5 consejos útiles para quienes van a emprender su propio negocio

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Hay un millón de preguntas para un emprendedor en ciernes, y algunas deben responderse antes de iniciar un negocio. Estos consejos lo mantendrán enfocado en lo esencial y convertirán su idea en un proyecto funcional.

1. Describe la idea en papel

Los negocios comienzan con una idea. De hecho, este es el caso. Y la tarea principal en la primera etapa es presentar su idea de negocio en papel. Después de escribir algunas palabras sobre su idea, muchas cosas se aclararán. De esta manera, no solo estructura sus pensamientos, sino que también llena los vacíos que se identificarán en el proceso.

Describe el producto, las asociaciones que evoca. Describe cómo ves tu negocio usando definiciones que se ajusten a temas familiares: divertido, descarado, extravagante, tranquilo, familiar. Describe qué público objetivo ves frente a ti. Muchos emprendedores hacen esto ya en el proceso de trabajo, pero será más útil hacerlo incluso antes de empezar.

Ahora comparta su idea con sus seres queridos. Sus preguntas y comentarios le ayudarán a realizar ajustes y completar el plan.

2. Decide la cantidad para comenzar

Muchas ideas no cobran vida sin ser probadas en esta etapa. Por lo tanto, no descuidaremos los cálculos y consideraremos los elementos de costo que enfrenta al comenzar su propio negocio:

• Registro de usted como empresario individual o persona jurídica.
• Creación de su propio sitio web.
• Se alquila local.
• Telefonía.
• Contratación del personal necesario.
• Diseño e impresión de poligrafía (eventualmente empaques).
• Filmación de fotos y videos.
• Inversiones en la promoción de la empresa.

¡No olvide reservar aproximadamente el 20% del monto resultante para gastos imprevistos!

Planificar y estimar estos costos es la mejor prueba de su idea.

3. Haga un plan de ventas y costos

Una gran solución es hacer tres planes:

• Optimista. Este es un plan para la implementación ideal de su negocio: la mayor demanda, una gran cantidad de clientes. Anote en papel cuántos clientes le compran cada día. De esta forma puede calcular cuánto podrá vender en todo un mes.
• Realista. Ahora reduzca los números del plan anterior en un 30% y escríbalo nuevamente.
• Pesimista. Imagine que las ventas al principio son bajas, hay muchos menos clientes de los que pensaba originalmente. Es mejor ceñirse a este plan. De esta manera no se decepcionará con sus expectativas.

Importante: no se olvide de los costos fijos y variables. Recuerda el pago mensual de la deuda o préstamo, si se produce en tu caso. Considere todo y anote la lectura de la ganancia o pérdida neta.

4. Planifica la composición del equipo

Ahora debe decidir qué equipo podrá garantizar la implementación de su plan. Aquí están las preguntas que deben responderse:

• ¿Su empresa necesita otro líder además de usted?
• ¿Subcontratará parte del trabajo o todo el personal estará en el lugar?
• ¿Qué tipo de horario de trabajo seguirás?
• Determine el sistema de pago de sus empleados. Salario, porcentaje, bonificaciones, bonificaciones o incluso recompensas intangibles.
• ¿Tendrás formación corporativa interna, es necesaria en tu campo?

Para muchos aspirantes a emprendedores, estas preguntas parecen irrelevantes antes y al principio. Pero la experiencia demuestra que cuanto antes aparezcan en papel las respuestas a todas las preguntas, más rápido se implementarán en su empresa.

5. Decide lo que harás personalmente

En este sentido, tengo dos trucos de vida interesantes.

Primero, debes pensar inicialmente como si tuvieras una gran red internacional. Por lo tanto, todas sus decisiones llevarán su negocio al éxito.

En segundo lugar, no debe ahogarse en actividades operativas, ser director, cargador, mensajero y gerente al mismo tiempo. Contrata trabajadores de inmediato. De lo contrario, dedicarás mucho tiempo que sería más apropiado dedicar al desarrollo de tu empresa.

Utilice estos consejos y acerque su idea a una implementación exitosa. Lo principal es no tener miedo de actuar, tomar decisiones y asumir responsabilidades. ¡Quizás tu idea, como ninguna otra, merezca una implementación exitosa!