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Cómo redactar un plan de negocios: 6 puntos importantes
Cómo redactar un plan de negocios: 6 puntos importantes
Anonim

Si decide comenzar su propio negocio, no puede prescindir de un plan de negocios. Esto es a lo que debe prestar especial atención al crearlo.

Cómo redactar un plan de negocios: 6 puntos importantes
Cómo redactar un plan de negocios: 6 puntos importantes

1. Información General

Antes de pasar a la planificación presupuestaria y las estrategias de ventas, primero debe tener una idea general del futuro del negocio. Debe analizar todos los detalles y escollos que mejor se conocen de antemano.

¿Qué vas a hacer? ¿Cual es tu meta? ¿Necesitas socios comerciales? ¿Necesita una sala dedicada o trabajará en línea? ¿Qué necesitas para administrar un negocio?

Al comienzo del viaje, es posible que se sienta un poco confundido. Es bastante normal. Simplemente tome un cuaderno y un bolígrafo, busque la información que necesita y comience a escribir lo que necesita.

2. Bienes y servicios

El plan de negocios debe incluir una descripción de los productos o servicios que pretende brindar a sus clientes. Un método muy eficaz es categorizar sus productos. Por ejemplo, si desea diseñar, clasifique sus servicios por tipo: bodas, fiestas corporativas, feriados, etc.

Escriba una breve descripción de cada producto o servicio. Esto no solo será conveniente para sus clientes, sino que también lo ayudará a estructurar claramente su negocio.

3. Plan de precios y marketing

Una vez que haya categorizado sus productos o servicios, debe decidir su costo. ¿Cómo se le guiará a la hora de fijar su precio? Descubra cuál es el costo promedio de su producto y cuánto están dispuestos a dar los clientes potenciales por él.

A continuación, debe decidir cómo atraerá clientes. Su plan de marketing debe incluir una descripción detallada de las estrategias y tácticas que pretende seguir.

Las redes sociales son una de las plataformas modernas más rentables para la publicidad empresarial. También puede anunciar su producto en sitios web y blogs.

4. Análisis de mercado

El análisis de mercado es una parte esencial de un plan de negocios. Para atraer a los clientes adecuados, debe conocer sus intereses y necesidades. Piense en quiénes serán sus clientes potenciales.

¿Para qué género y edad es el servicio? ¿Qué tipo de producto o servicio es preferible para ellos?

Reúna información detallada sobre su nicho. Descubra si los servicios y productos que pretende ofrecer son populares. Trate de determinar de antemano si su negocio tiene una perspectiva de desarrollo.

5. Análisis competitivo

En los negocios, los competidores acechan en cada esquina. Por tanto, es necesario recopilar información detallada sobre ellos. Descubra sus fortalezas y debilidades. Cual es su ventaja? ¿Qué pueden ofrecer al cliente que tú no? Donde ganas

Considere cuál es la diferencia esencial entre usted y sus competidores. ¿Quizás sus productos sean de mucha mejor calidad? ¿Te especializas en algo excepcional y raro? ¿Tienes más experiencia? Determina cómo puedes evitar el resto.

6. Plan financiero

Esta sección incluye todos los temas de apoyo financiero para su negocio.

Calcula la cantidad que necesitas en las etapas inicial y posterior. Considere los costos fijos como suministros, adquisiciones, salarios, contratistas, impuestos, etc.

En términos económicos, también se deben indicar los ingresos recibidos de su negocio.

Intente encontrar inversores y ofrezca condiciones favorables para ambas partes. Recuerde que no se invertirá dinero en un negocio deliberadamente no rentable. Por lo tanto, describa claramente cómo se beneficiarán los inversores.

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