Cómo los héroes de Game of Thrones resuelven problemas: método de escalada, fuerza bruta y transporte negativo

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Un extracto de Juego de tronos y psicología con consejos prácticos para lograr tus objetivos.

Encontrar el problema

Para resolver un problema, una persona debe identificarlo. Si bien esto parece evidente, la falta de resolución de problemas a menudo se debe a la falta de detección del problema. Luego, la persona debe determinar si el problema tiene una solución obvia. Finalmente, se deben identificar las limitaciones y herramientas para desarrollar una solución eficaz. Para que el solucionador de problemas pueda planificar soluciones, cada uno de estos pasos requiere mucha atención no solo al problema, sino también a sus peculiaridades.

Navegando por el espacio del problema

Considerar el problema en un marco llamado espacio de problemas hace que sea más fácil de resolver. El espacio del problema está limitado por la posición actual por un lado, la posición objetivo por el otro, y entre ellas hay subtareas intermedias que deben realizarse para lograr mejor el estado objetivo.

Digamos que necesita recoger a un amigo en el consultorio del médico. La posición inicial es su amigo en el consultorio del médico y la posición objetivo es el amigo sentado en su automóvil. El subobjetivo de este ejemplo es cumplir con las normas de tráfico en el camino, ya que romperlas puede impedir que recoja a su amigo. Una comprensión clara de las subtareas relevantes habla de un funcionamiento ejecutivo exitoso, porque se presta atención no solo al objetivo principal, sino también a evitar otros problemas.

Durante la Guerra de los Cinco Reyes, Robb Stark presta demasiada atención a hacer acuerdos con aliados fuertes, pero no lo suficiente para preservar estas alianzas. Rápidamente rompe su promesa de casarse con Roslyn Frey, lo que le da a Walder Frey una excusa para ir al lado de Lannister, matar traicioneramente a Robb y su madre, y destruir el ejército Stark.

Aclarando el problema

Algunos problemas son más específicos o más fáciles de resolver que otros. Las soluciones más simples son tan fáciles como abrir un camino de un lugar a otro en el mapa cuando no hay obstáculos entre ellos. Es posible que esto no se perciba como un problema en absoluto. Robert Baratheon está a punto de dejar Desembarco del Rey para nombrar a Eddard Stark como la mano derecha del rey. Con su séquito, recorre la Ruta Real hacia Invernalia. En este caso, para Robert, una ruta directa a Winterfell es un desafío bien identificado. Su consideración no requiere mucho esfuerzo y la solución es obvia. Sin embargo, no todos los problemas son así.

Estanqueidad funcional

A veces, una persona se enfrenta a una tarea, cuya posición de destino es bastante específica, pero las limitaciones dentro del espacio del problema hacen que el logro de la meta sea completamente confuso. Este estado se llama tensión funcional; interfiere con el uso de una herramienta familiar de una manera desconocida. En la investigación de resolución de problemas, las herramientas a su disposición se denominan operadores. Un buen solucionador de problemas entiende qué operadores deben usarse en una situación dada y qué restricciones impone un operador en particular.

Un ejemplo clásico de estanqueidad funcional es una tarea con una caja con botones y una vela. A los participantes en el experimento se les entregaron fósforos, una caja con botones y una vela, y la tarea consistía en sujetar la vela a la pared para que pudiera arder y luego encenderla. La mayoría de la gente no tenía idea de cómo vaciar los botones de la caja, colocar una caja vacía en la pared e insertar una vela en ella. Pero los buenos luchadores saben que cualquier cosa puede servir como arma, así que, en una batalla con el Perro, Brienne Tart no usa una espada, sino dientes para arrancarle la oreja.

Implementación de soluciones

Encontrar el problema, identificar su naturaleza e identificar los operadores disponibles es solo el comienzo. El siguiente paso importante es diseñar e implementar soluciones. Algunos problemas tienen muchas soluciones posibles y otros solo unas pocas. Además, el solucionador tiene muchos métodos a su disposición, cada uno de los cuales es adecuado para una situación específica, y debe elegir el correcto.

Fuerza bruta

La forma más sencilla de resolver problemas es la menos eficaz. Este es un método de fuerza bruta o fuerza bruta. El solucionador pasa por todas las soluciones posibles hasta encontrar una adecuada. La "fuerza bruta" aquí no tiene nada que ver con la acción física (que generalmente se entiende por esta expresión), sino que implica una búsqueda incesante y descontrolada de una solución.

Las primeras investigaciones del teórico del comportamiento Edward Thorndike mostraron la efectividad del método de fuerza bruta en las estrategias de enseñanza. Puso gatos en una caja donde pudieran ver un plato de comida. Para salir, el animal tuvo que realizar alguna acción dentro de la caja (por ejemplo, presionar una palanca). Al principio, los gatos empujaban y movían partes de la caja al azar, realizando todos los movimientos disponibles para encontrar la manera de salir. Al final, encontraron una solución.

Grigor Clegane, un caballero de inmensa estatura conocido como la Montaña Saltando, sigue este enfoque cuando sugiere seleccionar exploradores de esta manera: “Un hombre que no ve nada no sabe cómo usar sus ojos. Estos ojos deben ser arrancados y entregados a otro explorador; hágale saber que usted cree que cuatro ojos ven mejor que dos . Al servicio de los Lannisters, usa el método de fuerza bruta más de una vez. ¿Su caballo se está portando mal? Decapitarla y traer a otra. Este enfoque integral carece de flexibilidad, pero es efectivo para tareas simples.

Método escalador

Otra forma de lograr el estado objetivo es llegar a una solución aproximada y luego tratar de mejorarla pieza por pieza. La solución final y óptima se alcanza cuando no es posible ninguna mejora adicional. Este enfoque se llama método de escalada. El solucionador de problemas actúa como un escalador que intenta escalar lo más alto posible y desde cada pico siguiente ve uno aún más alto, al que luego sube.

Margaery Tyrell usa este método para alcanzar la posición más alta, encantando a los jóvenes Baratheon uno tras otro en su camino hacia el Trono de Hierro. Aquí, el método de escalada se puede llamar salto de cama a cama, lo que da como resultado la reputación de Margaery. En última instancia, Cersei se venga de "esa puta moralista de Highgarden" poniéndola en manos de la Santa Hostia. Esto muestra que usar un método para resolver todos los problemas funciona hasta cierto punto, pero se vuelve ineficaz si los enemigos pueden predecir tus acciones.

Método inverso

Hay ejemplos de problemas resueltos y, para hacer frente a problemas similares, el solucionador debe determinar qué operadores se aplicaron y cómo. Este enfoque se denomina método inverso; se utiliza en los libros de texto de matemáticas como una forma eficaz de enseñar a resolver problemas complejos. Entonces, los que están en el poder en Westeros deben aplicar el método opuesto, tomando como modelo a gobernantes dignos para imbuir el espíritu de nobleza y justicia por el bien del reino.

Ned Stark, desafortunadamente para él y su familia, no puede hacer frente al método inverso de resolución de problemas. Aunque era respetado como un héroe guerrero entre las grandes casas, no podía reconocer la traición y la conspiración que enredaban Desembarco del Rey. Ned no comprende que los principios de honor y respeto no se aplican aquí, como en Winterfell. En otras palabras, convertirse en la Mano del Rey no es suficiente para ganarse la lealtad del resto del Consejo. La astucia y la crueldad son la forma de ganarse su respeto, sin embargo, Ned no puede adaptarse antes de embarcarse en una investigación sobre la muerte de John Arryn. Por lo que, como resultado, pierde la cabeza.

Hacer de la mente un arma: un análisis de fines y medios

Las soluciones simples como las discutidas no siempre son óptimas. El mejor solucionador de problemas no se apega a ningún método, sino que examina el espacio del problema, identifica los operadores disponibles y los aprovecha al máximo. Este enfoque se denomina análisis de extremo a extremo. Su aplicación requiere aclarar las diferencias entre la posición actual y objetivo y el uso de operadores asociados con estas diferencias. Los jugadores de ajedrez de clase alta derriban al oponente y hacen jaque mate usando este método.

Probablemente el mejor en Game of Thrones, Tyrion Lannister lo posee, emergiendo una y otra vez con vida de situaciones en las que todas las probabilidades están en su contra. Él usa el método de escalada para liberarse del cautiverio de Lady Lisa Arryn, usa una fuerza bruta para averiguar cuál de los miembros del Pequeño Consejo lo está espiando por orden de Cersei, él, usando el método inverso, se manifiesta como un mano digna del rey, no se ata a una estrategia concreta común y elige los mejores medios para lograr objetivos intermedios en el camino hacia los más serios: garantizar la seguridad personal y ganar influencia.

Evaluación de resultados

La persona resuelve el problema o fracasa. Si falla, el solucionador puede probar una solución diferente (siempre que sobreviva). Sin embargo, incluso si tiene éxito, el solucionador debe comprender qué parte de la solución funcionó y por qué. ¿Fui lo suficientemente inteligente como para encontrar una solución? Me ayudaste? ¿Tuve suerte? Aprender las respuestas a estas preguntas ayuda a una persona a convertirse en un experto en la resolución de problemas.

Construyendo y modificando circuitos

Los solucionadores de problemas exitosos utilizan el control ejecutivo para pensar en los resultados. La reflexión le ayuda a comprender un problema dentro de estructuras conceptuales más amplias llamadas esquemas. Los diagramas son representaciones mentales que clasifican y organizan la información para predecir acciones futuras. Por ejemplo, el esquema de un martillo incluye su apariencia, cómo se usa, dónde se encuentra habitualmente y cómo se relaciona con otras herramientas.

Si la solución no tiene éxito, la información debe tenerse en cuenta en el diagrama para que el solucionador pueda explorar más ampliamente el espacio del problema para desarrollar un nuevo plan. Si tiene éxito, el esquema actualizado se puede extender a otros problemas.

Por lo tanto, evaluar los resultados convierte un problema mal identificado en uno bien identificado.

El aprendizaje exitoso comienza con tareas prácticas, cuya complejidad aumenta a medida que aumentan las capacidades del alumno. Si las tareas son demasiado fáciles y hay demasiados éxitos, a una persona le puede parecer que lo sabe todo, aunque su comprensión aún sea incompleta. Si las tareas son demasiado complejas, el alumno simplemente no puede resolverlas. La capacidad de Arya Stark para evaluar adecuadamente sus logros es fundamental para su supervivencia. Por ejemplo, Arya aprende a manejar una espada de madera antes de tomar una espada real. Además, sus lecciones prácticas se diversifican mediante actividades aparentemente no relacionadas, como atrapar un gato o mantener el equilibrio sobre una pierna.

La práctica también debe incluir comentarios que identifiquen claramente tanto el área de excelencia como las brechas en el conocimiento y las habilidades. Cuando Arya se equivoca, la maestra de esgrima señala el error y le da la oportunidad de perfeccionar sus habilidades a medida que mejora su control mental y físico. Cuando construye su esquema, la maestra recurre a la ayuda indirecta y le permite planificar soluciones independientes a nuevos problemas (sin excluir el fracaso), y la propia Arya señala que "cada fracaso es una lección y cada lección te hace mejor".

Arrastre positivo

Una forma de utilizar la información de experiencias previas de resolución de problemas implica la transferencia positiva, es decir, pensar en qué información es apropiada para el caso y aplicar de manera efectiva soluciones ya probadas a problemas nuevos similares. Esta similitud no siempre se encuentra en la superficie. Los mejores solucionadores de problemas reconocen analogías estructurales más profundas.

Desde el desordenado espacio de los problemas, Arya arrebata la verdadera esencia de la filosofía de la Danza del Agua, utilizando elementos como el equilibrio, la fuerza, el sigilo y la velocidad para asumir muchos disfraces y acercarse a sus enemigos. Por lo tanto, los solucionadores de problemas eficaces deben pensar en los resultados de diferentes situaciones para visualizar la similitud estructural que une los esquemas independientes.

Acarreo negativo

El éxito sin una evaluación adecuada puede conducir a una planificación ineficaz en situaciones nuevas a través de un proceso llamado transferencia negativa. Si el esquema está mal diseñado, la persona está bajo la ilusión de su competencia y es incapaz de identificar lagunas en el conocimiento.

Por ejemplo, la joven Daenerys no tuvo que evaluar el grado de lealtad de sus sirvientes en Dragonstone, para ella eran operadores en el espacio del problema. Cuando Khal Drogo resulta herido, Daenerys transfiere conocimientos incompletos a la situación y persuade al Khal para que permita que Mirri Maz Duur cure su herida. La brecha de conocimiento de Daenerys se revela solo cuando es demasiado tarde para evaluar los resultados y formar un nuevo plan. Desafortunadamente, la transferencia negativa conduce a la muerte de Drogo.

Modelos especulativos

Otra consecuencia de la capacidad de evaluar es la creación de nuevos modelos especulativos, combinaciones de estrategias para resolver clases específicas de problemas. Pueden desarrollarse cuando una falla obliga al solucionador a encontrar una nueva solución, o cuando una nueva situación requiere un nuevo tipo de solución. Cualquiera que no pueda crear un nuevo modelo mental está en peligro potencial porque no puede adaptarse a nuevas situaciones.

Daenerys asume la experiencia de la muerte de Drogo y gana escepticismo hacia los forasteros y ex asesores de confianza como Jorah Mormont. También actualiza sus esquemas, adopta un nuevo enfoque de planificación, reestructura los espacios con problemas y aplica diferentes operadores a nuevos problemas. A diferencia de los otros gobernantes de Essos, ella permite que los Inmaculados se unan libremente a ella, ganando así la lealtad de los antiguos esclavos. Daenerys gana porque no es víctima de modelos mentales fijos.

Travis Langley, psicólogo licenciado, filósofo y fanático de Juego de Tronos, reunió a un equipo de psicólogos para hablar sobre las motivaciones, relaciones, patologías, perversiones y traumas de los héroes de la gran saga. Y al mismo tiempo, explicó cómo su programa de televisión favorito entrena el cerebro y estimula el pensamiento lateral. Lea sobre el autocontrol, los diferentes estilos de crianza y las condiciones para un matrimonio exitoso en su libro.