Experiencia personal: como comencé un estudio de podcast

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 03:53

Lika Kremer: sobre su viaje desde la editora en jefe de la publicación Snob hasta su propio estudio de podcast "Either / Either".

El estudio de podcast Libo / Libo apareció hace solo unos meses y ahora está trabajando activamente en varios programas a la vez: sobre normas éticas, reglas para iniciar un negocio, pensamiento adolescente y la historia del sexo ruso. Hablamos con la cofundadora del estudio Lika Kremer y descubrimos por qué es necesario grabar los lanzamientos en este momento, cómo funciona el proyecto desde adentro y cómo es desarrollar un formato popular en el extranjero, que apenas está comenzando. ganar impulso en Rusia.

Primera experiencia de creación de podcasts

Antes de la apertura del estudio de podcast, yo era el editor en jefe de la publicación Snob y el presentador del programa Here and Now en el canal de televisión Dozhd. En la primavera de 2016, me di cuenta de que más que nada quería trabajar en Meduza, lo dejé todo, me mudé a Riga y me convertí en el jefe del departamento de video. En ese momento, había estado escuchando podcasts con regularidad durante varios años, y resultó que entre mis colegas también hay fanáticos del formato de audio: estos son Alexey Ponomarev, Pavel Borisov y algunas otras personas. En nuestro tiempo libre, grabamos e intentamos convencer a la dirección de que deberíamos intentar hacer podcasts para Meduza.

Cuando lanzamos, comenzaron a regañarme por distraer interminablemente a los empleados de su trabajo principal con mis podcasts. Incluso hubo un meme interno que "Lika canibalizó a" Medusa "", involucrando a todos en la grabación de los episodios. Al principio fue difícil, pero fuimos lo suficientemente persistentes y consistentes que después de algunos experimentos comenzó a surgir algo similar al producto. Y luego los editores decidieron que Meduza debería tener un departamento de podcasts, que yo dirigí. Así fue como comencé a administrar todos los programas de audio que estaban en su infancia, incluido uno de los podcasts más populares en ruso, "Cómo vivir".

Me parece que puedo sentir qué tipo de producto puede ser solicitado. Además, seguí la industria de habla inglesa y vi cómo se están desarrollando los podcasts allí y qué tan rápido está creciendo el número de oyentes. Y, por supuesto, un papel importante en nuestro éxito lo jugó el hecho de que Meduza tiene una gran audiencia de 12 millones, a la que regularmente decíamos: "¡Miren, hicimos algo nuevo y muy bueno!"

La gente respondió porque estaba interesada y, lo que es importante, conveniente. Bajo el liderazgo de Ilya Krasilshchik (ex editor de Meduza. - Ed. Note) y el departamento de desarrollo, lanzamos nuestra propia plataforma que permitía a los usuarios escuchar podcasts directamente desde la aplicación Meduza. Cuando es conveniente para una persona, la probabilidad de que realice acciones no estándar por sí misma es mucho mayor.

Dirección de prospectos en Rusia

El consumo de audio está integrado en el mundo visual de forma muy natural. Conducir desde el trabajo, cepillarnos los dientes o hacer ejercicio en la cinta son momentos en los que estamos listos para escuchar porque el audio libera nuestros ojos y manos. Los podcasts se pueden reproducir con diferentes motivaciones: volverse más inteligente o sentir que no estás solo cuando escuchas las voces de amigos imaginarios, compañeros agradables con los que quieres estar de acuerdo o discutir en tus oídos. Y estas son las personas que eligió usted mismo.

Otro argumento importante a favor de los podcasts: provocan una revolución bajo demanda (la capacidad de seleccionar y consumir contenido en un momento conveniente. - Ed.) El consumo de video se ha movido a este modo en los últimos 10-15 años. Una generación de nuestras madres y abuelas buscó la televisión a determinada hora para ver su programa favorito. Ya no corremos a ningún lado y miramos todo cuando queremos.

En el mercado estadounidense ya ha sucedido lo mismo con el audio, por lo que esta revolución llegará inevitablemente a Rusia.

Los cambios se están introduciendo en nuestras vidas sin problemas: los podcasts se inventaron a principios de la década de 2000, pero solo ahora han ganado una audiencia realmente amplia.

Esto se debe principalmente a la tecnología: Internet solía ser mucho más lento y todos los archivos tenían que descargarse en el iPod. Ahora solo el 14% de los usuarios de Apple Podcasts descargan ¿Cuál es la diferencia entre transmisiones y descargas? episodios, y el resto escúchalos en la transmisión, porque la cobertura de la red te permite hacer esto.

Al mismo tiempo, todavía no está claro si los podcasts en Rusia se reproducirán de la misma manera que en el mundo de habla inglesa: no tenemos una investigación de audiencia precisa. Vemos cuánta gente acude a las grabaciones abiertas de los episodios "Cómo vivir", "Norm", "Money Came", "It Happened". Pero aún así, la audiencia de los podcasts no es comparable a la audiencia de YouTube. Si un bloguero popular organizara la misma reunión, vendría aún más gente.

Estudio del formato en el extranjero y búsqueda de inversor

Cuando me di cuenta de que los podcasts estaban ganando popularidad, decidí ir a Estados Unidos para evitar los principales estudios extranjeros y descubrir cómo funciona todo. En general, me volví loco. Después de eso, inesperadamente me convertí en un experto en podcasts, aunque de hecho aprendí todo desde cero y sobre la marcha. Comenzaron a acudir a mí con la pregunta: "¿Cómo haces esto?" Me di cuenta de que en Rusia hay muy poca gente que entienda al menos algo de los podcasts. Se pusieron en contacto conmigo para pedirme consejo, me pidieron que diera una conferencia o que ayudaran a iniciar un programa de audio.

En el invierno de 2019, Ilya Krasilshchik me presentó a Lev Leviev, nuestro futuro inversor. Y desde la primera conversación quedó claro que podíamos hacer algo juntos: Leo estaba dispuesto a invertir en una plataforma para podcasts, y yo creía más bien en un proyecto de contenido relacionado con su producción. Me parece extraño promocionar una plataforma cuando no hay nada que descargar: en ruso, hay monstruosamente pocos buenos podcasts capaces de reunir una gran audiencia. Por eso, me ofrecí a crear un estudio.

Creí tanto en que todo podría salir bien que convencí a Leo de esto.

Le hablé de la startup de Nueva York Gimlet, que se vendió al gran servicio de transmisión Spotify en el momento de las negociaciones. Era un acuerdo de muy alto perfil en el mercado y decidí que quería usar el modelo Gimlet, adaptándolo en Rusia. Lev estuvo de acuerdo porque hablé de manera muy convincente, realmente creía en este proyecto y no tenía ninguna duda de que podríamos repetir su éxito, pero a nuestra manera. Por lo tanto, obtuve un inversor.

Elegir su propio negocio

Cuando obtuve el apoyo financiero, tenía podcasts de Meduza y dos proyectos independientes que hicimos con mi futura socia comercial Katya Krongauz. Uno de ellos es el espectáculo It Happened, en el que dos presentadores debaten sobre las cambiantes normas éticas de la sociedad moderna. El segundo proyecto es “El perro se comió el diario”. Este es un podcast conversacional presentado por tres adolescentes de 11, 12 y 13 años. Los seleccionamos a través de un casting, que se publicó en Facebook, y ahora responden a las preguntas semanales de sus compañeros en un programa de audio: discuten, cuentan historias y dan consejos.

Me involucré en mis propios proyectos en paralelo a mi trabajo en Meduza, y esto me llevó a una situación de conflicto de intereses.

Con la mano izquierda lancé el podcast "Dar a luz primero" en Riga, y con el pie derecho, el programa "El perro se comió un diario" en Moscú.

Al mismo tiempo, conté con el apoyo de un inversor y recibí varias ofertas promocionales. En general, quedó claro que es imposible combinar dos cosas, así que tienes que elegir: crear un estudio de podcast en Meduza o hacer tu propio proyecto. En cierto modo, aquí es donde apareció el nombre "Either / Either" - era necesario decidir, y lo hice.

Tan pronto como me di cuenta de que muy pronto me convertiría en copropietario de la empresa, caí en un pánico terrible. No soy la persona más sistemática y causo bastante caos. Resultó que estaría en el negocio, aunque no entiendo nada sobre emprendimiento. Lo único que sé es proponer proyectos, encontrar gente interesante y profesional, involucrarlos y convertirlos en empleados.

La primera persona con la que fui a consultar fue el abogado Dmitry Grits. Me explicó todas las sutilezas: cómo redactar contratos con contratistas, contratar empleados, lo que es mejor: LLC o empresario individual. Luego me dirigí a Sasha Mansilla-Cruz, mi amiga y consultora empresarial. Ayudó a elaborar un plan de negocios competente y a descubrir cómo no gastar todo el dinero de un inversor al instante. Luego comenzamos a comunicarnos con un contador y a aprender sobre los sistemas tributarios. De todo esto hablamos en el podcast "O sale o no". Es útil comprender cómo aprenden este proceso las personas que no saben nada de negocios.

Mando

Inicialmente, tenía una compañera que apareció incluso antes de que abriera el estudio: Katya Krongauz. Ambos tenemos mucha energía. Constantemente inventamos, alborotamos, corremos y negociamos, así que necesitábamos una persona tranquila, mesurada y estructurada.

Andriy Borzenko se convirtió en uno de esos colegas. Los tres somos la columna vertebral del estudio, pero rápidamente conseguimos una cuarta empleada: Polina Agarkova. Me conoció cuando estaba en una entrevista para su trabajo de posgrado en la Escuela Superior de Economía. Polina hizo preguntas muy sensatas, así que la invité a estudiar con nosotros. Casi de inmediato, quedó claro que él es un miembro insustituible del equipo, por lo que ahora compartimos la responsabilidad con ella, recibimos comentarios y vemos una gran contribución a nuestro trabajo. En general, Polina es nuestra menor, pero ya es una socia de pleno derecho.

Además de ella, el equipo cuenta con un diseñador de sonido y director de edición, Ildar Fattakhov, de la ciudad de Noyabrsk. Una vez escuchó uno de los episodios del podcast "Sucedió así", nos escribió en las redes sociales y se ofreció a ayudar con el sonido absolutamente gratis, porque nos escucha y nos ama. A partir de ese momento, Ildar recopiló todos los números posteriores del programa “Sucedió así” y no pidió un centavo por ello. Ahora hace al menos la mitad de los podcasts de estudio Either / Either.

Esta primavera escribí en Telegram que estamos buscando un editor que ame la libertad y los proyectos interesantes, un poco punk y un pequeño editor. 30 personas respondieron al post, algunas de las cuales resultaron ser profesionales con experiencia. Dos de ellos se convirtieron en editores del podcast "El perro se comió el diario": Ilya Arzhadeev y Pavel Tsurikov.

Hubo otra historia maravillosa que me sucedió en la primavera. Estaba haciendo un curso en la Escuela Superior Británica de Arte y Diseño, y Arthur Belostotsky me llamó con una oferta para convertirme en uno de los profesores. Escuché que estaba haciendo el podcast “Brewed a Business”, pero me sorprendió un poco tal descaro, así que me negué y lo invité a que fuera al curso y escuchara. En ese momento estaba en Ulyanovsk, entonces dijo: "¿Es mejor que mi esposa venga al curso?" Me sorprendió de nuevo, pero cuando Anya tomó sus clases, resultó ser una de las mejores estudiantes.

Más tarde leí una entrevista con Arthur, escuché su podcast y me di cuenta de que esta es absolutamente mi persona. Alex Bloomberg, director ejecutivo de Gimlet, es una autoridad tanto para él como para mí. Pensé que necesitábamos trabajar juntos con urgencia. Arthur está produciendo y editando dos proyectos para nosotros, incluido el podcast Either Come Out Or Not.

Al comienzo de nuestro trabajo, contactamos a las chicas que están haciendo el programa "Norm" y nos dimos cuenta de que nos atraía la una a la otra. Ofrecieron hacer un proyecto conjunto sobre maternidad. Saldrá muy pronto.

Formatos de podcast

Un podcast hablado es más fácil de grabar porque se centra principalmente en los presentadores. Si el programa tiene una idea clara y los presentadores son personas ingeniosas y carismáticas, entonces no hay problemas: se sientan frente al micrófono, hablan durante aproximadamente una hora y media y luego se edita el tema de esta conversación. El sonido debe ser de alta calidad y la edición y edición deben ser razonables, pero en general el ciclo de producción es bastante comprensible.

Recién estamos comenzando a experimentar con podcasts narrativos. Necesitan un guión, así que esto es algo más complicado. Hay tres partes: lo que se te ocurre, lo que quieres contar y lo que necesitas obtener.

El trabajo es comparable a la producción de un documental: siempre hay celdas vacías sobre las que hay que pintar.

En algunos casos, esto requiere un viaje de negocios a otro país y, a veces, una larga búsqueda de un héroe específico. Intentas obtener una sola imagen, pero nunca sabes con certeza si puedes completar este rompecabezas. Se necesita mucho tiempo, esfuerzo y agonía, pero el resultado es mucho menos predecible que en los podcasts conversacionales. Además, los programas narrativos son más caros ya que el proceso de producción lleva más tiempo.

Gastos

En el momento de la apertura, no habíamos gastado mucho dinero, pero hay cosas que no se pueden ahorrar, por ejemplo, un abogado. Me sentía confundido y ansioso, por lo que era importante para mí que todas las acciones se llevaran a cabo de acuerdo con las reglas y no infringieran la ley. Todavía destinamos bastante dinero a este gasto, porque a la larga, si se estropea, todo puede costar muchas veces más.

Si no puede redactar un plan de negocios usted mismo, es muy importante involucrar a un interlocutor, amigo o consultor profesional. Se sentará con usted durante varias horas o días, pero delineará las instrucciones preliminares del trabajo para el próximo año. Cuando entiendes a grandes rasgos qué hacer y cómo ganar dinero, ayuda mucho. Reviso nuestro plan de negocios casi todos los días y el hecho de que encajemos en él me calma. Al mismo tiempo, debe permanecer flexible, analizar y discutir lo que está fallando. La estrategia puede cambiar, pero es necesario tenerla frente a tus ojos, especialmente para personas tan ansiosas e inexpertas como yo.

En nuestro caso, la mayor cantidad de dinero se destina a las personas, porque estamos produciendo un producto intelectual. Pero compramos equipo económico para el estudio, porque todavía no estamos haciendo inversiones arriesgadas, estamos gastando de manera muy conservadora los fondos que tenemos. El gasto depende en gran medida de las características específicas de los proyectos y del número de personas en el equipo.

Maneras de ganar dinero

Hay varias formas de ganar dinero con los podcasts. El primero son los programas asociados para las marcas y la publicidad que se adapta armoniosamente al lanzamiento. Lanzamos algunos de nuestros proyectos junto con socios. Pero en el caso de "O saldrá o no", no lo esperamos y empezamos por nuestra cuenta, y luego de dos ediciones, vino a nosotros el banco Tochka para emprendedores, que se convirtió en un participante de pleno derecho en el pódcast. Al mismo tiempo, los derechos del espectáculo nos pertenecen. Esta es una forma de cooperación completamente diferente a negociar con las empresas unos meses antes del lanzamiento y acordar los documentos. Esta opción resultó ser mucho más sencilla.

Además, el programa "It Happened" tiene un socio: el mercado Joom. También apareció después del lanzamiento del podcast y ofreció una columna en la que intenta irrumpir en el programa y ganar la atención de la audiencia.

Para otro de nuestros socios, Delivery Club, hemos creado una columna muy chula "Experimento mental sobre un mensajero", que es un ejemplo de cooperación para otras empresas. Es divertido, pegadizo, poco publicitario y se integra armoniosamente en el contenido. Entre los temas principales del podcast ético, comentamos situaciones en las que se encuentra un mensajero imaginario. Por ejemplo, entrega un pedido y la puerta la abre un niño de 10 años que es como dos guisantes en una vaina. Y entonces el hombre recuerda que hace 10 años ya estaba en esta casa, pero en diferentes circunstancias. ¿El mensajero tiene derecho a informar al niño que es su padre?

Entonces comienza una disputa: un presentador cree que no vale la pena romper el secreto, y el otro está convencido de que todo debe ser revelado, porque de lo contrario nadie le dirá la verdad al niño. Este es un formato muy interesante que podría existir como independiente, pero se integra armoniosamente en una estructura ya existente y se convierte en una parte natural de ella.

La segunda forma de ganar dinero es el crowdfunding. Los podcasts con una buena audiencia pueden ganar hasta RUB 150,000 al mes usando la plataforma Patreon. Para los oyentes que hacen traducciones, les damos un poco más de lo que aparece en el dominio público, por ejemplo, lanzamos el programa un día antes, agradecemos directamente en el podcast y los invitamos al episodio por la mayor inversión. La mayoría de las personas traducen una donación muy pequeña, pero esto es gratitud por lo que estamos haciendo.

Si tienes un gran espectáculo y una gran audiencia, el crowdfunding puede ser una excelente manera de existir.

Otra opción es el muro de pago. Por un lado, digo que en Rusia este sistema aún no puede funcionar con normalidad por la poca audiencia, y por otro, veo un caso exitoso que destruye mis creencias: los podcasts de Arzamas. Este es un producto imperecedero y de tan alta calidad que parece que los colegas pueden recaudar un buen dinero mediante una suscripción.

Al mismo tiempo, no brindamos servicios para la colocación de micrófonos, la inclusión de grabación y soporte técnico de los podcasts de otras personas. Si viniste, entonces propongamos algo genial juntos para que les guste a todos. Incluso rechazamos algunos pedidos que podrían habernos hecho ganar dinero porque decidimos en principio que podíamos permitirnos ese tipo de legibilidad. Hacemos solo lo que nos brinda no menos placer que el cliente.

Errores y conocimientos

La mejor decisión es hacer podcasts ahora, no más tarde. Llegará a todos los baches en el mercado emergente, se asegurará en un asiento y tendrá una audiencia para cuando todos los demás comiencen a hacer el espectáculo. El mercado todavía está medio vacío y hay muy poca competencia.

En la actualidad, mucha gente crea podcasts sobre dinero y negocios porque requieren mucha publicidad. Estoy seguro de que los espectáculos históricos serán populares. Contar el pasado de tal manera que era imposible separarse es una empresa muy acertada, correcta y agradecida. Además, creo que alguna publicación se convertirá en un buen podcast de noticias en un futuro próximo.

Uno de los errores más tontos que cometimos fue el estudio en la sala de paso. Queríamos tanto tener una casa que ni siquiera notamos este problema cuando tomamos nuestra decisión. La habitación está ubicada en el centro de Moscú, a solo tres minutos del metro, pero todo el tiempo que estamos hablando, la gente pasa a mi lado. Cuando grabamos podcasts, tenemos que cerrar las puertas para que los empleados no puedan entrar al estudio ni salir de la oficina.

La segunda jamba se refiere a los podcasts de afiliados. No nos dimos cuenta de inmediato de que no estábamos listos para otorgar los derechos de lo que estábamos haciendo, por lo que no separamos con precisión los programas para socios y los nuestros.

Trucos de vida de Lika Kremer

• No inicie un podcast hasta que haya respondido a sus preguntas, “¿Por qué estoy haciendo esto? ¿Por qué no es texto? ¿Para qué estoy usando el audio? " No debes crear un programa solo porque todos se apresuran a hacer podcasts. Es importante que no haya mejor manera de contar la historia que con sonido.
• No intente hacer programas de radio. Están creados para todos y tienen una entonación muy arrogante: el presentador parece estar hablando desde un taburete. Los oyentes les ponen los podcasts por voluntad propia. La gente no elegirá unirse a la compañía de mentores malvados que demuestran en todos los sentidos que conocen mejor esta vida. Intentan encontrar amigos que puedan enseñar algo de la misma manera que lo haría un hermano mayor, un amigo inteligente o simplemente las personas a las que le gusta escuchar. Habla de manera informal y no enseñes a tus oyentes a vivir. Un podcast debe sonar muy íntimo y crear un contacto cercano con la audiencia.
• No espere resultados inmediatos y no se detenga. Las audiencias de los podcasts están creciendo gradualmente, así que publique episodios con regularidad, una vez a la semana. Al principio solo tendrán 50 obras, pero en un año habrá más gente. Por supuesto, a veces parecerá que el texto puede acumular más tráfico, pero la audiencia del podcast es muy leal, permanece contigo durante mucho tiempo. Es cierto que primero tienes que cultivarlo.
• No venda su producto. Nunca reunirá una audiencia en anuncios golimy en su vida. Los podcasts son una opción por sí mismos, por lo que es mucho más importante contar una historia interesante que vender algo. Una sesión narcisista es una mala idea para tu propio programa, incluso si no eres una marca.
• Piense en el formato y cúmplalo. No hagas entrevistas primero, luego monólogos y luego investigaciones. A diferencia del texto, el programa no se puede ver en diagonal, por lo que el contenido debe ser predecible. Debes enseñarle a la gente que en tus episodios, tres hombres guapos están discutiendo cómo criar a los hijos y cada vez dar exactamente eso. Si en los próximos episodios los hombres son reemplazados primero por adolescentes y luego por abuelas, la audiencia se irá, porque no entenderán qué producto está repartiendo.
• No se equivoque con la plataforma. Hay muchas opciones para cargar podcasts, pero no todas pueden presumir de mediciones precisas, y la retroalimentación confiable es muy importante. En algunos casos, las plataformas cuentan como escuchar cada momento en que el dispositivo accedió a la fuente RSS para descargar una parte de la grabación; la frecuencia depende de la calidad de Internet, por lo que es imposible calcularla. La mayoría de los usuarios escuchan podcasts en línea, por lo que los números pueden variar significativamente. Si desea obtener mediciones honestas, utilice una plataforma certificada por la IAB (una organización no gubernamental que une a los gigantes de la industria de los medios de comunicación global. - Ed.).
• No lo hagas a bajo precio y de rodillas. Un ojal en este caso no es la mejor opción. Esté atento a la calidad del sonido: si no pueden escucharlo, es poco probable que el podcast tenga audiencia.