefeller con un contrato de $ 3 millones.

Lección 6. No tengas miedo de la negatividad en los informes

Cuando Rockefeller todavía trabajaba como contador, de alguna manera entró en la oficina del socio comercial de su jefe. Y eso acaba de recibir una factura enorme de un proveedor con muchos artículos. El socio del jefe miró con nostalgia las columnas de números y arrojó el periódico al contador: "Pague".

"Y yo le decía al contador: 'Verifique y dígame si todo está correcto, y solo entonces pague" ", decidió Rockefeller.

En sus memorias, Rockefeller se sorprende de que los empresarios estadounidenses, gente inteligente y cuerda, tuvieran miedo de volver a mirar las cuentas. Los empresarios experimentaban un pánico particular hacia ella cuando el negocio tenía problemas. Rockefeller creía: es cuando algo anda mal en los negocios que los informes deben estudiarse aún más de cerca.

Lección 7. No seas codicioso

Rockefeller no escatimó dinero, no solo en inversiones. Su empresa, Standard Oil, pagaba dividendos cuatro veces al año. Su monto total fue de $ 40 millones, exactamente el 40% del capital autorizado de la empresa. Rockefeller obtuvo 3 millones de este dinero.

Rockefeller ofreció a los propietarios de las compañías petroleras que compró pagar en acciones, en parte o en su totalidad. Con el consentimiento de los trabajadores, les entregó salarios en acciones. Las acciones de la empresa fueron recibidas por todos los inversores. Se garantizó una renta estable y elevada para sus accionistas.

Este es el conjunto de reglas que Rockefeller siguió para tener éxito. Como puede ver fácilmente, no tienen nada de sobrenatural.