Cómo recuperarse si está en quiebra

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

El empresario Chris Wolfington compartió su experiencia personal y las reglas universales.

Me convertí en emprendedor durante mucho tiempo y ahora tengo varias empresas propias en los campos de la tecnología, la salud y las finanzas. Durante este tiempo, me he encontrado con muchas dificultades y obstáculos. El año 2010 resultó ser la principal prueba de fuerza para mí.

La organización Money Centers of America, que había tenido éxito hasta ese momento, sufrió una grave crisis. Un alto ejecutivo despilfarró los fondos de la empresa. Debido a esto, dos grandes clientes rescindieron su contrato con nosotros, lo que generó una serie de demandas. Cuatro años después, la empresa se declaró en quiebra, y un año después yo mismo quebré porque fui el fiador de las deudas de la organización.

Esta experiencia me enseñó mucho. Aquí hay tres lecciones que me han ayudado a recuperarme de este fracaso y a ser más fuerte.

1. Cree pautas para usted mismo y no se desvíe de ellas

Si no sabe por dónde empezar, busque a conocidos trabajadores y exitosos. Por ejemplo, tomé prestadas muchas de mis pautas de mi tío Eustace. Es un hombre de negocios y filántropo muy exitoso que en un momento me inspiró a convertirme en emprendedor. De él aprendí el principio: "Hasta que preguntes, la respuesta siempre será negativa". A partir de esta frase se me cargó la confianza, gracias a ella intenté una y otra vez, sin miedo al fracaso, detenerme.

También sigo el principio "Olvida tu ego". Durante y después del escándalo de los Money Centers, enfrenté mucha negatividad e insultos en la prensa. Al principio, me presionó mucho y me desanimó de seguir adelante.

Pero me di cuenta de que todo depende de mí. Que no puedo ceder el poder negativo sobre mí.

Después de todo, dejar que su ego se haga cargo y concentrarse en los rumores puede hacer que sea muy difícil seguir siendo un líder eficaz.

2. Esté abierto a recibir consejos externos

Incluso si difieren de su enfoque típico de negocios. Una mirada al exterior a menudo aclara una situación de la que usted mismo no vio una salida. Entiendo que es difícil aceptar la ayuda de otra persona cuando estoy acostumbrado a ser un líder y hacer todo a mi manera. Pero he aprendido de mi propia experiencia que no se puede hacer frente a una situación difícil solo. Necesitará el apoyo y el consejo de quienes lo rodean, especialmente su familia y colegas.

Cuando mi negocio colapsó, quise distanciarme de todos. Y ciertamente no escuchar las opiniones de otras personas sobre lo sucedido.

Quería desesperadamente demostrar mi independencia y resolver todos los problemas por mi cuenta. Al final resultó que, esta no es la forma de hacerlo.

Al final, me di cuenta de que tenía que admitir que necesitaba ayuda y apoyo. Encontré un mentor personal con muchos años de experiencia y por primera vez me reuní con él una vez a la semana. No creo que sin su sabiduría y mi tío, hubiera podido recuperarme tan rápido. Hasta el día de hoy, en todos mis esfuerzos comerciales, confío en la experiencia y el asesoramiento de aquellos en quienes confío.

3. No planifique con mucha anticipación

Cuando piensas demasiado en el futuro, es difícil discernir el estado de cosas en el presente. Pasas mucho tiempo sopesando y planificando, pero no haces mucho. Así que concéntrate en el paso que debes completar primero. Luego en el siguiente, y así sucesivamente. Esto me ayudó a afrontar las dificultades tras el colapso de la empresa.

Tan pronto como imaginé todos los obstáculos en mi camino, estaba listo para rendirme.

Cuando comencé a concentrarme exclusivamente en el siguiente paso necesario, se volvió más fácil para mí psicológica y emocionalmente, y mi productividad aumentó.

Habiendo lidiado con los asuntos legales y financieros, comencé a pensar en el futuro y en lo que yo, como emprendedor, hago mejor. Dediqué la mayor parte de mi energía a identificar los problemas de los consumidores y encontrarles soluciones. Esto me llevó a fundar la empresa que lidero actualmente.

Cualquiera puede volver a tener éxito después de un fracaso empresarial. El fracaso no es el final, sino el comienzo, si tan solo estás listo para levantarte de nuevo. Cuando cree que esto es posible, incluso el desastre se convierte en un obstáculo temporal.