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10 habilidades sin las que no puedes construir una carrera
10 habilidades sin las que no puedes construir una carrera
Anonim

Para convertirte en un profesional genial, necesitas habilidades blandas.

10 habilidades sin las que no puedes construir una carrera
10 habilidades sin las que no puedes construir una carrera

¿Qué son las habilidades blandas?

Las habilidades blandas son habilidades supraprofesionales necesarias para unirse a un equipo y trabajar de manera eficiente. Por ejemplo, ser capaz de resolver conflictos, posicionarse y hacer un horario personal.

No se requieren habilidades blandas para hacer el trabajo, pero son necesarias para aprobar con éxito cualquier entrevista, unirse al equipo y obtener un ascenso. Por cierto, la investigación sugiere que para la mayoría de los empleadores, estas habilidades son más importantes que sus cualidades profesionales.

1. Autoconfianza

Si promueve sus ideas con confianza y comprensión clara, los colegas se comunicarán con usted. Y los líderes se destacan favorablemente de los demás: es más probable que reciban un aumento y un aumento de salario.

Esta habilidad también es importante porque un empleado que conoce su propio valor tiene un efecto positivo en la imagen general de la empresa.

Cómo aprender

Empiece por imitar: finja ser una persona segura de sí misma hasta que se convierta en una. Por ejemplo, lleve un diario y anote en él todos sus éxitos y victorias del día.

Otra forma eficaz de generar confianza es hacerse cargo del aprendiz: mientras ayuda al recién llegado a unirse al equipo y comprender las tareas, refuerce la habilidad de gestión.

2. Sociabilidad

Se necesita un habla competente y comprensible tanto en la conversación como en la correspondencia. Ella ayuda a sus colegas y clientes a dar una buena impresión de usted.

En la comunicación, la actitud también es importante: si eres amigable y sonriente, es bueno y está en el lugar para bromear: establezca rápidamente relaciones con sus colegas. Y la comprensión en la oficina es la clave para un trabajo exitoso y productivo.

Cómo aprender

Escuche atentamente a los interlocutores y exprese sus pensamientos con claridad. Preste atención a las expresiones faciales, los gestos y el lenguaje corporal. Y lo más importante, no seas agresivo, no provoques conflictos ni chismes.

3. Capacidad para trabajar en equipo

A veces es más fácil hacer el trabajo de otra persona que explicarle a un colega durante mucho tiempo lo que quieres lograr con él. Pero no necesitas hacer eso. Los gerentes de recursos humanos buscan empleados que puedan delegar responsabilidades y trabajar en equipo.

Habilidades blandas: capacidad para trabajar en equipo
Habilidades blandas: capacidad para trabajar en equipo

Cómo aprender

Es importante comprender qué habilidades y fortalezas tiene y qué puede lograr de manera efectiva por su cuenta, y para qué necesitará ayuda externa.

Felicite a sus colegas por un gran trabajo y si nota alguna aspereza o jamba, hable de ellos sin choques ni quejas. Si ves que tu pareja está completamente cosida, ofrece tu ayuda. Y si tú mismo te estás ahogando en los plazos, no temas delegar tareas.

4. Habilidad para hablar en público

Aproximadamente el 25% de las personas le temen al discurso público. Pero esta habilidad blanda es muy importante: según una de las personas más ricas del mundo, Warren Buffett, los trabajadores que pueden hablar con una audiencia son un 50% más valiosos que otros.

Dominar esta habilidad es importante, incluso si su profesión no implica subir al escenario y presentarse en conferencias. Esta habilidad blanda lo ayudará a realizar reuniones de manera efectiva y a dar charlas en las reuniones para que lo escuchen.

Cómo aprender

Comience con un entrenamiento frente a un espejo: hable frente a su reflejo. Luego, pida a familiares o amigos que hagan el papel de sus colegas.

5. Capacidad para resolver problemas

Los marcos y los revestimientos son elementos esenciales de cualquier trabajo y no deben confundirte. Por el contrario, para mostrarse como un excelente empleado, debe recomponerse, utilizar todos sus conocimientos y encontrar la mejor manera de salir de la situación.

Cómo aprender

Se puede utilizar un algoritmo simple para resolver cualquier problema. ¡Formule el problema, haga una lluvia de ideas y anote todas las soluciones posibles, analice la lista resultante, elija la mejor opción y actúe!

6. Capacidad para percibir el contexto

A la hora de proponer una nueva idea o solución, debes entender qué tan apropiada es para tu empresa y las circunstancias en las que te encuentras.

Aprender a comprender el contexto te hará más productivo. Por ejemplo, si es vendedor de una empresa de papel y sabe quién es su cliente y por qué necesita papel, será más eficiente. Después de todo, no tiene que perder el tiempo con personas que definitivamente no comprarán papel.

Habilidades blandas: la capacidad de percibir el contexto
Habilidades blandas: la capacidad de percibir el contexto

Cómo aprender

Explore la industria en la que trabaja y los principios de su empresa. Mantenga este conocimiento en su cabeza constantemente y recuérdelo cuando necesite tomar decisiones.

7. Flexibilidad

Las cosas no siempre salen según lo planeado. Y en caso de fuerza mayor, no debe enterrar la cabeza en la arena ni sentarse. Por el contrario, un buen empleado puede encontrar una forma de resolver un problema, esforzarse y salir de una situación difícil como un ganador.

La flexibilidad también es necesaria si la empresa decide dominar un nuevo aspecto del negocio o ampliar sus horizontes. Debe estar listo para salir de su zona de confort y asumir una tarea no estándar.

Cómo aprender

Aprende cosas nuevas, sigue el desarrollo de tu campo profesional y no temas a los cambios.

8. Creatividad

La habilidad blanda más solicitada según las últimas investigaciones de LinkedIn. Si es creativo, se le llenará de ideas y podrá aportar algo nuevo a la empresa. Esto es muy importante para el empleador.

Cómo aprender

Participa en todas las sesiones de lluvia de ideas. Siéntase libre de sugerir sus ideas, incluso cuando le parezcan tontas o no lo suficientemente interesantes. Comience todas sus oraciones con las palabras "¿Y si …?": Incluso si al equipo no le gusta la creatividad, demuestra su voluntad de participar en el proceso, lo cual es una gran ventaja.

9. Capacidad para cumplir con los plazos

La gestión del tiempo no se trata de poder llegar a la oficina a tiempo, sino de completar las tareas a tiempo. Los buenos líderes realmente aprecian la capacidad de mantenerse al tanto de los plazos, trabajar duro y no distraerse con nimiedades.

Debería poder distribuir las tareas en orden de importancia, distraerse menos con las conversaciones con colegas y asesinos del tiempo, e informar a su jefe a tiempo si no tiene tiempo suficiente para completar bien una tarea.

No olvide tomar descansos también: trabajar sin descanso puede llevar al agotamiento. Divida el día en intervalos; por ejemplo, trabaje con concentración durante 25 minutos y luego aléjese de la computadora durante 5 minutos y relájese.

Cómo aprender

Intente vigilar de cerca su horario durante unos días: escriba todo lo que hace en el trabajo en un cuaderno y anote cuánto tiempo le lleva completar cada tarea. Lo principal es agregar a la lista lo que te distrae y te impide concentrarte.

Luego evalúe la imagen resultante y haga un horario inteligente.

Habilidades blandas: es importante tener un horario competente
Habilidades blandas: es importante tener un horario competente

10. Capacidad para responder adecuadamente a las críticas y criticar objetivamente

Todas las personas cometen errores y tú no eres la excepción. Si su jefe notó una jamba en su trabajo y le pidió que lo rehaga, no es necesario que hierva y se ofenda. Escuche las críticas, agradezca el comentario y corrija.

Recuerde: lo más probable es que nadie quiera ofenderlo, simplemente trabajan juntos para el mismo objetivo y el jefe sueña con el resultado más asombroso.

Por cierto, por la misma razón, no debe tener miedo de hacer comentarios a sus colegas. Lo principal es recordar la objetividad, dar ejemplos específicos y explicar qué hizo mal la persona. No se rebaje a los insultos: los conflictos en el trabajo no conducirán a nada bueno.

Cómo aprender

Si el comentario le hace enojar, cálmese, respire hondo o cuente hasta 10. Luego haga preguntas aclaratorias para que pueda comprender claramente qué hizo mal y qué se debe hacer para solucionarlo.

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